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扎實推進共同富裕 ——共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求 習近平總書記在江西考察時指出：“確保老區(qū)人民共享改革發(fā)展成果，過上幸福生活，是推進全體人民共同富裕的底線任務?！惫餐辉Ｊ巧鐣髁x的本質(zhì)要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征。黨的十八大以來，習近平總書記站在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略和全局高度，就扎實推進共同富裕發(fā)表一系列重要講話，作出一系列重要部署，為逐步實現(xiàn)全體人民共同富裕提供了科學指引和根本遵循。 堅定不移走共同富裕道路 共同富裕，是馬克思主義的一個基本目標，也是自古以來我國人民的一個基本
用好“十二字訣”深化基層群眾思想政治教育 ——始終堅持把黨的思想政治工作擺在首位 華電西藏能源有限公司大古水電分公司駐村黨支部（以下簡稱“華電駐村黨支部”）始終堅持把黨的思想政治工作擺在首位，在西藏昌都市江達縣波羅鄉(xiāng)外沖村、八宿縣同卡鎮(zhèn)卡頂村開展駐村幫扶以來，通過用好“十二字訣”，持續(xù)深化基層群眾思想政治教育，在鞏固黨的執(zhí)政根基中展現(xiàn)出央企擔當。 主要做法 華電駐村黨支部把駐村群眾思政工作作為推動鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，用好“交心、教會、摸清、做細、帶頭、做好”“十二字訣”，助力西藏著力創(chuàng)建全國民族團結(jié)進
新質(zhì)生產(chǎn)力：實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新方向 ——加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力 立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新是實體經(jīng)濟的第一方向，實體經(jīng)濟是創(chuàng)新發(fā)展的承擔主體。2023年9月，習近平總書記在黑龍江考察時首次提出新質(zhì)生產(chǎn)力的概念，要求“積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能”，“整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力”。日前，中央經(jīng)濟工作會議也明確提出，“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術(shù)和前
人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓，考核，員工行為準則和規(guī)范，崗位職責、薪酬及福利，考勤，獎罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公
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公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度 簡約小清新
周工作、計劃表部 門姓 名入 職 時 間本周已完成工作內(nèi)容及總結(jié)本周未完成工作及其原因下周工作計劃及其他說明周工作計劃表所屬日期：2009-8-3到2009-8-4
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辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細則第一條 服務規(guī)范1. 儀表：公司職員應儀表整潔、大方。2. 微笑服務：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。3. 用
標 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，體現(xiàn)責、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動員工的工作積極性，明確管理人員的職責，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各
招聘申請單申請部門.申請日期.現(xiàn)有人員職位代碼.職位名稱.雇用數(shù)量招聘信息1、□在部門目標內(nèi) □目標之外2、□補充新人 □替換現(xiàn)職員3、□正式員工 □季節(jié)工 □臨時工 □計時工4、□從公司外部招 □從公司內(nèi)部調(diào)配上崗時間.服務年限.招聘崗位職責：1、2、3、4、5、崗位要求（教育（、經(jīng)驗、技能等）
公司年度經(jīng)營計劃書????????一、2012年的經(jīng)營方針?????? 在認真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強項和弱項（SWOT）的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對當前行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將2012年的經(jīng)營方針確定為：靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。?????? 經(jīng)營方針是公司階
半結(jié)構(gòu)化面試 半結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求，有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預先設(shè)計好的試題（結(jié)構(gòu)化面試）的基礎(chǔ)上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題；半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。它結(jié)合兩者的優(yōu)點，有效避免了單一方法上的不足
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負責檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3簡約小清新
公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項目部如因工作需要，必
會計原始憑證的審核要點及方法原始憑證的審核要點： 1、審核原始憑證的真實性：包括日期是否真實、業(yè)務內(nèi)容是否真實、數(shù)據(jù)是否真實等。 2、審核原始憑證的合法性：經(jīng)濟業(yè)務是否符合國家有關(guān)政策、法規(guī)、制度的規(guī)定，是否有違法亂紀等行為。 3、審核原始憑證的合理性：原始憑證所記錄經(jīng)濟業(yè)務是否符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動
