產(chǎn)品成本預(yù)算表產(chǎn)品名稱 P3 年度2013 計劃產(chǎn)量128400成 本 項 目單位用量單價單位成本 總成本直接材料12150562.5其中：棉342837.5258570937.5亞麻混紡5467528153

第五章成本費用測算序號費用名稱價格構(gòu)成人數(shù)月費用（元）年費用（元）有關(guān)說明一工資福利等費用1項目經(jīng)理工資最低工資2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人崗位補貼2250元2區(qū)域主管工資最低工資1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人崗位補貼75

預(yù)算調(diào)整申請表2014 年 7月 10日申請部門掘進三隊申請項目材料預(yù)算追加申請性質(zhì)變更 □金額： 元 原預(yù)算金額： 元追加 □金額：29315.4 元 原預(yù)算金額： 元新增 □金額： 元 原預(yù)算金額： 元年度預(yù)算內(nèi)（是）前期預(yù)算額

關(guān)于湖南省2016年預(yù)算執(zhí)行情況與2017年預(yù)算草案的報告-由作者吳顏哲上傳,大小22.2 KB,總共7頁,適用于公文范文等多種場景,包含了鄭,建新,關(guān)于,湖南省,湖南,2016,年,預(yù)算,執(zhí)行情況,執(zhí)行,情況,與,2017,預(yù)算草案,草案,報告

煤礦成本管控總結(jié) 煤礦成本管控措施-由作者孤狼一匹上傳,大小14.0 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了煤礦,成本管控,成本,管控,總結(jié),措施

經(jīng)費預(yù)算開支項目金額（元）總計（元）一、會務(wù)費場地租用費600018000設(shè)備租用費10000文件資料費2000二、場地布置費氣球、彩帶、煙花、花卉、銀光棒1650043900音響燈光設(shè)備費20000幕布、橫幅5000領(lǐng)導(dǎo)牌、工作牌2400三、住宿費300元/標準4500045000四、茶水食品費包

縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)降成本工作方案-由作者我是飛翔的漁夫上傳,大小15.6 KB,總共3頁,適用于計劃方案等多種場景,包含了縣,產(chǎn)業(yè),集聚,區(qū),區(qū)降,降,成本,工作方案,工作,方案

有效降低全社會物流成本行動方案 近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《有效降低全社會物流成本行動方案》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹落實。 《有效降低全社會物流成本行動方案》主要內(nèi)容如下。 降低全社會物流成本是提高經(jīng)濟運行效率的重要舉措，對構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制、加快構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。為從全局和戰(zhàn)略高度推動有效降低全社會物流成本，制定本方案。 一、總體要求 堅持以習(xí)近平新時代中國成本預(yù)算

安全經(jīng)費預(yù)算按照國家《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于企業(yè)安全經(jīng)費投入的相關(guān)規(guī)定要求計算，本年度安全資金的投入總額度超過規(guī)定要求的數(shù)額（生產(chǎn)總值的1%）。以上投入資金將嚴格按照規(guī)定要求落實到位。每筆費用的支出，將由財務(wù)部參與監(jiān)督審查。確保所有安全資金到位。安全經(jīng)費預(yù)算表類目品名金額備注消防設(shè)備器材水帶200元滅火

管理費用預(yù)算分配表 單位：元（人民幣）一、支出項目行次住宅停車場合計金額備注1.薪金福利（1）員工工資1（2）工資附加費22.系統(tǒng)維修及保養(yǎng)（1）升降機3（2）空調(diào)4（3）電信系統(tǒng)5（4）房屋工程6（5）給排水系統(tǒng)7（6）消防系統(tǒng)8

預(yù)算統(tǒng)計表 年 月 日預(yù)算編號預(yù)算科目預(yù)算金額實際支出差 額追加預(yù)算備 注核準人： 制表人：

聚會活動經(jīng)費預(yù)算概算表序號項 目費用(元/人)備注以40人、4桌計算1住宿費70標準間（含自助早餐）2餐費(不含酒水)16040（午）+80（晚）+40（午）=1603酒水、飲料404桌，每桌3瓶，650元/箱，加飲料，總價1600元左右4會場使用費10會場半天400元，每人一瓶水，不準備零食5租

物流成本管理工作流程

公司財務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請表編號： 月 日 單位：預(yù)算編號預(yù)算名稱用途說明單價數(shù)量申請金額合計領(lǐng)導(dǎo)批示審核人： 填表人：二、預(yù)算核算辦法表擬定日期：預(yù)算編號預(yù)算項目預(yù)算方法另

成本費用控制表 期間科目本月年累計預(yù)算差額/完成路率備注本月年累計本月%年累計%銷貨收入直接原料直接工人制造費用銷貨成本員工薪資辦公用品交通費交際費傭金支出廣告費………營業(yè)費用 合計核準: 復(fù)核： 制表:

年度利潤預(yù)算表模板預(yù)算編制單位： 單位： 元 月份項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)成本減：主營成本預(yù)算

活動經(jīng)費預(yù)算表備注活動名稱:文明出行主題活動主辦單位:XX區(qū)域管制室團委項目物品數(shù)量價格辦公用品1.筆10302.膠帶10503.筆記本20100宣傳用品1.宣傳展板33002.橫幅11003.宣傳單（一張三折、銅版紙材質(zhì)）3001200活動用品1. 活動人員服裝及制作費（兩件套上衣、帶內(nèi)襯）206

公司年度預(yù)算表編制部門： 制表日期： 年 月 日 單位：元項目上年實際數(shù)本年預(yù)算數(shù)項目上年實際數(shù)本年預(yù)算數(shù)物流費用預(yù)算合計補充資料1．倉儲、分揀費用預(yù)算小計1．物流資本性投入預(yù)算合計（含在建工

陜西XX科技·項目預(yù)算申請表申請部門申 請 人項目名稱- - - - - - - - - - - - - - -項目類型工程[ ] 銷售[ ]項目編號SN-[ ]-2012-[ ]項目簡介標的單位:項目內(nèi)容:開始時間 年 月 日結(jié)束時間年 月 日項目主管聯(lián)系

差旅費用預(yù)算申請表 申請日期：出差人部門出差事由出差任務(wù)出差起止時間從 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分申請差旅費借支金額人民幣(大寫) ￥用 途交通工具及住宿酒店預(yù)算金額出發(fā)時間到站時間去