高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈

公司員工績(jī)效考核方案2013年7月目錄第一條 考核目的、原則和對(duì)象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條 考核方式 3一、部門、下屬子（分）公司評(píng)分 3二、崗位評(píng)分 3三、評(píng)分方式 4第三條 考核安排 8一、考核小組 8二、考核時(shí)間 8三、考核注意事項(xiàng) 8四、考核面談 8五、考核結(jié)果反饋 9六、

第一章 ?總則 第一條 ?目的 1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)管理人員工作績(jī)效，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，充

高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文

黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（1）-由作者木魚(yú)石88589上傳,大小20.534KB,總共7頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（1）,黨史學(xué)習(xí)教育,公文范文

2021百年黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)范文黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)1近日，____總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，我們黨歷來(lái)重視黨史學(xué)習(xí)教育，注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量。如今，在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在全黨集中開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，正當(dāng)其時(shí)，十分必要。廣大黨員干部應(yīng)認(rèn)真讀好黨史，汲取前行的精神力量，奮力走好逆境“成長(zhǎng)路”、腳

2021年黨支部工作考核細(xì)則-由作者離人不挽47上傳,大小,總共1頁(yè),適用于等多種場(chǎng)景,包含了黨支部工作考核細(xì)則

酒店員工績(jī)效考核方案 量。一、考核目的 為充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，公平、公正地對(duì)員工每月工作績(jī)

2021醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則-由作者沐光傾城Secret上傳,大小18.3 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則

62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫(kù)存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

【附考核細(xì)則表格】關(guān)于開(kāi)展2019年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知（黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案參考，黨建考核方案）-由作者七代目口鳥(niǎo)人上傳,大小26.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了附,考核細(xì)則,考核,細(xì)則,表格,關(guān)于,開(kāi)展,2019,年度,基層黨建,基層,黨建,和,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),考核工作,工作,通知,考核方案,方案,參考

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

銷售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位：元（RMB）被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

X局黨員“先鋒亮績(jī)、積分管理”考核細(xì)則-由作者棕諾°上傳,大小24.937KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了X局黨員“先鋒亮績(jī)、積分管理”考核細(xì)則,從嚴(yán)治黨,公文范文

某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對(duì)工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14

2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則-由作者manman我媳婦上傳,大小979.38KB,總共4頁(yè),適用于黨政機(jī)關(guān)等多種場(chǎng)景,包含了2018,年,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),責(zé)任目標(biāo),責(zé)任,目標(biāo),考核細(xì)則,考核,細(xì)則

員工績(jī)效考核述職報(bào)告-由作者別跟我倆叫喚上傳,大小18.2 KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了員工績(jī)效考核,員工,績(jī)效,考核,述職報(bào)告,述職,報(bào)告

在全局月度績(jī)效考核工作動(dòng)員會(huì)議上的講話 同志們： 今天召開(kāi)全局月度績(jī)效考核工作動(dòng)員會(huì)議，主要任務(wù)是統(tǒng)一思想，細(xì)化

X局黨員“先鋒亮績(jī)、積分管理”考核細(xì)則局黨支部全體黨員：為全面貫徹從嚴(yán)治黨的要求，堅(jiān)持從嚴(yán)管理與有效激勵(lì)相結(jié)合，建立定性和定量相結(jié)合的考評(píng)辦法，將黨員義務(wù)明晰化、先鋒評(píng)價(jià)公開(kāi)化、考核評(píng)價(jià)定量化，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍日常教育管理，始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。根據(jù)《黨章》、市委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組《全面推行黨員“先鋒亮績(jī)、積分管理”制度實(shí)施方案》和市委市級(jí)機(jī)關(guān)工委的相關(guān)要求，制定我局黨員“先

基層模范黨支部及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則 目錄 基層黨支部模范黨員大會(huì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)&

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部（百分制）考核細(xì)則

XXX大酒店績(jī)效考核制度 第一章 總 則