某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對(duì)工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文

2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁,適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報(bào),匯報(bào),報(bào)告

20xx年最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告-由作者極喪與可愛上傳,大小17.2 KB,總共3頁,適用于述職報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了20,xx,年,最新,企業(yè),領(lǐng)導(dǎo),年終述職報(bào)告,年終,述職,報(bào)告

公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì)-由作者zx啊哈上傳,大小4.56KB,總共3頁,適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告

企業(yè)保密協(xié)議-由作者彤彤s諐上傳,大小3.97KB,總共3頁,適用于協(xié)議等多種場(chǎng)景,包含了保密,保密協(xié)議,員工保密協(xié)議范文,技術(shù)保密協(xié)議,財(cái)務(wù)保密協(xié)議,數(shù)據(jù)保密協(xié)議,競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議

高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

企業(yè)文化建設(shè) -企業(yè)文化理念塑造過程這是一個(gè)多義詞，它還有其它義項(xiàng)：(共4個(gè)義項(xiàng) 展開義項(xiàng) ) 添加義項(xiàng)企業(yè)文化理念塑造過程模塊一：企業(yè)文化人心化企業(yè)文化落實(shí)的路徑和方法企業(yè)文化建設(shè)，或稱公司文化，一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造

私營企業(yè)雇工勞動(dòng)合同書甲方：　　 乙方：甲方（雇用單位） 法定代表人： 地址： 乙方（受雇職工） 性別： 出生日期：　　 年　 月　 日（或委托代理人居民身份證號(hào)碼）　　 郵政編碼：　　 家庭住址：　　 所屬省

薪酬管理制度一、總則1.目的（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來。（3）實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍（1）適用于公司全體員工（計(jì)件制除外）。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)（1）董事長(zhǎng)（

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

某國有企業(yè)2021年上半年意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)-由作者射手座的安琪拉上傳,大小23.378KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了某國有企業(yè)2021年上半年意識(shí)形態(tài)工作總結(jié),重要講話,公文范文

企業(yè)保密協(xié)議-由作者涼生991上傳,大小3.97KB,總共3頁,適用于協(xié)議等多種場(chǎng)景,包含了保密 保密協(xié)議 員工保密協(xié)議范文 技術(shù)保密協(xié)議 財(cái)務(wù)保密協(xié)議 數(shù)據(jù)保密協(xié)議 競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度--責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程-106頁-由作者像沒愛過一樣99上傳,大小732.24KB,總共6頁,適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告,

項(xiàng)目策劃書　　策劃書的格式：　　一份完整的策劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書正文?！　?一)市場(chǎng)狀況分析　　要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：　　(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模?！　?2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析?！　?3)各競(jìng)

62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度-88頁-由作者上傳,大小95.99KB,總共8頁,適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告

X國有企業(yè)公司工會(huì)2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃2020年，在公司黨委、上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)總書記系列講話精神，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)基本職能，發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和

最新最全四史教育領(lǐng)導(dǎo)講話理論文章經(jīng)驗(yàn)信息心得體會(huì)學(xué)習(xí)書目測(cè)試題目經(jīng)典黨課等全套資料(31篇118萬字)-由作者留著吧臺(tái)上傳,大小298.8 KB,總共3頁,適用于等多種場(chǎng)景,包含了最新,最全,四,四史,史,教育,領(lǐng)導(dǎo)講話,領(lǐng)導(dǎo),講話,理論文章,理論,文章,經(jīng)驗(yàn),信息,心得體會(huì),心得,體會(huì),學(xué)習(xí),書目,測(cè)試,題目,經(jīng)典,黨課,等,全套,資料,31,篇,118,萬字

企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書-由作者靝靝有妳31上傳,大小,總共頁,適用于產(chǎn)品等多種場(chǎng)景,包含了企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書，300DPI，word文檔，免費(fèi)下載，內(nèi)容隨意修改，白色，工程合同，word模板，doc，白色，支持內(nèi)容修改，方案

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告匯編1.班子述職述廉報(bào)告（公司領(lǐng)導(dǎo)班子） 2.個(gè)人述職述廉報(bào)告（集團(tuán)副總）3.個(gè)人述職述廉報(bào)告（黨支部書記）4.個(gè)人述職述廉報(bào)告（公司副總）5.個(gè)人述職述廉報(bào)告（技術(shù)副總）6.個(gè)人述職述廉報(bào)告(綜合部長(zhǎng)) 7.個(gè)人述職述廉報(bào)告（供應(yīng)部長(zhǎng)） 述職述廉報(bào)告（1）（公

20xx年最新黨員民主評(píng)議自我評(píng)價(jià)-由作者愛酒扣82093489上傳,大小12.9 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了20,xx,年,最新,黨員民主評(píng)議,黨員,民主,評(píng)議,自我評(píng)價(jià),自我,評(píng)價(jià)

最新黨員民主評(píng)議自我評(píng)價(jià)-由作者先行者電商Ya上傳,大小12.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了最新,黨員民主評(píng)議,黨員,民主,評(píng)議,自我評(píng)價(jià),自我,評(píng)價(jià)

有限公司章 程第一章 總 則依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本章程。本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。第二章 公司名稱和住所第二條 公司名稱：公司住所：

最新企業(yè)員工試用期合同簡(jiǎn)單范本-由作者天趙行上傳,大小12.2 KB,總共3頁,適用于合同等多種場(chǎng)景,包含了最新,企業(yè)員工,企業(yè),員工,試用期合同,試用,簡(jiǎn)單,范本

績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)-由作者不文藝大齡88上傳,大小4.30KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告

XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬

城市生態(tài)環(huán)境績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系初探 前言：本文分析了國內(nèi)外環(huán)境績(jī)效審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，從環(huán)境審計(jì)、績(jī)效審計(jì)與環(huán)境績(jī)效審計(jì)的差別與聯(lián)系入手，引出環(huán)境績(jī)效審計(jì)的定義，提出環(huán)境績(jī)效審計(jì)的目標(biāo)。并根據(jù)我國城市環(huán)境問題，提出建立環(huán)境績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，分為相對(duì)指標(biāo)、絕對(duì)指標(biāo)和定性指標(biāo)三大類，為開展城市生態(tài)環(huán)

XXXX有限公司績(jī)效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績(jī)效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績(jī)效考核表 5第三章. 銷售部半年度績(jī)效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績(jī)效考核 8第五章. 維修部半年度