員工離職面談記錄表姓 名部 門崗位學 歷專 業(yè)聯(lián)系電話入職年限□3個月以內(nèi) □1年以內(nèi) □1～2年（不含2年） □2～3年（不含3年）入職日期離職日期離職類型□自愿離職 □非自愿離職 □協(xié)議解除勞動合同談話日期談話方式□面談 □電話談話人個人意見（

《績效管理與績效面談》培 訓 教 材績效管理一、主管人員對績效管理應有的認知二、如何進行績效評估作業(yè) 三、績效管理的輔助制度 四、績效考核結(jié)果之應用五、績效面談六、面談技巧 七、如何處理員工抱怨 八、指責與批評注意事項 九、結(jié)論

公司員工績效考核方案2013年7月目錄第一條 考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條 考核方式 3一、部門、下屬子（分）公司評分 3二、崗位評分 3三、評分方式 4第三條 考核安排 8一、考核小組 8二、考核時間 8三、考核注意事項 8四、考核面談 8五、考核結(jié)果反饋 9六、

第一章 ?總則 第一條 ?目的 1、為公平、公正、科學地評價管理人員工作績效，完善激勵與約束機制，充

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XXX大酒店績效考核制度 第一章 總 則

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