安全生產(chǎn)和消防工作考核細(xì)則匯編（4篇）目錄1. 縣直單位安全生產(chǎn)和消防工作考核細(xì)則 12. 縣直單位安全生產(chǎn)和消防工作考核細(xì)則2 63. 規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)和消防工作考核細(xì)則 164. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作考核細(xì)則 20縣直單位安全生產(chǎn)和消防工作考核細(xì)則考核對象縣公安局縣住建局（縣人防辦

在全市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核整改部署會議上的講話 同志們： 剛才,市安監(jiān)局局長***同志通報了目標(biāo)責(zé)任制考核扣分

工廠生產(chǎn)總監(jiān)2020xx年終工作總結(jié)多篇新版-由作者不愛生煎魚上傳,大小18.7 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了工廠,生產(chǎn),總監(jiān),2020,xx,年終工作總結(jié),年終,工作,總結(jié),多,多篇,篇,新版

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料,組織生活會,公文范文

2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報報告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁,適用于報告等多種場景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報,匯報,報告

深入解讀十九屆六中全會會議精神及其公報講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會,六中,全會,會議精神,會議,精神,及其,公報,講稿

關(guān)愛生命,讓安全成為我們的習(xí)慣--安全生產(chǎn)演講稿-由作者洛魂ing上傳,大小5.06KB,總共2頁,適用于通用等多種場景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報告

2021領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文（年度考核個人總結(jié)）-由作者淺淺劃痕1988上傳,大小21.8 KB,總共2頁,適用于述職報告等多種場景,包含了領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文（年度考核個人總結(jié)）

XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向，實行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

20xx年關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境考核指標(biāo)提升措施-由作者亞聖year上傳,大小12.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了20,xx,年,關(guān)于,優(yōu)化,營商,環(huán)境,考核,指標(biāo),提升,措施

62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

附表：新員工試用期滿考核表姓名試用時間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項目評價要點評分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職

A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一．達(dá)成目標(biāo)：　　1．公平、公正、科學(xué)、合理。　　2．提倡競爭、獎勵進(jìn)步，鞭策后進(jìn)。二、考核方法　　1、考核分兩部分：月指標(biāo)考核、年度綜合評估考核?！　?、每月對分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項銷售、經(jīng)營、激勵指標(biāo)考核；每半年進(jìn)行一次綜合評估考核?！　?、月考核采取百分制和激勵加

2021工廠安全生產(chǎn)考核制度-由作者_(dá)安之若素mmmm上傳,大小16.9 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了工廠安全生產(chǎn)考核制度

公立醫(yī)院績效考核工作實施方案(含公立醫(yī)院績效考核指標(biāo))-由作者丿單眼皮丶男孩上傳,大小17.0 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公立醫(yī)院,公立,醫(yī)院,績效考核,績效,考核,工作實施方案,工作,實施,方案,含,指標(biāo)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)

2017年信訪工作目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)-由作者朙天慧更好上傳,大小16.5 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2017,年,信訪工作,信訪,工作,目標(biāo)任務(wù),目標(biāo),任務(wù),考核,指標(biāo)

2021關(guān)于選廠生產(chǎn)管理措施及規(guī)定-由作者xf475938861上傳,大小16.5 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了關(guān)于選廠生產(chǎn)管理措施及規(guī)定

2021工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對村考核-由作者親愛的鄒bb上傳,大小15.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對村考核

KPI及考核流程-由作者兔子猛猛噠上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了KPI及考核流程，軟指標(biāo)評分表，公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告評分表，公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告格式，管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計報告評分表，管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計報告

績效工資考核細(xì)則 為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實力的增強(qiáng)，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動人的積極性，使企業(yè)員工具有使命感，進(jìn)而發(fā)揮創(chuàng)造力，使公司具有運(yùn)行活力，進(jìn)而對人力資源進(jìn)行整合，使優(yōu)者得其位，劣者有壓力并形成向上動力，從而推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)和個人的既定價值，結(jié)合企業(yè)

銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位：元（RMB）被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標(biāo)指標(biāo)實際得分權(quán)重考核小計確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

主要財務(wù)指標(biāo)分析　　財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和剖析，反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，從而為改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的決策依據(jù)。　?。ㄒ唬﹥攤芰χ笜?biāo)　　償債能力，是指企業(yè)償還到期債務(wù)（包括本息）的能力。償債

鎮(zhèn)2019年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)2

績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考

高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚

行政管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表考核指標(biāo)指標(biāo)說明分值權(quán)重考核頻度目標(biāo)值考核方法數(shù)據(jù)來源財務(wù)績效部門預(yù)算費用執(zhí)行情況本部門實際發(fā)生的費用及與預(yù)算的差距5客戶滿意部門間協(xié)作滿意度與各職能部門間的協(xié)作、配合程度5行政服務(wù)滿意度提供行政服務(wù)是否全面、態(tài)度

行政人事類考核/組織設(shè)計管理/責(zé)任劃分名　　稱行政人事類考核/組織設(shè)計管理/責(zé)任劃分編　　碼版　　本頁　　次1/1修改狀態(tài)組織設(shè)計管理由人力資源總監(jiān)負(fù)總體責(zé)任，人力資源部具體實施。責(zé)任如下：/相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行政人事類考核/組織設(shè)計管理/考核指標(biāo)名　　稱行政人

中小型企業(yè)績效考核方案(實例)-由作者好軟件免費分享上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了中小型企業(yè)績效考核方案(實例)，績效考核管理制度，績效考核基礎(chǔ)管理，績效考核的實施細(xì)則，崗位職責(zé)的考核辦法

鎮(zhèn)2019年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)

2016年度XX門窗公司績效薪酬管理考核辦法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 總則第一條 為公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實施；為了建立和優(yōu)化內(nèi)勤人員管理、考核體系；為進(jìn)一步激勵內(nèi)勤人員工作熱情，提高內(nèi)勤人員工作能力；同時為內(nèi)勤人員晉升選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)，特制定本辦法。第二條 本辦

績效考核與薪酬制度總 則為提高工作效率與積極性，激發(fā)員工的工作熱情，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，形成持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)勝劣汰、公平公正、多勞多得的人才考核與職業(yè)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)而提升公司整體的執(zhí)行力與綜合競爭力，特制訂本制度；本制度適用公司全體員工。第二章 考核原則制度建立在客觀公正的基礎(chǔ)上，秉承公平公開的原則，

2篇落后表態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合考核排名末位縣市區(qū)檢討性表態(tài)發(fā)言材料 “拼”字當(dāng)頭奮力趕超?

2021市糧食局年一季度主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況通報-由作者一只小魚干_上傳,大小16.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了市糧食局年一季度主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況通報

2021年安全生產(chǎn)月主題落實安全責(zé)任推動安全發(fā)展講稿-由作者蘇沫雅丶灬上傳,大小13.42KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2021年 全國安全生產(chǎn)月 主題 落實安全責(zé)任推動安全發(fā)展講稿 安全生產(chǎn) 講稿 安全培訓(xùn) 安全生產(chǎn)萬里行 安全教育 工廠安全培訓(xùn)

試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時間試用計劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時間部門指導(dǎo)人員工自我評定 轉(zhuǎn)正人簽字： 日期：基本考核工作狀況□ 滿意，全

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各