全套人事管理工作流程圖(合集)-由作者weilan5214上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了全套人事管理工作流程圖(合集)，員工請假流程，員工加班管理辦法，員工考勤管理流程，員工辭退流程，員工辭職流程

酒店管理顧問咨詢服務(wù)項(xiàng)目與合作協(xié)議北京和泰盛典酒店管理有限公司Beijing Hotel-Sight Management Co., Ltd服 務(wù) 項(xiàng) 目一、項(xiàng)目規(guī)劃：為甲方酒店項(xiàng)目的規(guī)劃提供可行性分析報告； 完成時間：1－3 個月參考收費(fèi)：15 萬元人民幣 選擇 □二、項(xiàng)目籌建：為甲方酒店項(xiàng)目的籌

學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神新的體會-由作者gg上傳,大小12.63KB,總共2頁,適用于黨政機(jī)關(guān)等多種場景,包含了十九屆四中全會講稿,黨課講稿,學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神,公務(wù)員講稿,學(xué)生教育十九屆四中全會精神課件講稿

學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央第七次西藏工作座談會上講話精神專題會上的研討發(fā)言匯編（3篇）目錄1.學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央第七次西藏工作座談會上講話精神專題會上的研討發(fā)言1 22.學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央第七次西藏工作座談會上講話精神專題會上的研討發(fā)言2 43.學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央第七次西藏工作座談會上講話精

學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神心得體會匯編（8篇）（學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神心得體會）-由作者xingwei333上傳,大小117.500KB,總共19頁,適用于公文范文等多種場景,包含了學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神心得體會匯編（8篇）（學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神心得體會）,重要講話,公文范文

銘記“老西藏精神”，汲取民族團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量-由作者修庫琳上傳,大小16.381KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了銘記“老西藏精神”，汲取民族團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量,工作座談會,公文范文

弘揚(yáng)“老西藏精神” 汲取團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量-由作者天·微暖上傳,大小15.753KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了弘揚(yáng)“老西藏精神” 汲取團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量,公文材料,公文范文

員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進(jìn)而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全

公司內(nèi)部財務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求，規(guī)范財務(wù)操作，指導(dǎo)各部門辦理涉及財務(wù)方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關(guān)財務(wù)制度與規(guī)定，以及財務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng)，有計(jì)劃、有控制地

營銷管理部職能分解：職能職能分項(xiàng)職能細(xì)化（職責(zé)）1、銷售規(guī)劃（1）制定銷售方針與政策，對銷售業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進(jìn)行管理；（2）制訂銷售工作計(jì)劃及預(yù)算，包括確定銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理、大客戶管理、客戶服務(wù)、售后服務(wù)等各項(xiàng)工作；（3）運(yùn)用市場部提供的推廣工具，制定產(chǎn)品的銷售策略。2、配合市場部的

黨的十九屆五中全會精神宣講提綱同志們：大家都知道，每到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們黨總會集中各方智慧和力量，把脈定向、規(guī)劃未來、開啟新程。2020年10月29日，在舉國關(guān)注和世人矚目中，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議勝利閉幕。根據(jù)市委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，今天由我對黨的十九屆五中全會精神做一次集中宣講，

行政管理工作包括哪些內(nèi)容　　行政管理：　　1、會議、活動組織：　　負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。　　2、物品管理：　　負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；制

講政治、守規(guī)矩、勇?lián)?dāng)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo) ——學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神心得體會心得體會：10月26日至29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)方案 商務(wù)代表：2013年11月5日本方案未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載；違者必究！目錄一、全局模塊功能 61.1基于三層體系構(gòu)架 61.2關(guān)聯(lián)菜單設(shè)計(jì) 61.3自定義表單擴(kuò)展 71.4技術(shù)領(lǐng)先的流程自動化組件 71.5支持標(biāo)準(zhǔn)文檔格式和Office在線編輯控件 81.6目標(biāo)任務(wù)的管理模式 81

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括：基

經(jīng)營管理公司組織架構(gòu)、人力資源配置和職責(zé)范圍組織架構(gòu)
 2、各部門人力資源配置部門職務(wù)數(shù)量合計(jì)總經(jīng)理1名1名經(jīng)營客服部經(jīng)理 1名9名客服主管1名策劃部主管 1名策劃員1名客服專員 3名總臺接待員 2名行政部 主管 1名 3名 人力資源 1名

人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理

目? 錄前? 言概? 述員工誓言企業(yè)文化企業(yè)概況第一部分??? 人事政策第二部分??? 員工獎罰制度第三部分??? 考勤制度第四部分??? 薪資及福利第五部分??? 安全衛(wèi)生第六部分??? 員工儀容儀表第七部分??? 員工行為規(guī)范第八部分??? 紀(jì)律準(zhǔn)則第九部分??? 保密守則第十部分???市場部

施工工地管理模板-由作者小優(yōu)0506上傳,大小,總共頁,適用于建筑行業(yè)等多種場景,包含了施工工地管理模板，施工管理，施工安全，質(zhì)量管理，施工工地管理制度，建筑工地的施工質(zhì)量管理及施工安全，工程施工現(xiàn)場管理制度

xxxxx有限公司內(nèi)部管理流程1、 會議管理流程編號：行政-01-步驟表/流程圖 編制日期：2012-09-08程 序詳 細(xì) 步 驟備 注步驟 1相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會議申請單并草擬會議通知，上報行政部審核相關(guān)部門、行政部

公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度

公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過

公司管理規(guī)章制度Word-由作者可可知福上傳,大小16.99KB,總共15頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理規(guī)章制度,管理制度,制度,規(guī)章

堅(jiān)定道路自信 建設(shè)美好西藏（社論）——熱烈慶祝西藏自治區(qū)成立五十周年 <

黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神心得體會匯編（5篇）目錄1.黨組成員學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神心得體會 32.黨員干部學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神心得體會1 53.黨員干部學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神心得體會2 114.黨員干部學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神心得體會3 125.紀(jì)委書記學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神學(xué)習(xí)體會（

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神專題宣講報告-由作者咸狄教釩招睹上傳,大小27.627KB,總共7頁,適用于公文范文等多種場景,包含了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神專題宣講報告,重要講話,公文范文

薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成，不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認(rèn)定為持續(xù)。公

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上重要講話精神心得體會匯編（5篇）（七一講話）-由作者我是低價狗上傳,大小55.000KB,總共21頁,適用于公文范文等多種場景,包含了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上重要講話精神心得體會匯編（5篇）（七一講話）,重要講話,公文范文

XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度--責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程-106頁-由作者像沒愛過一樣99上傳,大小732.24KB,總共6頁,適用于通用等多種場景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報告,

薪酬管理制度一、總則1.目的（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制。（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。（3）實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍（1）適用于公司全體員工（計(jì)件制除外）。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)（1）董事長（

辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3. 用

客戶關(guān)系管理一、客戶關(guān)系主管的崗位職責(zé)
二、客戶關(guān)系專員的崗位職責(zé)
三、客戶地址分類表序號客戶名稱編號地址與公司之間的距離經(jīng)營類別不宜拜訪時間備注123四、客戶總體分類表分類標(biāo)準(zhǔn)客戶比例性別男性比例女性比例年齡18歲以下所占比例18～45歲所占比例45～60歲所占比例60歲以上所占比例地域鄉(xiāng)村比例城

公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 　?。ㄒ唬纳习嗟较掳?　　1、上班的時候　　1.1 遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。　　1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。　　1.3 鈴一打就開始工作。　　2、工作中　　2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步

    黨課講稿：集團(tuán)黨委書記學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神專題黨課黨課講稿：同志們：大家下午好！今年的

文件編號：SJ-G-H-18XX 有限公司編制：版 本：CERP運(yùn)行管理制度審核：頁 數(shù)：共 4 頁公布及執(zhí)行日期：2016年9月1日批準(zhǔn)：1.0　目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競爭力，確保ERP工作的順利開展，特制定制度。2.0　適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

2021慶祝建黨100周年大會重要講話精神心得體會-由作者橙yy66上傳,大小4.36MB,總共13頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了建黨 100周年 大會 重要講話精神 心得體會 觀看建黨100周年心得體會

財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金。總經(jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員和其他人

應(yīng)收帳款及應(yīng)收票據(jù)管理辦法第一條 為確保公司權(quán)益，減少壞帳損失，特制定本準(zhǔn)則，以資遵行。第二條 各營業(yè)部門應(yīng)詳實(shí)辦妥客戶征信調(diào)查，并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機(jī)會通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)?！暗畽C(jī)關(guān)、公營事業(yè)、信用良好的民營大企業(yè)及風(fēng)險低的小金額或現(xiàn)金交易