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產(chǎn)品經(jīng)理面試與考核試題及答案（僅供參考）產(chǎn)品經(jīng)理考核試題一、你在設(shè)計(jì)產(chǎn)品過(guò)程中是如何獲取用戶需求的？按照優(yōu)先級(jí)別排列3-5個(gè)。答：1、數(shù)據(jù)分析：通過(guò)一些客觀數(shù)據(jù)，例如，流量、檢索量等，能很好的說(shuō)明問(wèn)題；2、邀請(qǐng)用戶進(jìn)行訪談，觀察或者讓用戶說(shuō)出自己的需求與偏好，這樣的方法能夠與用戶面對(duì)面的交流，也能夠
融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)系指在企業(yè)向外融資時(shí)所必須具備的文件，一份優(yōu)質(zhì)的融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)可大大提高項(xiàng)目融資的可能性。 (嘉禾智通)如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū) 一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)書(shū)，而其中僅僅有幾份能夠引
清新可愛(ài)卡通讀書(shū)小報(bào)word手抄報(bào)word小報(bào)-由作者堇年昔瞳上傳,大小,總共頁(yè),適用于學(xué)校相關(guān)等多種場(chǎng)景,包含了清新可愛(ài)卡通讀書(shū)小報(bào)word手抄報(bào)word小報(bào)，卡通小報(bào)，讀書(shū)小報(bào).doc，讀書(shū)小報(bào)模板，讀書(shū)小報(bào)模板，word讀書(shū)小報(bào)，小學(xué)生手抄報(bào)，讀書(shū)小報(bào)內(nèi)容
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證的規(guī)范報(bào)銷(xiāo)單填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單需填寫(xiě)完整：包括部門(mén)、日期、內(nèi)容、大小寫(xiě)金額、合計(jì)數(shù).附件張數(shù)、報(bào)銷(xiāo)人及審批人員的簽字；注：金額處不能留有空格，金額要完整到元角分,在財(cái)務(wù)有借款的需注明;金額大寫(xiě)要準(zhǔn)確：零 壹至玖 拾 佰 仟 萬(wàn)報(bào)銷(xiāo)原始憑證的要求原則上都必須是發(fā)票才能報(bào)銷(xiāo)可使用的收據(jù)：購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品
業(yè)務(wù)周工作總結(jié)表姓名：____________________ 填寫(xiě)日期：____________________本周工作內(nèi)容總結(jié)（寫(xiě)本周已經(jīng)完成的工作）已簽合同客戶 個(gè)意向客戶 個(gè)新增客戶 個(gè)新銷(xiāo)售量 萬(wàn)元本 周 工 作
辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。3. 用
主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，反映企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失和發(fā)展趨勢(shì)，從而為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的決策依據(jù)。 ?。ㄒ唬﹥攤芰χ笜?biāo) 償債能力，是指企業(yè)償還到期債務(wù)（包括本息）的能力。償債
員工登記表員工登記表姓名.部門(mén).職位.報(bào)到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱(chēng).戶籍.身份證號(hào).工作證號(hào).社會(huì)保險(xiǎn)號(hào).家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷（從中學(xué)開(kāi)始）學(xué)校名稱(chēng)自何年何月至何年何月專(zhuān)業(yè)年獲學(xué)歷、學(xué)位................工作履歷單位名稱(chēng)自何年何月至何年何月職務(wù)主要成績(jī)和職簡(jiǎn)約小清新
薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績(jī)效工資制 15第八章 技能績(jī)效工資制 16第三部分 分廠薪酬過(guò)渡方案 20第九章 分廠職
招聘申請(qǐng)單申請(qǐng)部門(mén).申請(qǐng)日期.現(xiàn)有人員職位代碼.職位名稱(chēng).雇用數(shù)量招聘信息1、□在部門(mén)目標(biāo)內(nèi) □目標(biāo)之外2、□補(bǔ)充新人 □替換現(xiàn)職員3、□正式員工 □季節(jié)工 □臨時(shí)工 □計(jì)時(shí)工4、□從公司外部招 □從公司內(nèi)部調(diào)配上崗時(shí)間.服務(wù)年限.招聘崗位職責(zé)：1、2、3、4、5、崗位要求（教育（、經(jīng)驗(yàn)、技能等）
公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)????????一、2012年的經(jīng)營(yíng)方針?????? 在認(rèn)真審視公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)（SWOT）的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對(duì)當(dāng)前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)作出基本研判，將2012年的經(jīng)營(yíng)方針確定為：靈活策略贏市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力，加強(qiáng)管理保利潤(rùn)。?????? 經(jīng)營(yíng)方針是公司階
承德市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度（范本）第一章 總則第一條?? 為了確保行政事業(yè)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全有效使用、資金的安全運(yùn)行，提高資金的使用效率，保障本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的合法合規(guī)，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分
【2016勞務(wù)派遣合同范本】 字第____號(hào) 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 法定代表人：___________________ 法定代表人：___________________
公司人事管理制度 總則第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條：適用范圍。 一、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 二、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
XXXX有限公司商業(yè)融資計(jì)劃書(shū)二零零X年X月目 錄 第一節(jié) 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司基本情況創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)公司的發(fā)展規(guī)劃 第二節(jié) 公司產(chǎn)品及市場(chǎng)分析一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)二、行業(yè)和市場(chǎng)三、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì) 第三節(jié) 融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)公司
面試試題一、如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)？第一，企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)，實(shí)質(zhì)上就是抓好落實(shí)。抓好落實(shí)是保證企業(yè)各項(xiàng)決策得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。因此要提高對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的認(rèn)識(shí)，高度重視企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)。第二，要大力營(yíng)造抓好落實(shí)的氛圍，形成抓落實(shí)的合力。第三，要建立健全加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的機(jī)制，特別簡(jiǎn)約小清新
代理記賬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1.愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。2.誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。3.廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)
公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 ?。ㄒ唬纳习嗟较掳? 1、上班的時(shí)候 1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。 1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。 1.3 鈴一打就開(kāi)始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步
公司規(guī)章制度范本為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公
