2021新聞宣傳及信息報(bào)送工作制度-由作者王子寧520上傳,大小16.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了新聞宣傳及信息報(bào)送工作制度

黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文

黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（1）-由作者木魚(yú)石88589上傳,大小20.534KB,總共7頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（1）,黨史學(xué)習(xí)教育,公文范文

2021百年黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)范文黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)1近日，____總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，我們黨歷來(lái)重視黨史學(xué)習(xí)教育，注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量。如今，在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在全黨集中開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，正當(dāng)其時(shí)，十分必要。廣大黨員干部應(yīng)認(rèn)真讀好黨史，汲取前行的精神力量，奮力走好逆境“成長(zhǎng)路”、腳

員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿(mǎn)足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全

財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人

車(chē)輛管理制度細(xì)則Word版-由作者泡泡小米粥1上傳,大小6.38KB,總共3頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了車(chē)輛管理制度細(xì)則,規(guī)章,制度,管理制度

公司管理制度范文-由作者適當(dāng)庸俗上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司管理制度范文，公司管理制度，工資發(fā)放作業(yè)流程，工資發(fā)放業(yè)務(wù)工作流程，工資制作及發(fā)放流程管理規(guī)定，薪資作業(yè)流程建議，員工工資核算程序

辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。3. 用

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)

4篇工作制度宣傳管理工作文化新聞宣傳工作新聞宣傳和輿情工作宣傳報(bào)道工作制度范文-由作者與快樂(lè)結(jié)盟上傳,大小41.500KB,總共13頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了4篇工作制度宣傳管理工作文化新聞宣傳工作新聞宣傳和輿情工作宣傳報(bào)道工作制度范文,宣傳工作,公文范文

公司員工晉升和調(diào)任制度-由作者你好難忘july上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司員工晉升和調(diào)任制度，企業(yè)人事管理制度，范文，公司員工升遷和調(diào)任規(guī)章制度，員工晉升及調(diào)任管理辦法

目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1第二章 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9第五章 固定資產(chǎn)管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12第

人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理

民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等各項(xiàng)工作制度匯編(10篇)目錄1. 黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度 32.民主生活會(huì)制度 53.組織生活會(huì)制度 74.民主評(píng)議黨員制度 85.黨支部主題黨日制度 106.機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)制度 127.黨員組織關(guān)系定期排查制度 138.黨組織選舉制度 159.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度 1610.

公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，指導(dǎo)各部門(mén)辦理涉及財(cái)務(wù)方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度與規(guī)定，以及財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng)，有計(jì)劃、有控制地

公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度

薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成，不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿(mǎn)一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類(lèi)請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認(rèn)定為持續(xù)。公

XXXX有限公司績(jī)效考核編制部門(mén): 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績(jī)效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績(jī)效考核表 5第三章. 銷(xiāo)售部半年度績(jī)效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績(jī)效考核 8第五章. 維修部半年度

工程項(xiàng)目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫(xiě)和術(shù)語(yǔ) 42 過(guò)程活動(dòng)詳細(xì)描述 42.1 角色和職責(zé) 42.2 進(jìn)入準(zhǔn)則 72.3 輸入 72.4 活動(dòng) 72.4.1 項(xiàng)目啟動(dòng) 72.4.2 項(xiàng)目立項(xiàng) 72.4.3 項(xiàng)目實(shí)施 82.4.4 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 122.5 輸出

薪酬管理制度一、總則1.目的（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。（3）實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍（1）適用于公司全體員工（計(jì)件制除外）。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)（1）董事長(zhǎng)（

公司規(guī)章制度WORD文檔-由作者庫(kù)林克上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司規(guī)章制度WORD文檔，公司規(guī)章制度，WORD文檔，辦公專(zhuān)用文件，小清新風(fēng)格，簡(jiǎn)單背景，內(nèi)容為可修改編輯，簡(jiǎn)潔風(fēng)格，A4打印文檔，word，文檔，管理制度，行政，行政管理制度

XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，營(yíng)造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬

公司管理規(guī)章制度Word-由作者可可知福上傳,大小16.99KB,總共15頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司管理規(guī)章制度,管理制度,制度,規(guī)章

公司采購(gòu)流程管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿(mǎn)足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1．請(qǐng)購(gòu)的定義請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫(xiě)一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過(guò)

薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)金管理制度一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠(chǎng)員工(包括契約工)在廠(chǎng)工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。1.請(qǐng)

公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括：基

薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績(jī)效工資制 15第八章 技能績(jī)效工資制 16第三部分 分廠(chǎng)薪酬過(guò)渡方案 20第九章 分廠(chǎng)職

銷(xiāo)售管理制度Word版-由作者Zombie0404上傳,大小9.48KB,總共8頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了銷(xiāo)售管理制度,管理,制度,公司

銷(xiāo)售部薪酬和提成制度銷(xiāo)售部薪酬和銷(xiāo)售提成規(guī)定 1 薪酬的組成 1.1 薪酬主要由四部分組成：基本工資、職務(wù)津貼和崗位津貼以及工作獎(jiǎng)金； 1.2 基本工資為員工的基本收入保證； 1.3 職務(wù)津貼為員工在部門(mén)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼，如主管職務(wù)等； 1.4 崗位津貼為商務(wù)部員工日常商務(wù)行為費(fèi)用的補(bǔ)貼；

文件編號(hào)：SJ-G-H-18XX 有限公司編制：版 本：CERP運(yùn)行管理制度審核：頁(yè) 數(shù)：共 4 頁(yè)公布及執(zhí)行日期：2016年9月1日批準(zhǔn)：1.0　目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保ERP工作的順利開(kāi)展，特制定制度。2.0　適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 　?。ㄒ唬纳习嗟较掳?　　1、上班的時(shí)候　　1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話(huà)聯(lián)絡(luò)。　　1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。　　1.3 鈴一打就開(kāi)始工作。　　2、工作中　　2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步

信息安全及網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)制度匯編（15篇） 目錄1.信息安全工作方針策略 3第一章 信息安全方針 3第二章 信息安全策略 42.信息安全組織機(jī)構(gòu)管理制度 7第一章 總 則 7第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置與工作職責(zé) 7第三章 工作職責(zé) 7第四章 附 則 83.互聯(lián)網(wǎng)使用管理辦法 284.信息安全事件管理

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度-88頁(yè)-由作者上傳,大小95.99KB,總共8頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書(shū),責(zé)任書(shū),責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度--責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程-106頁(yè)-由作者像沒(méi)愛(ài)過(guò)一樣99上傳,大小732.24KB,總共6頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書(shū),責(zé)任書(shū),責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告,