成本預(yù)算
產(chǎn)品成本預(yù)算表產(chǎn)品名稱 P3 年度2013 計(jì)劃產(chǎn)量128400成 本 項(xiàng) 目單位用量單價(jià)單位成本 總成本直接材料12150562.5其中：棉342837.5258570937.5亞麻混紡5467528153
第五章成本費(fèi)用測算序號費(fèi)用名稱價(jià)格構(gòu)成人數(shù)月費(fèi)用（元）年費(fèi)用（元）有關(guān)說明一工資福利等費(fèi)用1項(xiàng)目經(jīng)理工資最低工資2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人崗位補(bǔ)貼2250元2區(qū)域主管工資最低工資1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人崗位補(bǔ)貼75
煤礦成本管控總結(jié) 煤礦成本管控措施-由作者孤狼一匹上傳,大小14.0 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了煤礦,成本管控,成本,管控,總結(jié),措施
縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)降成本工作方案-由作者我是飛翔的漁夫上傳,大小15.6 KB,總共3頁,適用于計(jì)劃方案等多種場景,包含了縣,產(chǎn)業(yè),集聚,區(qū),區(qū)降,降,成本,工作方案,工作,方案
公司年度預(yù)算表編制部門： 制表日期： 年 月 日 單位：元項(xiàng)目上年實(shí)際數(shù)本年預(yù)算數(shù)項(xiàng)目上年實(shí)際數(shù)本年預(yù)算數(shù)物流費(fèi)用預(yù)算合計(jì)補(bǔ)充資料1．倉儲(chǔ)、分揀費(fèi)用預(yù)算小計(jì)1．物流資本性投入預(yù)算合計(jì)（含在建工
陜西XX科技·項(xiàng)目預(yù)算申請表申請部門申 請 人項(xiàng)目名稱- - - - - - - - - - - - - - -項(xiàng)目類型工程[ ] 銷售[ ]項(xiàng)目編號SN-[ ]-2012-[ ]項(xiàng)目簡介標(biāo)的單位:項(xiàng)目內(nèi)容:開始時(shí)間 年 月 日結(jié)束時(shí)間年 月 日項(xiàng)目主管聯(lián)系
有效降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)方案 近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《有效降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)方案》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。 《有效降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)方案》主要內(nèi)容如下。 降低全社會(huì)物流成本是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的重要舉措，對構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、加快構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。為從全局和戰(zhàn)略高度推動(dòng)有效降低全社會(huì)物流成本，制定本方案。 一、總體要求 堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國
預(yù)算調(diào)整申請表2014 年 7月 10日申請部門掘進(jìn)三隊(duì)申請項(xiàng)目材料預(yù)算追加申請性質(zhì)變更 □金額： 元 原預(yù)算金額： 元追加 □金額：29315.4 元 原預(yù)算金額： 元新增 □金額： 元 原預(yù)算金額： 元年度預(yù)算內(nèi)（是）前期預(yù)算額成本預(yù)算
安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算按照國家《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入的相關(guān)規(guī)定要求計(jì)算，本年度安全資金的投入總額度超過規(guī)定要求的數(shù)額（生產(chǎn)總值的1%）。以上投入資金將嚴(yán)格按照規(guī)定要求落實(shí)到位。每筆費(fèi)用的支出，將由財(cái)務(wù)部參與監(jiān)督審查。確保所有安全資金到位。安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算表類目品名金額備注消防設(shè)備器材水帶200元滅火
管理費(fèi)用預(yù)算分配表 單位：元（人民幣）一、支出項(xiàng)目行次住宅停車場合計(jì)金額備注1.薪金福利（1）員工工資1（2）工資附加費(fèi)22.系統(tǒng)維修及保養(yǎng)（1）升降機(jī)3（2）空調(diào)4（3）電信系統(tǒng)5（4）房屋工程6（5）給排水系統(tǒng)7（6）消防系統(tǒng)8
公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請表編號： 月 日 單位：預(yù)算編號預(yù)算名稱用途說明單價(jià)數(shù)量申請金額合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)批示審核人： 填表人：二、預(yù)算核算辦法表擬定日期：預(yù)算編號預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算方法另
成本費(fèi)用控制表 期間科目本月年累計(jì)預(yù)算差額/完成路率備注本月年累計(jì)本月%年累計(jì)%銷貨收入直接原料直接工人制造費(fèi)用銷貨成本員工薪資辦公用品交通費(fèi)交際費(fèi)傭金支出廣告費(fèi)………營業(yè)費(fèi)用 合計(jì)核準(zhǔn): 復(fù)核： 制表:
年度利潤預(yù)算表模板預(yù)算編制單位： 單位： 元 月份項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)成本減：主營
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表備注活動(dòng)名稱:文明出行主題活動(dòng)主辦單位:XX區(qū)域管制室團(tuán)委項(xiàng)目物品數(shù)量價(jià)格辦公用品1.筆10302.膠帶10503.筆記本20100宣傳用品1.宣傳展板33002.橫幅11003.宣傳單（一張三折、銅版紙材質(zhì)）3001200活動(dòng)用品1. 活動(dòng)人員服裝及制作費(fèi)（兩件套上衣、帶內(nèi)襯）206成本預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支項(xiàng)目金額（元）總計(jì)（元）一、會(huì)務(wù)費(fèi)場地租用費(fèi)600018000設(shè)備租用費(fèi)10000文件資料費(fèi)2000二、場地布置費(fèi)氣球、彩帶、煙花、花卉、銀光棒1650043900音響燈光設(shè)備費(fèi)20000幕布、橫幅5000領(lǐng)導(dǎo)牌、工作牌2400三、住宿費(fèi)300元/標(biāo)準(zhǔn)4500045000四、茶水食品費(fèi)包
差旅費(fèi)用預(yù)算申請表 申請日期：出差人部門出差事由出差任務(wù)出差起止時(shí)間從 年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分申請差旅費(fèi)借支金額人民幣(大寫) ￥用 途交通工具及住宿酒店預(yù)算金額出發(fā)時(shí)間到站時(shí)間去
預(yù)算申請單申請人： 年 月 日預(yù)算用途序號計(jì)劃名稱（用品）單價(jià)（元）數(shù)量計(jì)劃金額（元）備注123456789101112131415合計(jì)（元）***簽字年 月 日***簽字年 月 日
