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物業(yè)采用的管理模式一、物業(yè)管理架構(gòu)物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一
項目策劃書編號：項目策劃書項目名稱：策 劃 人：策劃時間： 年 月 日 第一部分：項目介紹項目概述請對本項目策劃書進行整體概括性陳述（要求簡明扼要，重點突出）：1、項目主題2、實施對象（目標人群）3、實施區(qū)域4、項目期限5、希望解決的問題、預(yù)期達到的目標6、計劃的活動、預(yù)計的成果等要素2．
