市場營銷策劃書案例-由作者陌路望上傳,大小,總共頁,適用于運營等多種場景,包含了市場營銷策劃書案例,目標市場分析,網(wǎng)絡營銷設計,網(wǎng)絡營銷推廣策略,服務建立,關于網(wǎng)上購物的調(diào)查問卷,顧客忠誠戰(zhàn)略
商業(yè)計劃書模板(專用版)-由作者⒉鑰31呺上傳,大小,總共頁,適用于通用等多種場景,包含了商業(yè)計劃書模板(專用版),公司基本情況,主要管理者情況,產(chǎn)品與服務,研究與開發(fā),行業(yè)及市場,營銷策略,融資計劃
營銷管理部職能分解:職能職能分項職能細化(職責)1、銷售規(guī)劃(1)制定銷售方針與政策,對銷售業(yè)務活動的過程及結果進行管理;(2)制訂銷售工作計劃及預算,包括確定銷售目標、銷售體系建設與管理、大客戶管理、客戶服務、售后服務等各項工作;(3)運用市場部提供的推廣工具,制定產(chǎn)品的銷售策略。2、配合市場部的
銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位:元(RMB)被考核人職位級別績效薪資考核結果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權重考核分小計考核指標指標實際得分權重考核小計確認定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
項目策劃書編號:項目策劃書項目名稱:策 劃 人:策劃時間: 年 月 日第一部分:項目介紹項目概述請對本項目策劃書進行整體概括性陳述(要求簡明扼要,重點突出):1、項目主題2、實施對象(目標人群)3、實施區(qū)域4、項目期限5、希望解決的問題、預期達到的目標6、計劃的活動、預計的成果等要素2.
營銷部門管理規(guī)范-由作者cjr小瑞24上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了營銷部門管理規(guī)范,公司銷售部管理規(guī)章制度,銷售部組織架構,銷售部人員素質(zhì)要求,銷售部崗位職能,銷售報表規(guī)定
產(chǎn)品市場營銷策劃書 活動目的: 推廣聯(lián)通,打?qū)W校幾乎移動一統(tǒng)天下的局面.讓學生有的選擇,享受更好的服務節(jié)約話費. 活動主要對象: 09級新生 活動口號: 省錢, 如此容易! 活動背景: 自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定
廣告公司網(wǎng)絡營銷策劃書一、概述 本文主要講述某廣告公司運用萬維網(wǎng)作為其營銷工具的潛在可能。以下內(nèi)容主要回答兩個問題:為什么和如何運用萬維網(wǎng)作為本公司的營銷工具?通過這兩個問題的討論,最終作出決策:某公司是否應該在萬維網(wǎng)上創(chuàng)建網(wǎng)頁? 二、公司簡介 某是一家國際性的廣告代理商,它可為世界范圍內(nèi)的大
公司營銷部管理制度一、營銷部部門職能 3 二、銷售部內(nèi)部結構和管理架構 3 三、職位說明 4 四、銷售部人事管理 9 五、銷售人員能力考核制度、內(nèi)容、標準 10 六、銷售人員薪酬、福利、獎勵制度 11 七、銷售人員獎懲條款 12 八、產(chǎn)品銷售價格規(guī)定 13 九、考勤制度 13 十、
網(wǎng)絡營銷策劃實施方案模板-由作者znwkbdn上傳,大小16.9 KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了網(wǎng)絡營銷策劃,網(wǎng)絡,營銷,策劃,實施方案,實施,方案
一、營銷管理手冊(一)、市場營銷總體戰(zhàn)略:1、發(fā)展目標:太陽能系列化行業(yè)知名產(chǎn)品與品牌;2、市場定位:中高檔太陽能系列化市場;3、產(chǎn)品形象:產(chǎn)品高質(zhì)化、太陽能專家水平;4、網(wǎng)絡體系:建立穩(wěn)固的全國性地區(qū)營銷網(wǎng)絡;5、客戶支持:大客戶市場全面支持與管理政策;6、品牌目標:知名度、美譽度、忠誠度高。(二
市場營銷策劃書一、營銷策劃書知識了解 營銷策劃書,是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實、編輯,用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統(tǒng)性、科學性的書面策劃文件。策劃書八大要件: (1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。 (2)何人——策劃團隊與相關人員。 (3)何時——策劃操作起止時間。
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某教育培訓營銷推廣方案教育培訓行業(yè)不應按學校模式去運行,而應以公司模式去經(jīng)營.一流企業(yè)定標準,二流企業(yè)搞技術,三流企業(yè)拼價格宣傳方面發(fā)傳單沒有問題,關鍵是執(zhí)行的問題,要選擇重點的區(qū)域,也就是有消費群體的地方。其實建議多帖海報,新東方就是靠它做的宣傳,到現(xiàn)在都是的,已海報為主打。但是一定要形成一種鋪天
房產(chǎn)營銷部管理制度2015年8月一、部門定義渠道部,隸屬某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層資源的建立和維護、拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數(shù)量從而服務于項目產(chǎn)品銷售。主要對接部門有銷售部(客戶導入)、策劃部(后勤支持)、外聯(lián)部(社會關系協(xié)助)、客服部(數(shù)
XXX 香水營銷策劃方案設計思路 明確方案的主旨,理清思路,做到文章目的明確 ,繼而對于香水做個市場調(diào)查,設計個可行方案,對于香水的消費群和進入市場所需的預算等等做個介紹,達到營銷最終目標。內(nèi)容提要因為該款香水是剛剛上市一種香水,不易讓人接受,因此我們的第一市場目標是要打開它的知名度,并讓消費者