公司年度預算表編制部門： 制表日期： 年 月 日 單位：元項目上年實際數(shù)本年預算數(shù)項目上年實際數(shù)本年預算數(shù)物流費用預算合計補充資料1．倉儲、分揀費用預算小計1．物流資本性投入預算合計（含在建工

公司員工管理制度范本一、? 公司形象1、? 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、? 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。3、? 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4、? 遇有客人進入工作

財務管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度；2、 為規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督，同時進一步完善公司財務管理制度，維護公司及員工相關的合法權益，制定本制度；財務管理細則

公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度

標 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，體現(xiàn)責、權、利 一致的原則，調(diào)動員工的工作積極性，明確管理人員的職責，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

江蘇XX輸油泵有限公司固定資產(chǎn)（閑置設備）處置申請表存放地點： 使用部門： 年 月 日 金額單位：元固定資產(chǎn)編號固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號購置時間數(shù)量

公司內(nèi)部財務管理制度為適應公司管理要求，規(guī)范財務操作，指導各部門辦理涉及財務方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關財務制度與規(guī)定，以及財務工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務管理需要。特制定如下內(nèi)部財務管理制度。一、公司各項財務收支管理原則公司全體員工應本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項，有計劃、有控制地

工資表單位：__________________ 年 月序號 姓名 職務 應發(fā)工資 實發(fā)工資 簽名 1 2 3 4 5 6 7 8 總額進貨憑證

統(tǒng)表C01-39工程款支付申請表工程名稱： VF 編號：201306-001致： 建工我方已完成了6月份工作，按施工合同規(guī)定，建設單位應在 2013年7月2 日前支付該項工程款共(大寫：

中層科級干部競爭上崗面試題1、請你談一談領導者應該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。 （1）領導者對待下屬應該遵循平等原則，民主原則和寬容原則，有時應遵循主動承擔責任原則。（2）領導者必須真誠關愛全體下屬，尊重他們的人格，保護他們的自尊心，對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的應特別關愛，切忌當眾申斥，甚至吐露

人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強化基礎管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓，考核，員工行為準則和規(guī)范，崗位職責、薪酬及福利，考勤，獎罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公

公司財務管理制度第一章 總 則第一條 爲加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。第三條 財務管理的基本任務和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)

普遍員工工資計算表 月 ?? 份?? 頁部門姓名工作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本期工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費所得稅借支合 計總經(jīng)理 ???????

國家機關和事業(yè)單位差旅費報銷單位出差日期：自 年 月 日起至 年 月 日止 共計 天 第 頁 單位:元姓名XXX職別技術員出差事由大理學習起訖日期起訖地點車船機費伙食補助費公雜費住宿費合計金額備注天數(shù)金額天數(shù)金額天數(shù)金額1結(jié)算情況預支數(shù)：應補數(shù)：合計大

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記表資產(chǎn)名稱資產(chǎn)編號特征描述備注現(xiàn)使用人現(xiàn)使用部門原使用人原使用部門購買日期資產(chǎn)凈值注：以上表格是使用人或是使用部門發(fā)生變化時需填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》使用人即為保管人，各位應保管好公司資產(chǎn)，若有損壞及丟失，照價賠償。（除自然損耗外）員工離職需參照以上清單歸還，若不歸還公司將追究其法律責

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員工入、離職管理制度和相關流程目的：為使新員工盡快投入到工作中來，形成良好的工作習慣和態(tài)度，以及良好的工作風氣和管理制度，便于公司管理，提高效率。要求：相關部門嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行手續(xù)責任部門：人事負責人 總經(jīng)理人事負責人：明確招聘崗位要求、招聘、簽訂員工登記表、員工培訓、離職手續(xù)辦理?？偨?jīng)理：面

差 旅 費 報 銷 單 年 月 日 單位：元報銷人所屬部門同行人員事由起止時間及地點交通費住宿費出差餐費、交通等補貼月日起點月日終點交通工具單據(jù)張數(shù)

借款合同合同編號：（點擊輸入編號）貸款方：（點擊輸入貸款方）借款方：（點擊輸入借款方）借款方為進行（點擊輸入）生產(chǎn)（或經(jīng)營活動），向貸款方申請借款，并聘請（點擊輸入）作為保證人，貸款方業(yè)已審查批準，經(jīng)第三方（或雙方）協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守?！　≠J款種類 （點擊輸入）。 貸款用途 （點