薪酬談判技巧企業(yè)HR內(nèi)部培訓(xùn)使用模板演講人：XXX 時間：XXX

薪酬談判準備

薪酬談判步驟開場白：開局階段，掌握主動權(quán)觀察試探：洞察心理、探測底線交談：引導(dǎo)對方、說服對方、拒絕對方小心收局：最后通牒 、窮追不舍讓步：程度適度、方法適度實現(xiàn)目標

薪酬談判步驟

薪酬談判步驟引導(dǎo)對方，說服對方，拒絕對方，此環(huán)節(jié)引入公司內(nèi)部信息黑白臉策略：一方面告訴對方公司的范圍，一方面讓對方感受到公司的誠意誠實告知委婉拒絕：期望超出太多時使用不要‘被攻擊’：永遠給自己虛擬一個‘領(lǐng)導(dǎo)’，讓對方認為你不是最終決策人轉(zhuǎn)移回避：公積金、社保、差補、話補、交通工具、提成、網(wǎng)絡(luò)差評等

薪酬談判步驟不動聲色不論結(jié)果如何，不在當場給予回應(yīng)（最終結(jié)果我們會再電話通知）最后通牒態(tài)度強硬，語言明確（不能用大概、可能等模糊詞匯）窮追不舍適當?shù)臅r間致電詢問對方，考慮的如何？結(jié)論告知你的期望我們也會考慮，但結(jié)合現(xiàn)在人才市場的情況，我們提供的薪資范圍是*，你可以再考慮考慮，三天之后給我們一個回復(fù)。

談判關(guān)鍵環(huán)節(jié)

談判關(guān)鍵環(huán)節(jié)打壓對方的期望

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談判關(guān)鍵環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)型員工事業(yè)型員工金錢型員工成功型員工薪資待遇加班費年終獎杰出貢獻獎加班補貼調(diào)薪機會年薪制福利新方向獨擋一面信任、使命人才引進股票、投資權(quán)寬松的氛圍晉升空間行業(yè)發(fā)展企業(yè)文化行業(yè)領(lǐng)先黨支部、工會培訓(xùn)導(dǎo)師知識體系團隊

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