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          2022店長財務(wù)管理知識PPT商務(wù)簡約風(fēng)公司管理層財務(wù)知識培訓(xùn)課件模板

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          企業(yè)培訓(xùn)之公司財務(wù)制度培訓(xùn)宣講人:XXX 時間:2022.07.19店長財務(wù)管理知識


          目錄


          基本財務(wù)知識第一部分


          我只不過是一個運作的殼子,我不過是法人而不是真正的實體,我本身沒有任何資金來源。我需要股東銀行等債權(quán)人(對我而言,股東也是一個債權(quán)人,所以我的來源和用途是絕對平衡的,有一分錢的用途必有一分錢的來源。


          相關(guān)費用范圍含:各類辦公用品、耗材、水電費、促銷品、修理費用等必需取得增值稅票。(其他如餐費、住宿等為服務(wù)業(yè)發(fā)票。)增值稅納稅人分一般納稅人和小規(guī)模納稅人.辦公用品促銷品修理費用


          出納業(yè)務(wù)收據(jù)授權(quán)出納、業(yè)務(wù)人員不得擁有空白收據(jù);開了發(fā)票并不證明已收款,只有收據(jù)才可,現(xiàn)金支付一定要取得收據(jù)或合法授權(quán)人的簽字的收條(購物廣場廣告借支、華容社保借支事例、棋橋水電款、湘天橋生鮮款)。


          主要費用控制第二部分


          與轟轟烈烈的銷售大戰(zhàn)不同,費用控制有些“潤物細(xì)無聲”,但其對利潤的貢獻(xiàn)卻更為顯著我們所節(jié)約的每一筆費用都將直接形成公司的凈利潤。


          門店各類固定資產(chǎn)所計提的折舊。(固定資產(chǎn):指單位價值在1000元以上,使用期限超過一年以上并且在使用過程中保持原有形態(tài)的資產(chǎn);成批購進(jìn)價值在2000元以上,公司認(rèn)為有控管必要的資產(chǎn)也作為固定資產(chǎn)管理。)



          財務(wù)制度要點第三部分





          一般情況下,應(yīng)堅持“款到發(fā)貨”的原則,但針對經(jīng)濟(jì)效益好、信譽高的客戶,可適當(dāng)考慮賒銷所有賒銷商品(有價證券)的出庫手續(xù)和客戶的收貨(有價證券)欠款情況必須書面手續(xù)齊全并有客戶單位相關(guān)經(jīng)手人及單位簽章(并采用轉(zhuǎn)帳的方式回款,避免現(xiàn)金交易)。文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容


          財務(wù)工作計劃第四部分


          并確定財務(wù)預(yù)算編制的政策,由計劃部下達(dá)到各預(yù)算執(zhí)行單位



          企業(yè)培訓(xùn)之公司財務(wù)制度培訓(xùn)宣講人:XXX 時間:2022.07.19店長財務(wù)管理知識


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