2022安全生產(chǎn)管理制度范本
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料-由作者對(duì)美憧憬上傳,大小17.313KB,總共6頁(yè),適用于對(duì)照檢查等多種場(chǎng)景,包含了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料
國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室 關(guān)于學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的通知 近日，國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室對(duì)一季度安全生產(chǎn)明查暗訪(fǎng)中查出的問(wèn)題隱患進(jìn)行了梳理匯總，發(fā)現(xiàn)未及時(shí)準(zhǔn)確排查整治重大事故隱患等問(wèn)題依然突出，暴露出一些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員對(duì)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠、掌握不夠、對(duì)照檢查不夠；一些安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確、辨識(shí)不深入，對(duì)長(zhǎng)期存在的重大事故隱患排查不出來(lái)；一些負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)和執(zhí)法人員未將重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)作為執(zhí)法檢查的重要依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查“避重就輕”；一些行業(yè)領(lǐng)域主
食堂采購(gòu)驗(yàn)收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收和結(jié)算流程，確保采購(gòu)的原材料物美價(jià)廉，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，特制定本制度。一、供應(yīng)商管理1、原材料供應(yīng)商由食堂廚師進(jìn)行初步甄選，辦公室進(jìn)行資格審查，并簽訂供貨協(xié)議，對(duì)送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商短斤缺兩、以次充
人事檔案管理制度人事檔案保管制度 □ 目 的 第一，保守檔案機(jī)密。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，情報(bào)戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容，而檔案機(jī)密便是企 業(yè)機(jī)密 的一部分。對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機(jī)密。 第二，維護(hù)人事檔案材料完整，防止材料損壞，這是檔案保管的主要任務(wù)。 第三，便于檔案材料的使用。保管與利
薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績(jī)效工資制 15第八章 技能績(jī)效工資制 16第三部分 分廠薪酬過(guò)渡方案 20第九章 分廠職
職工安全生產(chǎn)承諾書(shū)????1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程。????2、增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。????3、進(jìn)行具有危險(xiǎn)性的特種作業(yè)必須持證操作。????4、凡有化學(xué)危險(xiǎn)物品場(chǎng)所必須做好防火、防爆、防漏、防毒、等安全防護(hù)措施
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門(mén)經(jīng)理有對(duì)本部門(mén)員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3
餐飲采購(gòu)管理制度為規(guī)范原材料的采購(gòu)程序、節(jié)約采購(gòu)成本、滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)的需求、提高經(jīng)濟(jì)效益、特制定本制度。采貯管理流程分采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)管、發(fā)放四個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)各餐飲企業(yè)的實(shí)際情況，具體切實(shí)做好采購(gòu)工作。第一條 基本原則１．廉潔自律，嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量，處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，不接受供2022安全生產(chǎn)管理制度范本
工程項(xiàng)目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫(xiě)和術(shù)語(yǔ) 42 過(guò)程活動(dòng)詳細(xì)描述 42.1 角色和職責(zé) 42.2 進(jìn)入準(zhǔn)則 72.3 輸入 72.4 活動(dòng) 72.4.1 項(xiàng)目啟動(dòng) 72.4.2 項(xiàng)目立項(xiàng) 72.4.3 項(xiàng)目實(shí)施 82.4.4 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 122.5 輸出
公司人事管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門(mén)、項(xiàng)目部如因工作需要，必
保密管理制度實(shí)施細(xì)則Word版-由作者千五shine上傳,大小23.52KB,總共7頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了保密管理制度實(shí)施細(xì)則,管理制度,規(guī)章制度,制度
深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)方案的通知各省轄市、省直管縣(市)人民政府,省人民政府各部門(mén):《XX省深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)方案》已經(jīng)省政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。XX省深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)方案構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體
在2020年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排部署會(huì)議上的講話(huà) 安全生產(chǎn)總結(jié) 同志們： 安全生產(chǎn)總2022安全生產(chǎn)管理制度范本
安全生產(chǎn)總結(jié) 安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告4篇 本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,現(xiàn)向大家對(duì)過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,
目錄企業(yè)及公司日常辦公室管理制度 1管理大綱 1員工守則 3服務(wù)規(guī)范 4行政管理 5電腦管理規(guī)定 5辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 5電話(huà)使用規(guī)定 6人事管理 7公司員工的聘用管理 7員工的離職管理 8員工的辭退管理 9員工請(qǐng)休假制度 9考勤管理 11總則 11一、出勤 11二、請(qǐng)假 11三、遲到、早退 12四、
