2022單位文件審核簽發(fā)制度
2021年行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編-由作者因?yàn)?716上傳,大小,總共1頁(yè),適用于等多種場(chǎng)景,包含了行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編
2021xx總工會(huì)微信公眾號(hào)信息審核、發(fā)布制度-由作者_(dá)_風(fēng)_氷_上傳,大小22.0 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了xx總工會(huì)微信公眾號(hào)信息審核、發(fā)布制度
黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文
2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報(bào),匯報(bào),報(bào)告
深入解讀十九屆六中全會(huì)會(huì)議精神及其公報(bào)講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁(yè),適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會(huì),六中,全會(huì),會(huì)議精神,會(huì)議,精神,及其,公報(bào),講稿
員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿(mǎn)足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全
培訓(xùn)管理制度日期：編號(hào)：制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培
XX公司行政管理制度人事管理公司人力資源規(guī)劃招聘與錄用培訓(xùn)考勤假期請(qǐng)休假假期規(guī)劃獎(jiǎng)懲考核核薪保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌商業(yè)人員流動(dòng)調(diào)動(dòng)辭職、辭退十一、關(guān)聯(lián)企業(yè) 第二章 行政管理禮儀紀(jì)律工作計(jì)劃會(huì)議管理辦公設(shè)備文書(shū)作業(yè)打印復(fù)印收發(fā)文用印文檔圖書(shū)專(zhuān)業(yè)資料客戶(hù)檔案辦公文檔訪(fǎng)客接待辦公用品采購(gòu)固定資產(chǎn)
公司考勤制度第一章?總?則 第一條?為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。 第二章?公司作息制度 第二條?公司上班時(shí)間為8：00～12：00，13：00～17：00（可分為夏季、冬季作息時(shí)間）。 第三章?工作制 第三條?公司（總部）一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工
2021【調(diào)研報(bào)告】關(guān)于建立各類(lèi)事業(yè)單位統(tǒng)一登記管理制度的調(diào)研報(bào)告-由作者安于坦然丶上傳,大小26.6 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了【調(diào)研報(bào)告】關(guān)于建立各類(lèi)事業(yè)單位統(tǒng)一登記管理制度的調(diào)研報(bào)告
公司崗位目標(biāo)編制說(shuō)明一、目標(biāo)項(xiàng)目 每一個(gè)主管人員的目標(biāo)應(yīng)能表現(xiàn)出管理工作的均衡，以下是應(yīng)考慮列入管理工作范圍的項(xiàng)目： 1、市場(chǎng)營(yíng)業(yè)目標(biāo)： (如銷(xiāo)售、營(yíng)業(yè)收入、行業(yè)地位及費(fèi)用控制)。 2、生產(chǎn)目標(biāo)： (如質(zhì)量、產(chǎn)量及成本控制)。 3、財(cái)務(wù)及控制目標(biāo)： (如資金
2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型案件警示通報(bào)制度細(xì)則-由作者天閉選上傳,大小15.6 KB,總共1頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型案件警示通報(bào)制度細(xì)則
公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括：基
2021單位內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度-由作者瘋了吧鳥(niǎo)上傳,大小16.2 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了單位內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度
薪酬管理制度一、總則1.目的（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。（3）實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍（1）適用于公司全體員工（計(jì)件制除外）。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)（1）董事長(zhǎng)（
2019機(jī)關(guān)單位軟件正版化工作計(jì)劃-由作者我丑窮丑窮上傳,大小13.7 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2019,機(jī)關(guān)單位,機(jī)關(guān),單位,軟件正版化,軟件,正版,工作計(jì)劃,工作,計(jì)劃
財(cái)務(wù)管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度；2、 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門(mén)及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；財(cái)務(wù)管理細(xì)則
財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人
公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，指導(dǎo)各部門(mén)辦理涉及財(cái)務(wù)方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度與規(guī)定，以及財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng)，有計(jì)劃、有控制地
憑證管理制度1.0目的為有效管理和控制本公司的業(yè)務(wù)往來(lái)單據(jù)憑證，提高憑證保管和傳遞的工作效率，避免和防止因單據(jù)的保管和傳遞不善帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。2.0各部門(mén)職責(zé)2.1銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售人員開(kāi)立的銷(xiāo)售清單和物品需求單，自行審查與核對(duì)，確保無(wú)誤方可出單。2.2采購(gòu)部：采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)指令到指定供應(yīng)商處提貨，應(yīng)嚴(yán)
十九屆四中全會(huì)講稿文件-由作者gg上傳,大小32.65KB,總共2頁(yè),適用于黨政機(jī)關(guān)等多種場(chǎng)景,包含了中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定,十九屆四中全會(huì)講課稿,十九屆四中全會(huì)ppt,十九屆四中全會(huì)講話(huà)稿,十九屆四中全會(huì)討論發(fā)言稿,十九屆四中全會(huì)精神講稿
行政人事部管理制度目 錄公司組織結(jié)構(gòu)新進(jìn)人員任職細(xì)則員工考勤制度員工請(qǐng)假制度員工離職制度組織結(jié)構(gòu)新進(jìn)人員任職細(xì)則第1條 招聘申請(qǐng)各部門(mén)如因工作需要需增補(bǔ)人員時(shí)，需根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人員使用狀況，填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》擬定招聘人員的職務(wù)名稱(chēng)、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容，呈交主管經(jīng)理核準(zhǔn)后交行政人事部依程
會(huì)計(jì)原始憑證的審核要點(diǎn)及方法原始憑證的審核要點(diǎn)： 1、審核原始憑證的真實(shí)性：包括日期是否真實(shí)、業(yè)務(wù)內(nèi)容是否真實(shí)、數(shù)據(jù)是否真實(shí)等。 2、審核原始憑證的合法性：經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、制度的規(guī)定，是否有違法亂紀(jì)等行為。 3、審核原始憑證的合理性：原始憑證所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
公務(wù)員職級(jí)晉升相關(guān)表格模板匯編（6篇）（職級(jí)晉升民主測(cè)評(píng)、登記（參照登記）備案匯總、試 用 期 考 核 、調(diào)任資格條件審核、辭去工職申請(qǐng)）目錄1.市縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職級(jí)晉升民主測(cè)評(píng)票 32.縣市區(qū)公務(wù)員登記（參照登記）備案匯總表 33.縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職級(jí)晉升審批表 44.干部試用期考核表 75.公
2021信訪(fǎng)案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度-由作者夜潮晨勃74上傳,大小16.7 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了信訪(fǎng)案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度
承德市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度（范本）第一章 總則第一條?? 為了確保行政事業(yè)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全有效使用、資金的安全運(yùn)行，提高資金的使用效率，保障本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的合法合規(guī)，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分
公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 ?。ㄒ唬纳习嗟较掳? 1、上班的時(shí)候 1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話(huà)聯(lián)絡(luò)。 1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。 1.3 鈴一打就開(kāi)始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步
行政單位財(cái)務(wù)管理制度（暫行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)行政單位的財(cái)務(wù)管理，保障行政單位工作任務(wù)的完成，制定本制度。第二條 本制度適用于***（以下簡(jiǎn)稱(chēng)***）內(nèi)各行政單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)行政單位）的財(cái)務(wù)活動(dòng)。第三條 行政單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法
公司規(guī)章制度WORD文檔-由作者庫(kù)林克上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司規(guī)章制度WORD文檔，公司規(guī)章制度，WORD文檔，辦公專(zhuān)用文件，小清新風(fēng)格，簡(jiǎn)單背景，內(nèi)容為可修改編輯，簡(jiǎn)潔風(fēng)格，A4打印文檔，word，文檔，管理制度，行政，行政管理制度
辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。3. 用
原始憑證的審核要點(diǎn)： 1、審核原始憑證的真實(shí)性：包括日期是否真實(shí)、業(yè)務(wù)內(nèi)容是否真實(shí)、數(shù)據(jù)是否真實(shí)等。 2、審核原始憑證的合法性：經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、制度的規(guī)定，是否有違法亂紀(jì)等行為。 3、審核原始憑證的合理性：原始憑證所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要、是否符合有關(guān)的計(jì)劃和
公司規(guī)章制度范本為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公
XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，營(yíng)造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬
人事部一、崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿(mǎn)足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批
xx縣紀(jì)委關(guān)于規(guī)范交辦信訪(fǎng)件審核工作流程的通知各鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直各單位紀(jì)檢組、紀(jì)(工)委：為進(jìn)一步提高縣紀(jì)委交辦信訪(fǎng)件辦理質(zhì)量，規(guī)范交辦信訪(fǎng)件審核工作，壓實(shí)各級(jí)黨委、紀(jì)委“兩個(gè)責(zé)任”。根據(jù)委局領(lǐng)導(dǎo)要求，現(xiàn)將交辦信訪(fǎng)件審核工作流程通知如下：一、電子版預(yù)審。請(qǐng)各承辦單位參照“初核報(bào)告(模版)”(附件1)，切
公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度
