“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合 推動(dòng)基層黨建工作全面發(fā)展 PPT 黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課課件 “三基本”建設(shè) “三基”工作


“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合推動(dòng)基層黨建工作全面發(fā)展——黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課課件——
習(xí)近平總書記指出,“全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起?!眹?guó)有企業(yè)基層黨組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。近年來(lái),中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼陽(yáng)石化分公司(以下簡(jiǎn)稱遼陽(yáng)石化)煉油廠黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,緊緊扭住基層黨建“三基本”建設(shè)不放松,與“三基”工作有機(jī)融合,夯實(shí)基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、健全基本制度,推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為推動(dòng)煉油廠高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)黨建工作成效。前言
目錄
夯實(shí)基本組織,將黨組織融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)
夯實(shí)基本組織,將黨組織融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”,是連接黨心民意的紐帶,是落實(shí)決策部署的“最后一公里”。為發(fā)揮基層各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,煉油廠黨委始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到基層黨組織工作當(dāng)中,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),確保黨支部工作在基層一線全覆蓋。
夯實(shí)基本組織,將黨組織融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)煉油廠作為獨(dú)立的生產(chǎn)廠設(shè)置一個(gè)黨委,以科室、車間為單位建立黨支部,按班組或職能模塊設(shè)立黨小組,黨員分散在各班組和科室單元,有利于組織開(kāi)展黨支部活動(dòng)和融入經(jīng)營(yíng)解決實(shí)際問(wèn)題。其中黨小組貼近基層單元,靈活性強(qiáng),可以結(jié)合職能職責(zé)或業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展活動(dòng),激發(fā)出組織活力,對(duì)支部組織活動(dòng)的開(kāi)展起到了很好的支撐作用,同時(shí)為“一崗雙責(zé)”、責(zé)任落實(shí)、干部培養(yǎng)等工作的推進(jìn)奠定了較好的組織基礎(chǔ),更利于科學(xué)客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
夯實(shí)基本組織,將黨組織融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)在實(shí)際具體經(jīng)營(yíng)管理中,既有工作統(tǒng)籌的現(xiàn)實(shí)需求,又有車間科室細(xì)分的工作要求,如果將相似的工作內(nèi)容割裂在不同的黨、政組織中,可能在執(zhí)行中形成“兩張皮”。煉油廠黨委將思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)與干部管理同步設(shè)計(jì),讓每名黨員干部擔(dān)負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的員工管理工作,形成“大組織”格局。同時(shí)將黨內(nèi)監(jiān)督檢查、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作內(nèi)容同步設(shè)計(jì),擴(kuò)大黨內(nèi)檢查范圍,利用紀(jì)委監(jiān)察手段,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修及項(xiàng)目管控等進(jìn)行監(jiān)督,形成“大監(jiān)督”格局,不斷將內(nèi)部的監(jiān)督資源整合、黨委監(jiān)督檢查與各黨支部監(jiān)督檢查相結(jié)合、加大各部門監(jiān)督檢查結(jié)果協(xié)調(diào)運(yùn)用等,監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)趨同、資源共享、效率提升。
建強(qiáng)基本隊(duì)伍,抓好人才培養(yǎng)和管理
黨員是黨組織的細(xì)胞,黨員隊(duì)伍素質(zhì)高不高、帶頭作用發(fā)揮得好不好直接關(guān)系黨組織肌體健康和黨組織工作成效。煉油廠黨委嚴(yán)把黨員入口關(guān),將政治標(biāo)準(zhǔn)作為發(fā)展黨員的首要標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),堅(jiān)決將政治立場(chǎng)不堅(jiān)定、入黨動(dòng)機(jī)不純正的擋在門外,同時(shí)加大培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干成為黨員的力度,注意向關(guān)鍵崗位、基層一線傾斜。加強(qiáng)黨員教育管理,各黨支部利用“三會(huì)一課”、主題黨日等進(jìn)行習(xí)近平總書記重要講話精神宣貫、黨史學(xué)習(xí)教育和黨的知識(shí)測(cè)試,讓黨員時(shí)刻牢記身份,不忘初心、牢記使命,做到平常時(shí)候看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建強(qiáng)基本隊(duì)伍,抓好人才培養(yǎng)和管理
煉油廠黨委認(rèn)真落實(shí)黨政“一肩挑”“一崗雙責(zé)”等制度安排,堅(jiān)持將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,持續(xù)深入開(kāi)展以“抓干部帶隊(duì)伍、抓黨員帶群眾、抓機(jī)關(guān)帶基層”為主要內(nèi)容的“三抓三帶”活動(dòng),對(duì)基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求,突出黨員干部示范引領(lǐng),堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成帶頭效應(yīng),使各級(jí)黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中起到引領(lǐng)作用。注重將有黨政崗位工作經(jīng)歷并表現(xiàn)優(yōu)秀作為選拔領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)先條件之一,有意識(shí)地選派優(yōu)秀年輕干部到黨群工作崗位歷練,持續(xù)提升基層干部的政治意識(shí)和綜合能力,促進(jìn)黨政融合創(chuàng)新。建強(qiáng)基本隊(duì)伍,抓好人才培養(yǎng)和管理
黨建工作的活力來(lái)源于基層,目前煉油廠基層黨務(wù)工作人員多為兼職,以黨支部、黨小組為依托,分布在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)崗位。如何培養(yǎng)一支數(shù)量充足、素質(zhì)過(guò)硬的專兼職黨務(wù)干部隊(duì)伍,是黨建工作面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。煉油廠黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選用黨務(wù)干部,一方面加大基層專兼職黨務(wù)干部綜合能力的培訓(xùn)力度,定期組織交流分享,每年選拔優(yōu)秀的黨務(wù)干部參加上級(jí)組織的集中培訓(xùn)。同時(shí),將業(yè)績(jī)好、帶隊(duì)伍能力強(qiáng)的優(yōu)秀兼職黨務(wù)干部作為主要人才資源及基層黨組織班子成員的主要人選。另一方面,堅(jiān)持多崗位培養(yǎng)和多崗位交流,建立黨建與業(yè)務(wù)崗位流動(dòng)的常態(tài)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的專職基層黨務(wù)干部安排到業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行培養(yǎng),增強(qiáng)黨務(wù)干部對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的感性認(rèn)知,從業(yè)務(wù)干部中發(fā)現(xiàn)好苗子,安排在黨務(wù)崗位上鍛煉。同時(shí),將基層黨建工作納入兼職黨務(wù)工作者的績(jī)效考核中,將考核結(jié)果良好的兼職黨務(wù)干部提拔到較高層級(jí)的專職黨務(wù)干部崗位使用,充分激發(fā)黨務(wù)工作者的活力與動(dòng)力。建強(qiáng)基本隊(duì)伍,抓好人才培養(yǎng)和管理
健全基本制度,建立目標(biāo)融合的工作機(jī)制
健全基本制度,建立目標(biāo)融合的工作機(jī)制煉油廠黨委認(rèn)真落實(shí)中國(guó)石油黨組和遼陽(yáng)石化黨委工作要求,堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理環(huán)節(jié),組織制定“三重一大”決策制度和黨委會(huì)議事規(guī)則,明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)均需提交黨委會(huì)落實(shí)前置程序,確保各項(xiàng)重要決策依法合規(guī),實(shí)現(xiàn)民主決策。堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序,切實(shí)把那些忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x上來(lái),成為各專業(yè)的“領(lǐng)頭雁”。持續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化,經(jīng)過(guò)科學(xué)調(diào)整,目前基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中“80后”31人(其中“85后”13人),“90后”2人,平均年齡由45.1歲降至44歲。強(qiáng)化對(duì)車間級(jí)重大事項(xiàng)研究決策情況的檢查研究,定期通報(bào)講評(píng),持續(xù)推動(dòng)基層依法決策、合規(guī)決策,切實(shí)把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到基層工作中。
健全基本制度,建立目標(biāo)融合的工作機(jī)制煉油廠黨委從加大黨建考核力度方面著手,將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與黨建指標(biāo)同等權(quán)重納入干部年度考核中,在干部選拔任用時(shí)將黨建指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成放在同等重要的位置進(jìn)行評(píng)價(jià)。深入落實(shí)遼陽(yáng)石化黨委“雙積分制”,結(jié)合實(shí)際制定具體化黨建考核指標(biāo),堅(jiān)持“每周檢查、兩周講評(píng)、月度排名、季度積分”工作機(jī)制,持續(xù)加大對(duì)基層黨建工作的檢查考核力度,每月對(duì)前兩名的黨支部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)排名靠后的兩個(gè)黨支部相應(yīng)處理,不斷提高各部門和基層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨建工作的重視程度,切實(shí)提高黨建工作的質(zhì)量和成效。
健全基本制度,建立目標(biāo)融合的工作機(jī)制黨建品牌創(chuàng)建工作,是黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重要抓手。煉油廠黨委堅(jiān)持“一支部一特色”“一支部一理念”,組織各黨支部結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際創(chuàng)建特色黨建品牌,涌現(xiàn)出了如常減壓車間黨支部的“做龍頭、站排頭、帶好頭”,加氫三車間黨支部的“三新三亮”和西油品黨支部的“五融入五提升”等叫得響的特色黨建品牌。各黨支部充分利用主題實(shí)踐活動(dòng)選樹(shù)先進(jìn)典型,如突出先鋒模范作用的“攻堅(jiān)克難、黨員先行”,突出黨的領(lǐng)導(dǎo)作用的“大事找支部,小事找黨員”等?;顒?dòng)通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持與完善,凸顯鮮明的企業(yè)特色,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ慈8鼽h支部黨建品牌的創(chuàng)建為新形勢(shì)下創(chuàng)新基層黨建工作、夯實(shí)組織基礎(chǔ)提供了新的思路和實(shí)踐途徑,進(jìn)一步落實(shí)了基層黨建責(zé)任制,提高了基層黨建工作質(zhì)量,推進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)深度融合,充分發(fā)揮了黨建的引領(lǐng)作用,切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合推動(dòng)基層黨建工作全面發(fā)展——黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課課件——
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