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          項目策劃書編號:項目策劃書項目名稱:策 劃 人:策劃時間: 年 月 日 第一部分:項目介紹項目概述請對本項目策劃書進(jìn)行整體概括性陳述(要求簡明扼要,重點(diǎn)突出):1、項目主題2、實施對象(目標(biāo)人群)3、實施區(qū)域4、項目期限5、希望解決的問題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)6、計劃的活動、預(yù)計的成果等要素2.

          營銷管理部職能分解:職能職能分項職能細(xì)化(職責(zé))1、銷售規(guī)劃(1)制定銷售方針與政策,對銷售業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進(jìn)行管理;(2)制訂銷售工作計劃及預(yù)算,包括確定銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理、大客戶管理、客戶服務(wù)、售后服務(wù)等各項工作;(3)運(yùn)用市場部提供的推廣工具,制定產(chǎn)品的銷售策略。2、配合市場部的

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          大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書 一:前言在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為就業(yè)爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對于每一個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢必會

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          公司年度經(jīng)營計劃書????????一、2012年的經(jīng)營方針?????? 在認(rèn)真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強(qiáng)項和弱項(SWOT)的基礎(chǔ)上,公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對當(dāng)前行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判,將2012年的經(jīng)營方針確定為:靈活策略贏市場,擴(kuò)大規(guī)模增實力,加強(qiáng)管理保利潤。?????? 經(jīng)營方針是公司階

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          產(chǎn)品市場營銷策劃書  活動目的: 推廣聯(lián)通,打?qū)W校幾乎移動一統(tǒng)天下的局面.讓學(xué)生有的選擇,享受更好的服務(wù)節(jié)約話費(fèi).  活動主要對象: 09級新生  活動口號: 省錢, 如此容易!  活動背景: 自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長點(diǎn)上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定營銷計劃書

          廣告公司網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書一、概述  本文主要講述某廣告公司運(yùn)用萬維網(wǎng)作為其營銷工具的潛在可能。以下內(nèi)容主要回答兩個問題:為什么和如何運(yùn)用萬維網(wǎng)作為本公司的營銷工具?通過這兩個問題的討論,最終作出決策:某公司是否應(yīng)該在萬維網(wǎng)上創(chuàng)建網(wǎng)頁?  二、公司簡介  某是一家國際性的廣告代理商,它可為世界范圍內(nèi)的大

          一、營銷管理手冊(一)、市場營銷總體戰(zhàn)略:1、發(fā)展目標(biāo):太陽能系列化行業(yè)知名產(chǎn)品與品牌;2、市場定位:中高檔太陽能系列化市場;3、產(chǎn)品形象:產(chǎn)品高質(zhì)化、太陽能專家水平;4、網(wǎng)絡(luò)體系:建立穩(wěn)固的全國性地區(qū)營銷網(wǎng)絡(luò);5、客戶支持:大客戶市場全面支持與管理政策;6、品牌目標(biāo):知名度、美譽(yù)度、忠誠度高。(二

          市場營銷策劃書一、營銷策劃書知識了解 營銷策劃書,是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實、編輯,用文字和圖表等形式表達(dá)出來所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書面策劃文件。策劃書八大要件: (1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。 (2)何人——策劃團(tuán)隊與相關(guān)人員?! ?3)何時——策劃操作起止時間?!?/p>

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