2022萬科物業(yè)領班競聘講稿
黨的作風建設 隱形變異作風問題的檢視與整改 在全面從嚴治黨不斷向縱深推進的背景下，作風問題的整改取得了顯著成效。然而，一些隱形變異的作風問題逐漸浮出水面，這些新形式的作風問題更具隱蔽性，對政治生態(tài)和工作效能構成了新的挑戰(zhàn)。以下是針對六項隱形變異作風問題的全面檢視與整改情況報告。 一、文件“紅頭變白頭”、篇幅過長、內容偏虛問題 （一）檢視問題 在文件起草過程中，有時為了圖方便，將應正式印發(fā)的文件簡化處理，導致“紅頭變白頭”，影響文件的嚴肅性和權威性。此外，文件篇幅常因內容堆砌而過長
深學細悟礪初心 嚴抓嚴管固堤壩 黨的作風和形象關系黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，決定黨和國家事業(yè)成敗。我們開展此次專題黨課，旨在深入學習領會中央八項規(guī)定精神，引導全體黨員干部深刻把握其豐富內涵和實踐要求，以優(yōu)良作風凝聚起推動高質量發(fā)展的強大合力。下面，我從五個方面與同志們共同交流學習。 一、深刻認識中央八項規(guī)定精神的重大意義。這是堅守“政治信仰”的必然要求。中央八項規(guī)定是新時代從嚴管黨治黨的切入口和動員令。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央站高謀遠，堅持問題導向，針對一個時期以來表現(xiàn)突
深化黨紀學習教育 提升黨性修養(yǎng) 做新時代合格黨員 根據安排，自2024年4月至7月，在全黨開展黨紀學習教育。黨紀學習教育，是我們黨員干部強化遵守紀律的自覺，加強黨性修養(yǎng)，保持先進性和純潔性的重要途徑。 我們要認真學習貫徹修訂后的《中國共產黨紀律處分條例》（以下簡稱《條例》）。學習貫徹《條例》，使我們的學習重點，我們要在學條例上下功夫見成效。進一步嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，帶動各項紀律全面從嚴，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。 今日我就講三點，與大家共同學習
凝心鑄魂強根基 實干擔當促發(fā)展 ——黨支部2025年上半年黨建工作總結—— 2025年上半年，我支部堅持以相關重要思想為指導，全面貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，錨定“黨建引領聚合力，服務大局促發(fā)展”工作主線，聚焦中心任務，創(chuàng)新工作方法，推動黨建工作與業(yè)務發(fā)展深度融合?，F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況總結如下： 一、工作開展情況 （一）把牢政治方向，強化重要事項落實。始終將貫徹落實上級決策部署作為首要政
物業(yè)管理服務合同 第一章 總 則 第一條 本合同當事人 委托方（以下簡稱甲方）： 組織名稱： 代表人： 地址； 聯(lián)系電話： 受委托方（以下簡稱乙方）： 企業(yè)名稱： 法定代表人： 注冊地址： 聯(lián)系電話： 根據有關法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎上，甲方將
政府辦公樓物業(yè)服務管理方案-由作者白道圣徒徒上傳,大小271.487KB,總共63頁,適用于公文范文等多種場景,包含了政府辦公樓物業(yè)服務管理方案,政府辦公樓物業(yè)服務管理方案
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委托物業(yè)管理合同 甲方（委托方）： 業(yè)主管理委員會 乙方（受委托方）： 物業(yè)管理公司 為加強 小區(qū)（大廈）的物業(yè)管理，保障房屋和公用設施的正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，2022萬科物業(yè)領班競聘講稿
建設部印發(fā)的前期物業(yè)管理服務協(xié)議（示范文本） 中華人民共和國建設部關于印發(fā)《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》（示范文本）的通知 各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設廳、市政管委），直轄市房地局，計劃單列市建委（房地局）： 為了規(guī)范物業(yè)管理市場行為，保障前期物業(yè)管理活動當事人的合法權益，減少物業(yè)管理
物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識，并協(xié)同安全部認真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個崗位的人員必須堅守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應迅速處理、上報、并負責保護好現(xiàn)場。3、外來人員禁止進入配電室、空調機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區(qū)域；參觀、學習、施工如需
物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電，工程部配電室值班人員應保持冷凈，首先檢查設備，確定是外線停電還是內部故障停電。外線停電：（1）、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所，詢問停電原因，停電時間，何時恢復，并做好記錄。（2）、如果接到電梯困人的呼叫，應立即趕赴現(xiàn)場，采取措施，按照《電梯救困流程》處理，
物業(yè)維修工作程序接電話工程部人員接到客服部送來的維修單或報修電話由領班在工程維修單上簽字，首先看清報修內容、若對報修內容不清的，應再詢問送單人，確定維修事項，在維修單上填上維修單相應的內容。若為業(yè)主的直接緊急求助電話，應詳細問清報修內容、單位部門、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。確定維修時間并在《電話維報修記錄上
物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設備，由工程部電工班負責管理及二十四小時值班，閑雜人員禁止進入配電室，特殊情況須經項目經理或工程主任批準后方可進入。2、停送電由值班電工進行操作，非值班電工禁止操作，值班員必須如實做好值班記錄。3、當班電工應按規(guī)定對配電設備定時進行巡查，做好巡視記錄。用電高峰期應加強
加強物業(yè)管理工作行動方案 為全面貫徹落實《省物業(yè)管理條例》，規(guī)范物業(yè)服務行業(yè)管理，提升物業(yè)服務水平，化解物業(yè)管理中的矛盾糾紛，補齊物業(yè)
**縣*單位物業(yè)管理服務方案-由作者愛笑的鋒子的愛上傳,大小74.849KB,總共8頁,適用于公文范文等多種場景,包含了**縣*單位物業(yè)管理服務方案,**縣*單位物業(yè)管理服務方案2022萬科物業(yè)領班競聘講稿
物業(yè)辦2019年上半年工作總結暨下半年工作計劃-由作者柔離曉上傳,大小14.097KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了物業(yè)辦2019年上半年工作總結暨下半年工作計劃,物業(yè)辦2019年上半年工作總結暨下半年工作計劃
怎樣提升物業(yè)管理服務品質-由作者舊少年HJ上傳,大小23.500KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了怎樣提升物業(yè)管理服務品質,怎樣提升物業(yè)管理服務品質
社區(qū)書記在無物業(yè)小區(qū)管理工作交流會上的發(fā)言-由作者中二的夜未央上傳,大小15.036KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了社區(qū)書記在無物業(yè)小區(qū)管理工作交流會上的發(fā)言,社區(qū)書記在無物業(yè)小區(qū)管理工作交流會上的發(fā)言
