管理費(fèi)用預(yù)算分配表 單位：元（人民幣）一、支出項(xiàng)目行次住宅停車場合計金額備注1.薪金福利（1）員工工資1（2）工資附加費(fèi)22.系統(tǒng)維修及保養(yǎng)（1）升降機(jī)3（2）空調(diào)4（3）電信系統(tǒng)5（4）房屋工程6（5）給排水系統(tǒng)7（6）消防系統(tǒng)8

行政單位財務(wù)管理制度（暫行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財務(wù)行為，加強(qiáng)行政單位的財務(wù)管理，保障行政單位工作任務(wù)的完成，制定本制度。第二條 本制度適用于***（以下簡稱***）內(nèi)各行政單位（以下簡稱行政單位）的財務(wù)活動。第三條 行政單位財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法

大連XX貿(mào)易有限公司2014年工資表 月份：姓 名基礎(chǔ)工資 其他應(yīng)扣備注基本工資職務(wù)工資崗位工資交通補(bǔ)貼話費(fèi)補(bǔ)貼保險補(bǔ)貼餐 費(fèi)補(bǔ)貼加班補(bǔ)貼獎金小計缺勤扣款事假扣款病假扣款遲到扣款保險扣款小 計天數(shù)扣款總計：

會企01表編制單位：××有限公司20×8年12月31日單位：元資　產(chǎn)期末余額年初余額負(fù)債和所有者權(quán)益 （或股東權(quán)益）期末余額年初余額流動資產(chǎn)：流動負(fù)債：　貨幣資金　短期借款　交易性金融資產(chǎn)　交易性金融負(fù)債　應(yīng)收票據(jù)　應(yīng)付票據(jù)　應(yīng)收賬款　應(yīng)付賬款　預(yù)付款項(xiàng)　預(yù)收款項(xiàng)　應(yīng)收利息　應(yīng)付職工薪酬　應(yīng)收股利

預(yù)算統(tǒng)計表 年 月 日預(yù)算編號預(yù)算科目預(yù)算金額實(shí)際支出差 額追加預(yù)算備 注核準(zhǔn)人： 制表人：

聚會活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算概算表序號項(xiàng) 目費(fèi)用(元/人)備注以40人、4桌計算1住宿費(fèi)70標(biāo)準(zhǔn)間（含自助早餐）2餐費(fèi)(不含酒水)16040（午）+80（晚）+40（午）=1603酒水、飲料404桌，每桌3瓶，650元/箱，加飲料，總價1600元左右4會場使用費(fèi)10會場半天400元，每人一瓶水，不準(zhǔn)備零食5租

采 購 付 款 登 記 表序號申付日期付款單位付款內(nèi)容申付金額（元）累計金額（元）經(jīng)辦人簽字備注

財務(wù)管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度；2、 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；財務(wù)管理細(xì)則證據(jù)目錄

員工入職流程圖員工離職流程圖

事業(yè)單位干部績效工資考核及分配方案績效工資考核及分配方案 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)各街道辦事處： 根據(jù)渭南市臨渭區(qū)人民政府工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件[渭臨工改辦發(fā)（2010）1號]精神，結(jié)合全區(qū)計生系統(tǒng)實(shí)際，特制定本考核及分配方案，請遵照執(zhí)行。 一、實(shí)施原則：以激發(fā)和調(diào)動干部職工工作積極性和

房地產(chǎn)公司財務(wù)制度 否 否 否 同意支付 結(jié)束

付款登記表 付款期： 頁次驗(yàn)收單號公司名稱摘 要支付金額領(lǐng)款日期領(lǐng)款章備 注公 司 領(lǐng) 款 章

出納業(yè)務(wù)處理程序□ 收款程序出納部門收入現(xiàn)金，須憑現(xiàn)金收入傳票(包括視同現(xiàn)金收入傳票的各項(xiàng)憑證)收款，其程序?yàn)椋?.應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金收入傳票點(diǎn)收現(xiàn)款，鑒定現(xiàn)鈔的真?zhèn)螣o誤后，即在現(xiàn)金收入傳票加蓋“收款日戳”及“分號”(收入傳票之分號每日自第一號依序編列)并蓋私章。2.如需簽發(fā)或發(fā)還信托單或各種憑證時，應(yīng)

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員工入、離職管理制度和相關(guān)流程目的：為使新員工盡快投入到工作中來，形成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度，以及良好的工作風(fēng)氣和管理制度，便于公司管理，提高效率。要求：相關(guān)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行手續(xù)責(zé)任部門：人事負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理人事負(fù)責(zé)人：明確招聘崗位要求、招聘、簽訂員工登記表、員工培訓(xùn)、離職手續(xù)辦理。總經(jīng)理：面

差 旅 費(fèi) 報 銷 單 年 月 日 單位：元報銷人所屬部門同行人員事由起止時間及地點(diǎn)交通費(fèi)住宿費(fèi)出差餐費(fèi)、交通等補(bǔ)貼月日起點(diǎn)月日終點(diǎn)交通工具單據(jù)張數(shù)

公司財務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請表編號： 月 日 單位：預(yù)算編號預(yù)算名稱用途說明單價數(shù)量申請金額合計領(lǐng)導(dǎo)批示審核人： 填表人：二、預(yù)算核算辦法表擬定日期：預(yù)算編號預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算方法另