2021災(zāi)難深重的舊中國文檔
工程建設(shè)招標投標合同(授權(quán)書) 本授權(quán)書申明: (公司注冊地點) (公司名稱) (職務(wù)) (姓名)經(jīng)合法授權(quán),特代表本公司(以下稱“承包人
買賣合同(3) 訂立合同雙方: 購貨單位: (以下簡稱甲方) 供貨單位: (以下簡稱乙方) 第一條 其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標)、單價、總價等,如表所列: 材料名稱
新聞稿word文檔格式要求文檔用紙幅面及版面尺寸幅面尺寸:采用國家標準GB/T 148中規(guī)定的A4型紙,幅面尺寸為:210mm * 297mm。頁邊距尺寸:上:2.54cm 下:2.54cm左:3.17cm 右:3.17cm文檔中圖文顏色未作特殊說明的圖文
包小圖改造招標方案1.招標項目介紹為加快城市建設(shè)的腳步,以引進更多外資為目的,市政府決定在高新區(qū)南修建的新源軋鋼廠進行技術(shù)改造。這是一個大型的生產(chǎn)、制造業(yè)集中地,占地300畝,一期初步修建廠房30幢,辦公樓30樓;二期修建廠房約50幢,辦公樓50幢。2.招標要求投標人應(yīng)具有民用建筑工程施工總承包施工
購銷合同(標準文本3) 買賣合同 合同編號: 簽訂日期: 簽訂地點: 經(jīng)供方: 需方: 充分協(xié)商,簽訂本合同?! ≡趫?zhí)行中,任何一方不履行合同,應(yīng)承擔違約責任?! 。保唐菲访?guī)格單位數(shù)量單價金額備注貨款共計人民幣(大寫):
保密協(xié)議甲方(員工):乙方(企業(yè)):鑒于甲方在乙方任職,并獲得乙方支付的相應(yīng)報酬,雙方當事人就甲方在任職期間及離職以后保守乙方商業(yè)秘密的有關(guān)事項,訂立下列條款以便共同遵守:第一條 雙方確認,甲方在乙方任職期間,因履行職務(wù)或者主要是利用乙方的物質(zhì)技術(shù)條件、業(yè)務(wù)信息等產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)秘密或其他商業(yè)
物品清單(1) 起運地點: 運單號碼:編號貨物名稱及規(guī)格包裝形式件數(shù)新舊程度體積長×寬×高(厘米)重量(公斤)保險保價價格備注 托運人(簽章): 承運人(簽章): 年 月
XXXX有限公司商業(yè)融資計劃書二零零X年X月目 錄 第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略公司基本情況創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)公司的發(fā)展規(guī)劃 第二節(jié) 公司產(chǎn)品及市場分析一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢二、行業(yè)和市場三、公司的獨特性和市場競爭力四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢 第三節(jié) 融資需求和財務(wù)預(yù)測公司
運輸合同(版本二)訂立合同雙方: 托運方: 承運方:根據(jù)國家有關(guān)運輸規(guī)定,經(jīng)過雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守.一,貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、價款:貨物編號品 名規(guī)格單位單價數(shù)量金 額(元) 二,包裝要求:托運方必須按照國家主管機關(guān)規(guī)定的標準包裝;沒有統(tǒng)一規(guī)定包裝標準的,應(yīng)根據(jù)保證貨物
融資商業(yè)計劃書范文融資商業(yè)計劃書系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件,一份優(yōu)質(zhì)的融資商業(yè)計劃書可大大提高項目融資的可能性。 (嘉禾智通)如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計劃書 一個風險投資公司每月都要收到數(shù)以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書,每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計書,而其中僅僅有幾份能夠引
運輸合同(海洋) 訂立合同雙方: (簡稱甲方)委托 交通廳海運局(簡稱乙方)計劃外托運 (貨物),乙方同意承運。根據(jù)《經(jīng)濟合同法》和 海上運輸管理規(guī)定的要求,經(jīng)雙方協(xié)商,特訂立本合同
XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標為價值導向,實行崗位績效工資制度,營造注重經(jīng)濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會,促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬
財務(wù)管理制度及崗位職責財務(wù)管理職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金??偨?jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟活動負責。領(lǐng)導會計機構(gòu)、會計人員和其他人
