組建企業(yè)職工代表大會程序（1）企業(yè)職工代表大會制度是指包括經(jīng)營管理者與勞動者在內(nèi)的全體職工通過職工代表大會實行民主管理所必須共同遵守的一整套運(yùn)行規(guī)程和活動準(zhǔn)繩，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是企業(yè)實行民主管理的基本形式。企業(yè)工會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職代會的日常工作。主要工作內(nèi)容是：1、向職

績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考

門店店長日工作流程表時間段作業(yè)項目作業(yè)重點8:00-8:301.晨會1.當(dāng)日主要事項的布置2.服務(wù)理念的灌輸2.職工出勤狀況確認(rèn)出勤、儀容儀表及工牌檢查3.賣場、倉庫狀況確認(rèn)1.商品陳列、補(bǔ)貨、促銷及清潔衛(wèi)生狀況檢查2.后場倉庫檢查4.昨日營業(yè)狀

目錄1.把減稅降費(fèi)重大部署落實到位 32.把學(xué)習(xí)教育的功夫用在平時 63.城市提高質(zhì)量才能贏得未來 94.從嚴(yán)從實治理“為官不為” 155.大力提升城市發(fā)展質(zhì)量 216.東營：石油城創(chuàng)新之變 247.風(fēng)清氣正 釋放發(fā)展?jié)摿?308.弘揚(yáng)嚴(yán)實作風(fēng)推動干事創(chuàng)業(yè) 329.加快資源型城市轉(zhuǎn)型步伐 3910.

倉庫管理員職位名稱倉庫管理員職位代碼所屬部門物流中心職 系職等職級直屬上級倉儲主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:完成與貨物的進(jìn)出庫、存儲相關(guān)的日常事務(wù)等工作，以達(dá)到庫存管理目標(biāo)。工作內(nèi)容: %管理進(jìn)出庫貨物，如：質(zhì)量檢驗與核對、商品碼放等；

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行政中心倉庫管理員考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他考核0.3庫房商品安全、防盜、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程發(fā)貨 0——0.1加班率0—0.05庫房商品擺防整齊、合理有序0——0.05其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 0——0.1服務(wù)精神、合作精神0——

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對照檢查材料 對照檢查原因分析寫作素材庫（75條） 對照檢查材料，1.宗旨意識有所淡化。工作上有畏難情緒。在矛盾和困難面前，存在一定的畏難情

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新員工入職流程及程序一、目的1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣；2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望；3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺；4、減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司；5、讓新員工感受到公司對他的