績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考

2016年度XX門窗公司績效薪酬管理考核辦法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 總則第一條 為公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實施；為了建立和優(yōu)化內(nèi)勤人員管理、考核體系；為進(jìn)一步激勵內(nèi)勤人員工作熱情，提高內(nèi)勤人員工作能力；同時為內(nèi)勤人員晉升選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)，特制定本辦法。第二條 本辦

某公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；對工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅守崗位；以團(tuán)隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14

2021人事局公文質(zhì)量考核辦法-由作者程遠(yuǎn)新tian上傳,大小16.0 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了人事局公文質(zhì)量考核辦法

民主生活會、組織生活會相互批評意見340例第一部分（140條）?1、深入實際不夠。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認(rèn)識和了解不全面，對分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作，認(rèn)為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計局管理，沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研，未能與街道

2021百年黨史學(xué)習(xí)教育心得體會范文黨史學(xué)習(xí)教育心得體會1近日，____總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上強調(diào)，我們黨歷來重視黨史學(xué)習(xí)教育，注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅定信念、凝聚力量。如今，在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點，在全黨集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，正當(dāng)其時，十分必要。廣大黨員干部應(yīng)認(rèn)真讀好黨史，汲取前行的精神力量，奮力走好逆境“成長路”、腳

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料,組織生活會,公文范文

黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會個人對照檢查材料（1）-由作者木魚石88589上傳,大小20.534KB,總共7頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會個人對照檢查材料（1）,黨史學(xué)習(xí)教育,公文范文

公司員工績效考核方案2013年7月目錄第一條 考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條 考核方式 3一、部門、下屬子（分）公司評分 3二、崗位評分 3三、評分方式 4第三條 考核安排 8一、考核小組 8二、考核時間 8三、考核注意事項 8四、考核面談 8五、考核結(jié)果反饋 9六、

人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力， 才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。 此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張 的話就無法

XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向，實行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度 第一章總則

汽車4S店薪酬績效考核方案總則 以調(diào)動公司各崗位員工的積極性為最終目的，并結(jié)合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現(xiàn)有水平，做到準(zhǔn)確，客觀地評價員工履行崗位職責(zé)的效率，效果和發(fā)展?jié)摿?，特制定本方案?薪酬水平：員工的年薪水平根據(jù)上海行業(yè)類似職位平均薪酬，承擔(dān)工作責(zé)任及能力確認(rèn)。薪酬結(jié)構(gòu)＝崗位工資＋工齡工資

績效工資考核細(xì)則 為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實力的增強，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動人的積極性，使企業(yè)員工具有使命感，進(jìn)而發(fā)揮創(chuàng)造力，使公司具有運行活力，進(jìn)而對人力資源進(jìn)行整合，使優(yōu)者得其位，劣者有壓力并形成向上動力，從而推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)和個人的既定價值，結(jié)合企業(yè)

全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

看看中央辦公廳的大筆桿子如何起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿吃透、摸準(zhǔn)和領(lǐng)會、拓展領(lǐng)導(dǎo)意圖，對機(jī)關(guān)干部寫好公文特別是寫好領(lǐng)導(dǎo)的講話稿，尤其重要。要善于分析領(lǐng)導(dǎo)的意圖。一要十分了解領(lǐng)導(dǎo)的脾氣和性格，一般的處事原則、方法和工作習(xí)慣，尤其要注意了解其某些特殊的表達(dá)方式。二要盡量多地接觸和觀察領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)的思路、方法和技

2021市政府信息公開工作考核暫行辦法-由作者天叛陛上傳,大小16.9 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了市政府信息公開工作考核暫行辦法

關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公務(wù)員考核工作實施方案（附公務(wù)員平時考核情況表格） 根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》《公務(wù)

KPI及考核流程-由作者兔子猛猛噠上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了KPI及考核流程，軟指標(biāo)評分表，公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告評分表，公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告格式，管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計報告評分表，管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計報告

某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人

淺談做好政協(xié)機(jī)關(guān)文稿起草工作的幾點體會文稿起草是基層政協(xié)辦公室的主要日常工作，文稿質(zhì)量的高低關(guān)系到政協(xié)機(jī)關(guān)形象。進(jìn)一步提高文稿起草工作水平，對促進(jìn)政協(xié)工作的正常開展意義重大。借此機(jī)會，我就進(jìn)一步做好政協(xié)機(jī)關(guān)文稿起草工作談?wù)剛€人的幾點體會。 一、加強學(xué)習(xí)，提升個人綜合素養(yǎng) 機(jī)關(guān)文稿質(zhì)量高不高、寫的好不好取決于寫作人員的個人綜合素養(yǎng)，提高寫作人員的寫作水平是提高文稿質(zhì)量的保證。因此，作為一名政協(xié)機(jī)關(guān)主

辦公室起草文字材料“三步法”-由作者張悉尼尼上傳,大小13.0 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了辦公室,辦公,起草,文字,材料,三,步法

A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一．達(dá)成目標(biāo)：　　1．公平、公正、科學(xué)、合理?！　?．提倡競爭、獎勵進(jìn)步，鞭策后進(jìn)。二、考核方法　　1、考核分兩部分：月指標(biāo)考核、年度綜合評估考核?！　?、每月對分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項銷售、經(jīng)營、激勵指標(biāo)考核；每半年進(jìn)行一次綜合評估考核?！　?、月考核采取百分制和激勵加

2021公務(wù)員年度個人工作總結(jié)（年度考核個人總結(jié)）-由作者珞琪918上傳,大小16.4 KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了公務(wù)員年度個人工作總結(jié)（年度考核個人總結(jié)）

起草領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧 領(lǐng)導(dǎo)講話是“命題作文”。受命于誰，領(lǐng)導(dǎo)講話的風(fēng)格特征就應(yīng)服從于誰。要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，僅有好的內(nèi)容、好的框架還是不夠的，

X X公司人事考核規(guī)程一、總 則一·一 目的本規(guī)程規(guī)定了人事考核工作的實施與運行的基本事項。 一·二 人事考核的意義 人事考核的意義，是為了把握并評定職工的能力。具體來說運用人事考核用表按所定的考核項目內(nèi)容，對職工擔(dān)當(dāng)職務(wù)必須具備的能力，以及職務(wù)工作完成情況，做出測評。 ①把握每

“四史”黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史學(xué)習(xí)教育專題理論學(xué)習(xí)資料匯編（13篇）目錄1.習(xí)近平談學(xué)習(xí)黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史 32.部分重要文獻(xiàn)中關(guān)于黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的相關(guān)內(nèi)容 173.把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝重中之重——論學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在主題教育總結(jié)大會上重要講話 194.堅持以科學(xué)理論引領(lǐng)全黨理想信念——論學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記

公務(wù)員年度考核評語（辦公室主任） XX同志： 考核評語，政治理論水平較高，文字功底扎實。

淺談做好政協(xié)機(jī)關(guān)文稿起草工作的幾點體會-由作者圖圖019292上傳,大小17.041KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了淺談做好政協(xié)機(jī)關(guān)文稿起草工作的幾點體會,公文寫作,公文范文

X X公司人事考核規(guī)定第一章 總 則第一條（目的）本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策、改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動

如何起草對上匯報材料 本周，我們將討論匯報材料的寫作。在機(jī)關(guān)工作的朋友可能會有感觸，特別是綜合部門的報告草稿，應(yīng)該說得更多，往往會受到領(lǐng)導(dǎo)更

X X公司人事考核章程 (目的) 第1條 本章程以充分利用職工的能力開發(fā)、漲工資、升級、調(diào)動、獎賞等基礎(chǔ)資料，把握、考核職工的職務(wù)履行能力為目的。 (考核時間) 第2條 考核時期及實施考核的時間如下： (考核時期) (實施時間) ①10月21

機(jī)關(guān)單位2022年度公務(wù)員考核工作實施方案（試行）-由作者xiao2315295上傳,大小11.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了機(jī)關(guān)單位,機(jī)關(guān),單位,2022,年度,公務(wù)員,公務(wù),考核工作,考核,工作,實施方案,實施,方案,試行

關(guān)于規(guī)范重要文稿起草審核工作的暫行辦法 寫作材料 寫作材料，第一條? 為進(jìn)一步規(guī)范政研室機(jī)關(guān)重要文稿起草審核工作，層層壓實責(zé)任，確保文稿質(zhì)量

績效考核與薪酬制度總 則為提高工作效率與積極性，激發(fā)員工的工作熱情，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，形成持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)勝劣汰、公平公正、多勞多得的人才考核與職業(yè)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)而提升公司整體的執(zhí)行力與綜合競爭力，特制訂本制度；本制度適用公司全體員工。第二章 考核原則制度建立在客觀公正的基礎(chǔ)上，秉承公平公開的原則，

在黨組織書記抓基層黨建述職評議考核會議上的點評意見 一、XXX黨委副書記XXX同志述職點評意見

寫作材料 習(xí)近平總書記對秘書起草文稿三點要求 寫作材料，?臨到年底，大家都在寫總結(jié)，要做發(fā)言，習(xí)近平對于文風(fēng)有何要求？小組特意找出今年4月9

2021公務(wù)員年度考核個人總結(jié) 20xx年公務(wù)員年度考核個人工作總結(jié)-由作者大愛塞納LOVE上傳,大小14.8 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了公務(wù)員年度考核個人總結(jié) 20xx年公務(wù)員年度考核個人工作總結(jié)

年度經(jīng)營業(yè)績考核計分試行辦法一、年度經(jīng)營業(yè)績考核的綜合計分年度經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分＝年度利潤總額指標(biāo)得分×經(jīng)營難度系數(shù)＋凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)得分×經(jīng)營難度系數(shù)＋盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)指標(biāo)得分×經(jīng)營難度系數(shù)＋分類指標(biāo)得分×經(jīng)營難度系數(shù)＋綜合評議指標(biāo)得分上述年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)中，若某項指標(biāo)沒有達(dá)到基本