高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚
公司員工績效考核方案2013年7月目錄第一條 考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條 考核方式 3一、部門、下屬子(分)公司評分 3二、崗位評分 3三、評分方式 4第三條 考核安排 8一、考核小組 8二、考核時間 8三、考核注意事項 8四、考核面談 8五、考核結(jié)果反饋 9六、
高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15??靈
績效考核自評報告6篇-由作者七七天使之翼上傳,大小21.5 KB,總共13頁,適用于報告等多種場景,包含了績效考核,績效,考核,自評報告,自評,報告,6,篇2021員工績效考核自評簡短
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2021項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度-由作者zy初升的陽光上傳,大小17.2 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度
生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降
銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位:元(RMB)被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標指標實際得分權(quán)重考核小計確認定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1.勤奮態(tài)度嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;對工作持積極態(tài)度;忠于職守,堅守崗位;以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14
2021校長年度考核總結(jié)簡短-由作者啊啊妹特上傳,大小30.7 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了2021,校長,年度,考核總結(jié),考核,總結(jié),簡短
2021年糧食安全責任制考核自評報告-由作者微通商脈人脈圈上傳,大小22.714KB,總共5頁,適用于報告等多種場景,包含了2021,年,糧食,安全,責任制,責任,考核,自評報告,自評,報告2021員工績效考核自評簡短
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學(xué)院團委2019年團建工作考核自評報告(高校)立德樹人,德法兼修2019年,我院在學(xué)工部(處)、校團委的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神以及團的十八大和團的十八屆二中、三中全會精神,認真落實習近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想,切實保持和增強政治性、先進性