2021采購(gòu)簽收單
公司采購(gòu)流程管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1.請(qǐng)購(gòu)的定義請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過(guò)
訂 購(gòu) 單 No. 請(qǐng)購(gòu)單號(hào): 日期:廠商編號(hào)地址電話訂購(gòu)內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱料號(hào)單位訂購(gòu)數(shù)量單價(jià)金額交貨
物品采購(gòu)申請(qǐng)單序號(hào)物品名稱品牌規(guī)格型號(hào)申請(qǐng)項(xiàng)目辦公室調(diào)查審批項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額123合計(jì):合計(jì):部門申請(qǐng)理由辦公室意見部門負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批部門: 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期:物品采購(gòu)申請(qǐng)單使用部門:
黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文
2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報(bào),匯報(bào),報(bào)告
深入解讀十九屆六中全會(huì)會(huì)議精神及其公報(bào)講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁(yè),適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會(huì),六中,全會(huì),會(huì)議精神,會(huì)議,精神,及其,公報(bào),講稿
設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表模板-由作者不將就0622上傳,大小,總共1頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表模板,高清DOC圖片設(shè)計(jì)素材,1920x1080:0DPI,設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表,采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告,設(shè)備采購(gòu)清單模板,設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告,設(shè)備采購(gòu)需求申請(qǐng)表,資源管理表格,表格類模板,word表格模板,實(shí)用辦公文檔
監(jiān)控設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件招 標(biāo) 文 件招標(biāo)文件編號(hào):工程項(xiàng)目名稱:招標(biāo)單位:目 錄第一部分 投標(biāo)邀請(qǐng)第二部分 投標(biāo)資料表第三部分 投標(biāo)人須知A 說(shuō)明B 招標(biāo)文件C 投標(biāo)文件D 投標(biāo)文件的遞交E 開標(biāo)及評(píng)標(biāo)F 授予合同第四部分 合同條款第五部
共享公共采購(gòu)市場(chǎng)的未來(lái)——在2020年中國(guó)國(guó)際公共采購(gòu)論壇上的致辭 財(cái)政部副部長(zhǎng) 許宏才尊敬的各位來(lái)賓,女士們,先生們,朋友們:“晴鶴排云上,秋日勝春朝?!痹谶@多彩的金秋時(shí)節(jié),財(cái)政部與上海市政府共同舉辦2020年中國(guó)國(guó)際公共
食堂采購(gòu)驗(yàn)收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收和結(jié)算流程,確保采購(gòu)的原材料物美價(jià)廉,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核,特制定本制度。一、供應(yīng)商管理1、原材料供應(yīng)商由食堂廚師進(jìn)行初步甄選,辦公室進(jìn)行資格審查,并簽訂供貨協(xié)議,對(duì)送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商短斤缺兩、以次充
物料與采購(gòu)管理工作內(nèi)容 表12.1.2人員工作內(nèi)容物控1.請(qǐng)購(gòu)方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定2.生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估3.生產(chǎn)用料的請(qǐng)購(gòu)與余料轉(zhuǎn)用4.進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理、采購(gòu)協(xié)調(diào)處理采購(gòu)1.建立供應(yīng)商與價(jià)格記錄2.采購(gòu)方式的設(shè)定及市場(chǎng)行情調(diào)查3.詢
黨建工作總結(jié)創(chuàng)新改革理念 強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向 努力做好政府采購(gòu)工作 黨建工作總結(jié)努力做好政府采購(gòu)工作 一
2021把把強(qiáng)化戰(zhàn)斗精神與提高采購(gòu)保障能力結(jié)合起來(lái)與提高采購(gòu)保障能力結(jié)合起來(lái)-由作者喜多爸上傳,大小17.4 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了把把強(qiáng)化戰(zhàn)斗精神與提高采購(gòu)保障能力結(jié)合起來(lái)與提高采購(gòu)保障能力結(jié)合起來(lái)
物業(yè)管理 第一條 工程項(xiàng)目確定以后,物業(yè)管理部門應(yīng)派有關(guān)水、電等專業(yè)人員,參與專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,了解和熟悉設(shè)備及管道、線路安裝調(diào)試情況,以便于今后進(jìn)行管理。 第二條 購(gòu)房業(yè)主提出修改房屋的,在工程竣工前不予受理;在工程竣工后業(yè)主入伙前,經(jīng)經(jīng)理同意,按如下辦理: 1.業(yè)主入伙前
產(chǎn)品質(zhì)量 1.產(chǎn)品質(zhì)量要求,有國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,不得低于國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);無(wú)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,不得低于行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);無(wú)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),且無(wú)行業(yè)強(qiáng)
劉祝余:勇于實(shí)踐 敢于擔(dān)當(dāng) 推動(dòng)政府采購(gòu)工作再上新臺(tái)階 財(cái)政部國(guó)庫(kù)司司長(zhǎng) 劉祝
你認(rèn)為采購(gòu)員的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?順便談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)!回答:最為一個(gè)采購(gòu)員,首先想到幾點(diǎn):一是降低成本;二是保障質(zhì)量;三是提高生產(chǎn)力;四是有廣闊的采購(gòu)資源,使采購(gòu)價(jià)格明朗化。五是要把自己的供應(yīng)市場(chǎng)形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。采購(gòu)并非只是買與賣的簡(jiǎn)單交易,而是一門專業(yè)學(xué)科,需要研究與積累。對(duì)于一款新產(chǎn)品,你如
政府采購(gòu)執(zhí)行自查報(bào)告 學(xué)校政府采購(gòu)自查報(bào)告3篇-由作者嘆嘆嘆heaven上傳,大小13.6 KB,總共3頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了政府采購(gòu),政府,采購(gòu),執(zhí)行,自查報(bào)告,自查,報(bào)告,學(xué)校,3,篇
物料與采購(gòu)管理系統(tǒng) (一) 材料分類編號(hào) 1.原料、物料的劃分 2.常備料與非常備料劃分 3.編號(hào)原則設(shè)定 (二) 存量控制 1.管理基準(zhǔn)設(shè)定 2.用料差異管理 (三) 請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.
婁洪:落實(shí)習(xí)近平主席講話 加快加入《政府采購(gòu)協(xié)定》進(jìn)程 ??習(xí)近平主席在博鰲亞洲論壇年會(huì)開幕式演講時(shí)提出,中國(guó)將加快加入世界貿(mào)易組織《政府采購(gòu)協(xié)
局長(zhǎng)在全市藥品集中采購(gòu)工作推進(jìn)會(huì)上的講話(市醫(yī)保局)同志們:這次會(huì)議是經(jīng)市委、政府同意,由衛(wèi)健和醫(yī)保部門聯(lián)合召開的一次重要會(huì)議,主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,全面推進(jìn)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)工作在我市落實(shí)落細(xì),有效降低藥品價(jià)格,切實(shí)減輕患者用藥負(fù)擔(dān)。一會(huì)兒,市衛(wèi)健委XXX主任還就推進(jìn)落實(shí)
餐飲采購(gòu)管理制度為規(guī)范原材料的采購(gòu)程序、節(jié)約采購(gòu)成本、滿足經(jīng)營(yíng)的需求、提高經(jīng)濟(jì)效益、特制定本制度。采貯管理流程分采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)管、發(fā)放四個(gè)環(huán)節(jié),針對(duì)各餐飲企業(yè)的實(shí)際情況,具體切實(shí)做好采購(gòu)工作。第一條 基本原則1.廉潔自律,嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量,處理好與供應(yīng)商的關(guān)系,不接受供
第一節(jié) 采 購(gòu) 制 度采購(gòu)程序及準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限表 訂 定 日 期:采購(gòu)類別申請(qǐng)人管理單位購(gòu)買期限準(zhǔn) 購(gòu) 權(quán) 限價(jià) 款 核 準(zhǔn)
監(jiān)控設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件招 標(biāo) 文 件招標(biāo)文件編號(hào): _工程項(xiàng)目名稱: _招標(biāo)單位:目 錄第一部分 投標(biāo)邀請(qǐng)第二部分 投標(biāo)資料表第三部分 投標(biāo)人須知A 說(shuō)明B 招標(biāo)文件C 投標(biāo)文件