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在項目績效提升行動動員大會上的部署講話同志們：習(xí)近平總書記指出，經(jīng)濟社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長時間停擺。當(dāng)前已初步呈現(xiàn)疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢，在這樣一個關(guān)鍵階段，區(qū)委區(qū)政府決定率先啟動“項目績效提升行動”，召開全區(qū)動員大會，既是貫徹落實中央省市的決策部署，更體現(xiàn)了區(qū)委區(qū)

城市生態(tài)環(huán)境績效審計評價指標體系初探 前言：本文分析了國內(nèi)外環(huán)境績效審計的發(fā)展現(xiàn)狀，從環(huán)境審計、績效審計與環(huán)境績效審計的差別與聯(lián)系入手，引出環(huán)境績效審計的定義，提出環(huán)境績效審計的目標。并根據(jù)我國城市環(huán)境問題，提出建立環(huán)境績效指標評價體系，分為相對指標、絕對指標和定性指標三大類，為開展城市生態(tài)環(huán)

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月度績效考核管理規(guī)定V1.0 一、績效考核目的 (一)改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強和提升員工

信息工程部績效評估表員工：龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強崗位：項目經(jīng)理目標設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分工程項目實施（負責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項目計劃完整，人員分工職責(zé)明確；項目進度合理，關(guān)鍵點的控制管理；

經(jīng)理中層人員績效考核表分 類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念5

技術(shù)發(fā)展績效分析表月份產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品改良設(shè)備改良制程改良技術(shù)訓(xùn)練費用支出說明專非專專非專專非專專非專專非專專非專一月二月三月四月五月

行政管理部關(guān)鍵績效考核指標表考核指標指標說明分值權(quán)重考核頻度目標值考核方法數(shù)據(jù)來源財務(wù)績效部門預(yù)算費用執(zhí)行情況本部門實際發(fā)生的費用及與預(yù)算的差距5客戶滿意部門間協(xié)作滿意度與各職能部門間的協(xié)作、配合程度5行政服務(wù)滿意度提供行政服務(wù)是否全面、態(tài)度

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