員工入職、轉(zhuǎn)正、離職及員工關(guān)系管理辦法第一章 入職管理目的為規(guī)范公司新進員工的入職管理程序，將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍，使其盡快進入工作角色，特制定此辦法。適用范圍適用于公司所有員工。入職管理招聘及錄用流程行政人事部預(yù)約面試——行為風格測試——行政人事部初試并篩選——部門主管復(fù)試

員工入職、離職管理規(guī)定目的。規(guī)范員工入職、離職等各項手續(xù)的辦理，及時辦理各種關(guān)系的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出，保證員工的合法利益。適用范圍。適用于員工入職手續(xù)、離職手續(xù)和相關(guān)關(guān)系的辦理及管理工作。職責?？偨?jīng)理負責人員的入職、離職的審批。綜合辦公室主任負責員工入職手續(xù)、離職手續(xù)和各種關(guān)系辦理的審核、監(jiān)督工作。3.3

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資金管理規(guī)定 第一條 為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。 第二條 管理機構(gòu) (一)公司設(shè)立資金管理部，在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理

職工食堂財務(wù)管理規(guī)定為理順食堂財務(wù)管理關(guān)系，現(xiàn)統(tǒng)一制訂財務(wù)管理規(guī)定：(一)關(guān)于設(shè)置帳戶和財務(wù)人員的規(guī)定1.原有職工食堂或新建的職工食堂都要單獨設(shè)置帳戶，獨立核算，要加強職工食堂的財務(wù)管理，對財務(wù)管理和會計核算中存在的問題，要及時請示公司財務(wù)部。2.各職工食堂都要設(shè)置兼職或?qū)Ｂ毜臅?、出納，根據(jù)人事

公文管理規(guī)定第一條 本公司公文，是傳達貫徹上級指示精神、請示和答復(fù)問題，指導(dǎo)或商洽工作的重要工具。第二條 本公司公文，實行統(tǒng)一管理。公文的管理，要做到規(guī)范、準確、及時、安全。行文單位，要克服官僚主義和文牘主義。1. 各部室、各單位及各有關(guān)人員，對公文中涉及國家、政府或本公司應(yīng)保密的事項，必須嚴守機密

目錄局黨組會會議 1局長辦公會議 2局黨組理論學習中心組學習會 3局機關(guān)黨委會議 4附件1：關(guān)于×××××××的匯報 6附件2：2018 年第×次××××會議記錄 7附件3：××××會議紀要 9附件4：局黨組理論學習中心組2018 年第×次學習記錄 11局黨組會會議一、議事內(nèi)容局黨組會會議主要傳達學

司機管理規(guī)定 第一條 公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。第二條 司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。第三

薪酬管理規(guī)定（試行） 一、目的 為規(guī)范公司員工薪酬管理，根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對公司所做

工程部銷售人員薪酬管理規(guī)定（修訂稿） 1、目的：為建立合理而有效的銷售激勵機制，保證銷售人員擁有適當?shù)氖杖胨剑浞终{(diào)動銷售團隊的工作積極性，促

員工食堂管理規(guī)定 (一)嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班，堅守工作崗位2022內(nèi)務(wù)管理規(guī)定查擺剖析

檔案管理規(guī)定 第一章 總則 第一

勞動合同管理規(guī)定日期：編號：制定：人力資源部批準：總經(jīng)理〖說明〗第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理，加強酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款?！己贤诸悺降谌龡l、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同

職稱管理規(guī)定
第一章?總?則第一條?為鼓勵公司員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會職稱管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。第二章?組織機構(gòu)第二條?公司成立非常設(shè)臨時性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小