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          公司工資制度方案第一章?總?則 第一條?按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章?指導(dǎo)思想的原則 第二條?按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長

          醫(yī)療管理辦法第一章?總?則 第一條?為適應(yīng)醫(yī)療制度改革,降低公司行政費(fèi)用,提供合理的醫(yī)療福利條件,特制定本辦法。 第二章?管理原則和范圍 第二條?公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革精神,按屬地化、社會化原則,參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌。 第三條?基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納。其中

          銷售技巧和話術(shù)  銷售過程中不可避免的需要說服客戶,一流的銷售高手必定也是頂尖的說服高手。溝通的目的有時(shí)是交流感情,但在銷售過程中,更多的確是推銷自己的觀點(diǎn),是認(rèn)同、是接納、是成交,銷售的過程即是說服的過程。世界工廠食品網(wǎng)學(xué)堂用古龍《七種武器》來形象地給大家講一下說服性銷售的技巧,希望對你有用!  

          臨時(shí)工使用管理辦法第一章?總?則 第一條?為加強(qiáng)公司用工的統(tǒng)一管理,滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益,特制定本辦法。 第二章?招用范圍和條件 第二條?公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作,或繁重性體力勞動工作。 第三條?臨時(shí)工必須符合國家規(guī)定的勞

          員工激勵機(jī)制一、?激勵理論模型 1.?需求層次理論(美國心理學(xué)家A·H·Maslow) ——各需求包括: ●?生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ●?安全的需求。如保障自身安全、擺脫失業(yè)和喪失財(cái)產(chǎn) ●?社交的需求。如情感、交往、歸屬要求 ●?被尊重的需求。如自尊(有實(shí)力、有成就、能勝任、有

          包小圖的簡歷個(gè)人信息項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)姓名:包小圖2011.09至2015.06性別:女項(xiàng)目名稱:XXX手機(jī)號:13588888888項(xiàng)目描述:負(fù)責(zé)社團(tuán)組織建設(shè),社團(tuán)機(jī)構(gòu)的管理,協(xié)調(diào)各部門工作;組織策劃社團(tuán)的成立大會、競選會、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、招新等運(yùn)維活動;郵箱:123456@.com婚姻狀況:未婚出生年月:199

          營銷策劃方案范文-由作者TeTe611上傳,大小,總共頁,適用于運(yùn)營等多種場景,包含了營銷策劃方案范文,word文檔,下載,word,白色,免費(fèi)模板,word格式,公司文,檔,文件,合同,電子文檔,word模板,商務(wù),文檔,簡潔大方,可編輯文檔,策劃方案

          面試通知書先生(小姐): 經(jīng)我公司初步挑選,現(xiàn)榮幸通知您于月 日 時(shí)到 面試。公司人事部年 月 日注意事項(xiàng):請帶本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書。 攜帶證明本人能力的其他證明材料。

          專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展政策法規(guī)學(xué)習(xí) 第六講知識產(chǎn)權(quán) 考題及答案一、單選題1、計(jì)算機(jī)軟件登記只能向( )申請登記,由國家發(fā)給登記證書。????(2分)B.?中國版權(quán)保護(hù)中心軟件2、專利申請時(shí),單位可以請求減緩繳納( )的申請費(fèi)、發(fā)明專利申請審查費(fèi)和年費(fèi)及( )的發(fā)明專利申請維持費(fèi)和復(fù)審費(fèi)。????(2分

          計(jì)劃生育管理辦法第一條 為搞好公司職工計(jì)劃生育管理,特制定本辦法。 第二條?公司可在行政序列或工會內(nèi)設(shè)立計(jì)劃生育委員會或辦公室,具體負(fù)責(zé)公司職工計(jì)劃生育管理工作。 第三條?計(jì)生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu),提出公司職工計(jì)劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

          員工加班規(guī)定第一章 總?則 第一條?為規(guī)范公司加班管理工作,特制定本規(guī)定。 第二章?適用范圍 第二條?本規(guī)定適用于公司普通員工加班。 第三條?本規(guī)定不適用于公司中高級職員,其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。 第三章?加班原則 第四條?公司鼓勵員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班。

          個(gè)人簡歷電話:13588888888 E-mail:office@microsoft.com出生年月:1992.10 籍貫:上海市浦東新區(qū)東方尚博園 政治面貌:團(tuán)員教育背景2012.09至今 北京大學(xué) | 新媒體 | 本科

          安全生產(chǎn)月活動方案公司各部門:為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題,特制定本活動方案?,F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、指導(dǎo)思想:以公司2015

          人事信息一覽表編 號姓 名部 門職 務(wù)性 別年 齡學(xué) 歷工 資家庭地址郵 編電 話

          市場營銷策劃書一、營銷策劃書知識了解 營銷策劃書,是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實(shí)、編輯,用文字和圖表等形式表達(dá)出來所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書面策劃文件。策劃書八大要件: (1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。 (2)何人——策劃團(tuán)隊(duì)與相關(guān)人員。  (3)何時(shí)——策劃操作起止時(shí)間?!?/p>

          員工職前培訓(xùn)辦法第一章?總?則 第一條?為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。 第二章?適用范圍 第二條?凡公司新進(jìn)初、中級員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。 第三章?培訓(xùn)程序 第三條?在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。 第四條?由公司人事部主持職前培訓(xùn),制

          應(yīng) 聘 人 員 登 記 表申請工作崗位.考試成績.姓名.曾用名.性別.民族.出生年月.婚姻狀態(tài).學(xué)歷.職稱.家庭成員.身份證號.家庭地址.郵編.電話.工作地址.郵編.電話.從何處了解我公司□廣告 □報(bào)刊 □業(yè)務(wù)接觸 □朋友 □其他是否在我公司招聘過□是 □否是否有親屬在我公司工作□是 □否學(xué)歷(從

          銷售部業(yè)績提成方案為調(diào)動銷售部人員的積極性,提高人員的能力素質(zhì),在互為有利的原則上,經(jīng)中心研究協(xié)商特定方案如下:銷售部人員編制 根據(jù)中心目前經(jīng)營情況設(shè)銷售部經(jīng)理1名,營銷員5名,如業(yè)務(wù)需要可視情況增減.。指標(biāo)任務(wù):部門指標(biāo):銷售部今年任務(wù)指標(biāo)為1100萬元,由部門經(jīng)理承擔(dān)。業(yè)績界定營銷人員的業(yè)

          員工保險(xiǎn)辦法第一章?總?則 第一條?為實(shí)施公司福利制度方案,構(gòu)造合理的員工保險(xiǎn)體系,特制定本辦法。 第二章?社會保險(xiǎn)險(xiǎn)種 第二條?離退休養(yǎng)老保險(xiǎn)。 1.?公司各類職工按國家規(guī)定,均應(yīng)辦理強(qiáng)制性養(yǎng)老保險(xiǎn)社會統(tǒng)籌; 2.?實(shí)行企業(yè)繳費(fèi)與個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合,具體繳費(fèi)比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定; 3.

          員工考核管理辦法第一章?總?則 第一條?為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 第二章?考核范圍 第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。 第三章?考核原則 第三條?通過考核,全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的

          人事檔案管理辦法第一章?總?則 第一條?為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作,特制定本辦法。 第二章?管理體制 第二條?對具有人事調(diào)配權(quán)的公司,人事檔案在公司人事部保存。 第三條?對無人事調(diào)配權(quán)的公司,可委托上級主管部門或母公司人事部門保存。 第四條?對無上級企業(yè),可在當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行脑O(shè)一專

          員工登記表員工登記表姓名.部門.職位.報(bào)到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱.戶籍.身份證號.工作證號.社會保險(xiǎn)號.家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷(從中學(xué)開始)學(xué)校名稱自何年何月至何年何月專業(yè)年獲學(xué)歷、學(xué)位................工作履歷單位名稱自何年何月至何年何月職務(wù)主要成績和職

            【2016勞務(wù)派遣合同范本】  字第____號   甲方:_________________________  乙方:_________________________   法定代表人:___________________   法定代表人:___________________ 

          合同編號:勞動合同書 甲方: 乙方: 簽訂時(shí)間: 年 月 日 _________公司(

          店員工薪資制度前言: 為了規(guī)范公司對直營店鋪的管理,針對公司直營店現(xiàn)薪資待遇情況,做出如下調(diào)整,嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行,具體方案如下:店長按公司規(guī)定招用店鋪人員,并上報(bào)人力資源部辦理人事手續(xù)。人員工資由直營管理中心核算,并報(bào)請上級各領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;由店長于每月3日前填制《員工績效考核

          招聘申請單申請部門.申請日期.現(xiàn)有人員職位代碼.職位名稱.雇用數(shù)量招聘信息1、□在部門目標(biāo)內(nèi) □目標(biāo)之外2、□補(bǔ)充新人 □替換現(xiàn)職員3、□正式員工 □季節(jié)工 □臨時(shí)工 □計(jì)時(shí)工4、□從公司外部招 □從公司內(nèi)部調(diào)配上崗時(shí)間.服務(wù)年限.招聘崗位職責(zé):1、2、3、4、5、崗位要求(教育(、經(jīng)驗(yàn)、技能等)

          普通員工勞動合同范本甲方(用人單位):法定代表人:地址:聯(lián)系電話:乙方(職工):身份證號碼:現(xiàn)住址:聯(lián)系電話:根據(jù)(和國家及省的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。一、合同期限(一)合同期限雙方同意按以下第______種方式確定本合同期限:1

          員工請假辦法第一章?總?則 第一條?為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請假政策,特制定本辦法。 第二章?請假程序 第二條?員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng),經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)人事部備案。 第三條?較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。 第四條?超假期應(yīng)及時(shí)通告請示有

          錄用通知書???? ▁▁▁▁▁▁先生(小姐): 經(jīng)我公司研究,決定錄用您為本公司員工,歡迎您加盟本公司,請您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁時(shí)到本公司▁▁▁▁▁▁部(處)報(bào)到。 ▁▁▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日報(bào)到須知: 報(bào)到時(shí)請持錄取通知書; 報(bào)到時(shí)須攜帶本人▁▁寸照片▁▁張; 須攜帶身份證、

          出差申請單姓 名aa隨行人員aa預(yù)計(jì)時(shí)間地 點(diǎn)事 由aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa部門領(lǐng)導(dǎo)意 見年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意 見年 月 日1、本表使用流程:出差人員填寫基本信息 部門意見 公司意見 財(cái)務(wù)借支差旅費(fèi)出示本表 暫存 出差 財(cái)務(wù)報(bào)銷

          中外勞務(wù)合同甲 方:  地 址: 電話: 電傳:  法定代表人: 職務(wù): 國籍:乙 方:  地 址: 電話:

          個(gè)體工商戶雇工勞動合同書 甲 方:   乙 方:  雇主(以下簡稱甲方) 與受雇職工(以下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《北京市個(gè)體工商戶、私營企業(yè)雇工勞動管理暫行辦法》,甲乙雙方以平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合

          公司工資制度方案第一章?總?則 第一條?按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章?指導(dǎo)思想的原則 第二條?按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長

          實(shí)習(xí)協(xié)議書范本甲方:地址:聯(lián)系電話:乙方:地址:聯(lián)系電話:甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方學(xué)生赴乙方實(shí)習(xí)事宜,根據(jù)勞動部門和教育部門等的有關(guān)規(guī)定,達(dá)成以下協(xié)議以便雙方共同遵照執(zhí)行。一、雙方資質(zhì)認(rèn)定1.甲方是經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃騽趧有姓块T批準(zhǔn),具有合格辦學(xué)資質(zhì)的各類學(xué)校;2.乙方是在當(dāng)?shù)毓ど绦姓C(jī)關(guān)注冊,并經(jīng)勞動

          職稱管理規(guī)定第一章?總?則 第一條?為鼓勵公司員工積極向上,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。 第二章?組織機(jī)構(gòu) 第二條?公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定,通常為5~7人,大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小

          高校輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽試題題庫1. 中央16號文件對加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的基本原則是如何規(guī)定的?參考答案:加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的基本原則是:①堅(jiān)持教書與育人相結(jié)合;②堅(jiān)持教育與自我教育相結(jié)合;③堅(jiān)持政治理論教育與社會實(shí)踐相結(jié)合;④堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合;⑤堅(jiān)持教育與管理

          中外勞動技術(shù)服務(wù)合同  甲方:  國 公司 法定地址:電話: 電報(bào)掛號: 電傳:  乙方:  國 公司 法定地址:電話: 電報(bào)掛號:

          “三重一大”決策制度實(shí)施辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營效率,全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勤勉盡責(zé)、誠信守法能力,根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件精神,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。第二條 本辦法所稱“三重一大”是指公司重大決

          中外合資企業(yè)勞動合同 公司(以下簡稱甲方)系中外合資經(jīng)營企業(yè),現(xiàn)聘用 先生/女士(以下簡稱乙方)為甲方合同制職工,于 年 月 日簽訂本合同?! 〉谝粭l 乙方工作部門   職位(工種):   第二條 試用期:乙方被錄用后

          業(yè)務(wù)員提成制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保

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