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          高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

          某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1.勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;對(duì)工作持積極態(tài)度;忠于職守,堅(jiān)守崗位;以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14

          績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

          2021關(guān)于對(duì)績(jī)效考核的思考文章六篇-由作者愛瑪家國(guó)情懷上傳,大小16.0 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于對(duì)績(jī)效考核的思考文章六篇

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          某某某公司績(jī)效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人

          XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向,實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,營(yíng)造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬

          銷售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位:元(RMB)被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

          在新的趕考路上推進(jìn)共同富裕 扎實(shí)推進(jìn)全體人民共同富裕專題黨課演講稿-由作者Edwin廣坤上傳,大小16.76KB,總共3頁,適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了在新,新的,趕考,路上,推進(jìn),共同,富裕,扎實(shí)推進(jìn),扎實(shí),全體,人民,專題黨課,專題,黨課,演講稿,演講

          標(biāo) 題銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本辦法。1.1 各

          2022奔向共同富裕心得體會(huì)(三)-由作者繁華撕扯是敷衍上傳,大小11.64KB,總共2頁,適用于心得體會(huì)等多種場(chǎng)景,包含了2022,奔向,向,共同,富裕,心得體會(huì),心得,體會(huì),三

          正確認(rèn)識(shí)和把握共同富裕的幾對(duì)辯證關(guān)系實(shí)現(xiàn)共同富裕專題-由作者女孩很可愛嘻1上傳,大小1.04MB,總共4頁,適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了正確,認(rèn)識(shí),和,把握,共同,富裕,的幾,幾對(duì),對(duì),辯證,關(guān)系,實(shí)現(xiàn),專題

          62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率(庫(kù)存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

          共同富裕與人的發(fā)展的關(guān)系之辨實(shí)現(xiàn)共同富裕-由作者克里斯塔啦啦啦上傳,大小1.07MB,總共5頁,適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了共同,富裕,與,與人,人的,發(fā)展,關(guān)系,之,之辨,辨,實(shí)現(xiàn)

          2022實(shí)現(xiàn)共同富裕理論心得體會(huì)-由作者度娘你好528上傳,大小12.34KB,總共2頁,適用于心得體會(huì)等多種場(chǎng)景,包含了2022,實(shí)現(xiàn),共同,富裕,理論,心得體會(huì),心得,體會(huì)

          2022奔向共同富裕心得體會(huì)(二)-由作者怎么像沉默_上傳,大小11.76KB,總共2頁,適用于心得體會(huì)等多種場(chǎng)景,包含了2022,奔向,向,共同,富裕,心得體會(huì),心得,體會(huì),二

          深化改革為共同富裕提供動(dòng)力和保障實(shí)現(xiàn)共同富裕-由作者呈倍鼗凡趟刨上傳,大小1.13MB,總共9頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了深化改革,深化,改革,為,共同,富裕,提供,動(dòng)力,和,保障,實(shí)現(xiàn)

          生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

          中共浙江省委書記:扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)-由作者月光醬上傳,大小28.011KB,總共11頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了中共浙江省委,中共,浙江,省委,書記,扎實(shí),推動(dòng),高質(zhì)量發(fā)展,高質(zhì),建設(shè),共同,富裕,示范區(qū),示范

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          行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃:工作主要業(yè)績(jī)(重點(diǎn)工作項(xiàng)目):月計(jì)劃未完成原因分析:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公司月度行政工作計(jì)劃與預(yù)算,工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上10考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人(行政)工作質(zhì)量20分1、負(fù)

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