崗位競聘SALES COMPETITION銷售經(jīng)理/銷售主管/銷售總監(jiān)/主管競聘報告PPT模板

自我簡介過去工作業(yè)績對競聘崗位理解個人競爭力分析（SWOT）對管理的理解工作規(guī)劃可能遇到的問題和解決方案目錄

01自我簡介在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

自我簡介姓名：辦圖網(wǎng) 性別：女年齡：22歲 民族：漢族學歷：本科 畢業(yè)院校：北京大學 專業(yè)：市場營銷（經(jīng)營管理）

自我簡介012017.7--2018.2廣東>>網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 電話銷售后升職銷售主管022018.3--2019.1自主創(chuàng)業(yè)0320XX.1—20XX.12廣東>>網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 大客戶運營經(jīng)理 本人性格開朗向上，目標感強，樂于溝通，善于學習，抗壓能力強，思維靈活，能按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

02過去工作業(yè)績在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

過去工作業(yè)績2017年業(yè)績情況2017年業(yè)績情況2017年業(yè)績情況2017年業(yè)績情況輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容

過去工作業(yè)績在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，2017年銷售業(yè)績在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，2018年銷售業(yè)績

過去工作業(yè)績

03對競聘崗位理解在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

對競聘崗位理解01020304崗位技能組建和帶領(lǐng)團隊，在區(qū)域內(nèi)提高產(chǎn)品的安裝率、下單率、和重復下單率管理團隊，根據(jù)公司的政策和目標，制定團隊總目標，和成員個人目標，并有效執(zhí)行，完成公司目標根據(jù)區(qū)域內(nèi)市場現(xiàn)狀，制定區(qū)域方案和活動策劃與實施負責整理與分析區(qū)域內(nèi)用戶需求、競爭對手動態(tài)與行業(yè)情況，并及時制定應(yīng)對方案

對競聘崗位理解收集與分析區(qū)域內(nèi)市場現(xiàn)狀，最大程度挖掘和開發(fā)區(qū)域內(nèi)市場制定培訓方案，有效提高團隊每位成人的業(yè)務(wù)能力，客戶服務(wù)能力挖掘區(qū)域內(nèi)大客戶，企業(yè)用戶等需求，制定合作方案

04個人競爭力分析在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

個人競爭力分析優(yōu)勢1.帶過銷售團隊，管理經(jīng)驗較豐富2.熟悉產(chǎn)品，善于總結(jié)，對“1號貨的”推廣和促進下單經(jīng)驗豐富劣勢對區(qū)域內(nèi)的各種市場了解較少，需要進一步對市場進行考察機會1.公司正在快速發(fā)展，需要各種有能力的人才2.完善的晉升機制，能有更好的晉升空間，接觸更多的銷售和管理技能

05對管理的理解在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

對管理的理解 個人覺得管理應(yīng)該是對目標，團隊 ，過程和結(jié)果的管理，是指為了達到預期的目標，以人為中心進行協(xié)調(diào)，通過對過程的不斷完善和修正，實現(xiàn)預期目標，并對結(jié)果進行總結(jié)的一系列活動。管理根據(jù)公司總目標，制定團隊和個人目標，并將目標進行拆分，分階段進行（月 周 日 時等）根據(jù)各人情況，制定團隊各人目標，并督促完成。定期進行討論，謀定后動，尋找實現(xiàn)目標的方法并執(zhí)行。

團隊管理01020304進行人員分工，讓每個成員發(fā)揮各自優(yōu)勢，保持成員激情。確立隊名和口號，定期組織活動，提高凝聚力鼓勵內(nèi)部良性競爭，制定團隊內(nèi)部獎罰制度協(xié)調(diào)人員關(guān)系，促進內(nèi)部合作，發(fā)揮成員能動性團隊管理輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容輸入替換內(nèi)容

過程管理管理過程HIGHLIGHTS SHOW目標制定出來首先是執(zhí)行，確保團隊以及成員個人能積極執(zhí)行公司的各項政策，并在執(zhí)行的過程中不段的進行總結(jié)方法，并進行改進，然后再執(zhí)行。

管理結(jié)果銷售是結(jié)果導向的工作，無論過程怎么樣，結(jié)果才能代表一切，對結(jié)果進行總結(jié)和分析01對結(jié)果和過程進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升團隊和個人02銷售是一份需要激情的工作，建立內(nèi)部獎懲制度，刺激銷售的內(nèi)在動力03

06工作規(guī)劃在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

周工作規(guī)劃1.確立團隊人員，組建3-4人團隊。2.熟悉區(qū)域市場，挖掘市場需求，找出市場突破口。3.制定團隊目標和策劃活動，提高1號貨的知名度，促進現(xiàn)場發(fā)單。4.人員培訓，收集客戶異議，并統(tǒng)一話術(shù)解決。5.篩選活躍用戶，建立金子塔形，維護開發(fā)結(jié)構(gòu)。

周工作規(guī)劃第二周

長期工作規(guī)劃

07可能遇到的問題與解決方案在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容，在這里輸入您的文字內(nèi)容

遇到的問題解決方案：1.進一步深入市場，多方考察對比，綜合比較 2.利用互聯(lián)網(wǎng)，對區(qū)域市場進行匯總，逐步排除確定 3.獲取公司資源幫助，提供參考問題1：對市場了解不夠，不能精準選擇目標市場

遇到的問題解決方案：1.制定內(nèi)部考核制度，每天匯總當日完成情況，并報第二天工作目標2.對沒有完成當天工作任務(wù)的人，要求提出補救措施解決方案：1加強跟其他部門的接觸，了解其他部門工作流程2.對需要其他部門協(xié)助，提前告知，并確定

感謝聆聽SALES COMPETITION銷售經(jīng)理/銷售主管/銷售總監(jiān)/主管競聘報告PPT模板