中小型企業(yè)績效考核方案(實(shí)例)-由作者好軟件免費(fèi)分享上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了中小型企業(yè)績效考核方案(實(shí)例)，績效考核管理制度，績效考核基礎(chǔ)管理，績效考核的實(shí)施細(xì)則，崗位職責(zé)的考核辦法

某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人

某某某公司績效考核管理制度第一章 總 則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人

在全省鋼鐵行業(yè)節(jié)能管理工作座談會(huì)上的講話-由作者考拉粉絲上傳,大小14.7 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了劉緒,緒聰,聰,在,全省,鋼鐵,行業(yè),節(jié)能,管理工作,管理,工作,座談會(huì),座談,上,上的,講話

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文

2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁,適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報(bào),匯報(bào),報(bào)告

深入解讀十九屆六中全會(huì)會(huì)議精神及其公報(bào)講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁,適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會(huì),六中,全會(huì),會(huì)議精神,會(huì)議,精神,及其,公報(bào),講稿

企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書-由作者靝靝有妳31上傳,大小,總共頁,適用于產(chǎn)品等多種場(chǎng)景,包含了企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書，300DPI，word文檔，免費(fèi)下載，內(nèi)容隨意修改，白色，工程合同，word模板，doc，白色，支持內(nèi)容修改，方案

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度--責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程-106頁-由作者像沒愛過一樣99上傳,大小732.24KB,總共6頁,適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告,

街道開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)有限空間作業(yè)安全條件確認(rèn)工作總結(jié)范文-由作者混混個(gè)臉熟上傳,大小11.3 KB,總共1頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了街道,開展,工貿(mào),行業(yè),企業(yè),有限空間,有限,空間,作業(yè),安全,條件,確認(rèn),工作總結(jié)范文,工作,總結(jié),范文

酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長｜在中共酒鋼集團(tuán)公司第七次代表大會(huì)閉幕式上的講話-由作者港股招商1上傳,大小19.3 KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了酒泉,鋼鐵,集團(tuán),有限責(zé)任,有限,責(zé)任,公司董事長,公司,董事長,在,中共,酒鋼,集團(tuán)公司,第,第七,七次,次,代表大會(huì),代表,大會(huì),閉幕式,閉幕,上,上的,講話

40.（鞍山鋼鐵集團(tuán)）董事長王義棟在鞍鋼集團(tuán)鞍山區(qū)域疫情防控緊急會(huì)議上的講話-由作者小小粉刷匠DZ上傳,大小11.3 KB,總共1頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了40,鞍山,鋼鐵,集團(tuán),董事長,董事,王,王義,義棟,棟在,在,鞍鋼,區(qū)域,疫情,防控,緊急,會(huì)議,上,上的,講話

鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長｜在鞍鋼集團(tuán)鞍山區(qū)域疫情防控緊急會(huì)議上的講話-由作者哇塞哦哈哈上傳,大小11.4 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了鞍山,鋼鐵,集團(tuán),有限公司,有限,公司,董事長,董事,在,鞍鋼,區(qū)域,疫情,防控,緊急,會(huì)議,上,上的,講話

2021企業(yè)績效管理心得感悟范文三篇-由作者煙外曉寒輕丶上傳,大小17.4 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了企業(yè)績效管理心得感悟范文三篇

企業(yè)保密協(xié)議-由作者彤彤s諐上傳,大小3.97KB,總共3頁,適用于協(xié)議等多種場(chǎng)景,包含了保密,保密協(xié)議,員工保密協(xié)議范文,技術(shù)保密協(xié)議,財(cái)務(wù)保密協(xié)議,數(shù)據(jù)保密協(xié)議,競業(yè)禁止協(xié)議

生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

績效工資考核細(xì)則 為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動(dòng)人的積極性，使企業(yè)員工具有使命感，進(jìn)而發(fā)揮創(chuàng)造力，使公司具有運(yùn)行活力，進(jìn)而對(duì)人力資源進(jìn)行整合，使優(yōu)者得其位，劣者有壓力并形成向上動(dòng)力，從而推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的既定價(jià)值，結(jié)合企業(yè)

XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位：元（RMB）被考核人職位級(jí)別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

項(xiàng)目策劃書　　策劃書的格式：　　一份完整的策劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書正文。　　(一)市場(chǎng)狀況分析　　要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：　　(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。　　(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。　　(3)各競

績效考核與薪酬制度總 則為提高工作效率與積極性，激發(fā)員工的工作熱情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，形成持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)勝劣汰、公平公正、多勞多得的人才考核與職業(yè)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)而提升公司整體的執(zhí)行力與綜合競爭力，特制訂本制度；本制度適用公司全體員工。第二章 考核原則制度建立在客觀公正的基礎(chǔ)上，秉承公平公開的原則，

績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

（中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)）何文波在全國鋼鐵行業(yè)慶祝建黨100周年座談會(huì)上的講話-由作者給力墨西哥上傳,大小18.0 KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì),中國,鋼鐵,工業(yè),協(xié)會(huì),何文,波,波在,在,全國,行業(yè),慶祝建黨,慶祝,建黨,100,周年,座談會(huì),座談,上,上的,講話

薪酬管理制度一、總則1.目的（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。（3）實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍（1）適用于公司全體員工（計(jì)件制除外）。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)（1）董事長（

行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公司月度行政工作計(jì)劃與預(yù)算，工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上10考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人（行政）工作質(zhì)量20分1、負(fù)

2021年各行業(yè)部門黨建工作總結(jié)工作計(jì)劃匯編-由作者檸檬超人77上傳,大小,總共1頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了各行業(yè)部門黨建工作總結(jié)工作計(jì)劃匯編

事業(yè)單位干部績效工資考核及分配方案績效工資考核及分配方案 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)各街道辦事處： 根據(jù)渭南市臨渭區(qū)人民政府工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件[渭臨工改辦發(fā)（2010）1號(hào)]精神，結(jié)合全區(qū)計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際，特制定本考核及分配方案，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 一、實(shí)施原則：以激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性和

有限公司章 程第一章 總 則依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本章程。本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。第二章 公司名稱和住所第二條 公司名稱：公司住所：

酒泉鋼鐵公司董事長｜在中共酒鋼集團(tuán)公司第七屆委員會(huì)第一次全體會(huì)議上的講話-由作者低吟的杰了龜上傳,大小13.7 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了酒泉鋼鐵公司,酒泉,鋼鐵,公司,董事長,董事,在,中共,酒鋼,集團(tuán)公司,集團(tuán),第,第七,七屆,屆,委員會(huì),委員,第一次,第一,全體會(huì)議,全體,會(huì)議,上,上的,講話

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記｜在2020年鋼協(xié)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會(huì)上的講話-由作者快到碗里來O_o上傳,大小17.3 KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì),中國,鋼鐵,工業(yè),協(xié)會(huì),黨委書記,黨委,書記,在,2020,年鋼,鋼協(xié),協(xié),創(chuàng)先爭優(yōu),創(chuàng)先,表彰大會(huì),表彰,大會(huì),上,上的,講話

XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告匯編1.班子述職述廉報(bào)告（公司領(lǐng)導(dǎo)班子） 2.個(gè)人述職述廉報(bào)告（集團(tuán)副總）3.個(gè)人述職述廉報(bào)告（黨支部書記）4.個(gè)人述職述廉報(bào)告（公司副總）5.個(gè)人述職述廉報(bào)告（技術(shù)副總）6.個(gè)人述職述廉報(bào)告(綜合部長) 7.個(gè)人述職述廉報(bào)告（供應(yīng)部長） 述職述廉報(bào)告（1）（公

高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度-88頁-由作者上傳,大小95.99KB,總共8頁,適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告

長沙市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《易煉紅書記與安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)和園區(qū)負(fù)責(zé)人談心講話要點(diǎn)》的通知各區(qū)、縣（市）人民政府，各園區(qū)管委會(huì)，市直相關(guān)部門、各相關(guān)企業(yè)：6月17日，省委常委、市委書記易煉紅與部分重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)和國家級(jí)園區(qū)負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)工作開展對(duì)話談心?，F(xiàn)將易煉紅書記在會(huì)上的重要講

某國有企業(yè)2021年上半年意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)-由作者射手座的安琪拉上傳,大小23.378KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了某國有企業(yè)2021年上半年意識(shí)形態(tài)工作總結(jié),重要講話,公文范文

某公司績效考核大全員工績效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對(duì)工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14

2016年度XX門窗公司績效薪酬管理考核辦法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 總則第一條 為公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實(shí)施；為了建立和優(yōu)化內(nèi)勤人員管理、考核體系；為進(jìn)一步激勵(lì)內(nèi)勤人員工作熱情，提高內(nèi)勤人員工作能力；同時(shí)為內(nèi)勤人員晉升選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)，特制定本辦法。第二條 本辦