應(yīng)收賬款管理辦法
人工智能生成合成內(nèi)容標識辦法 促進人工智能健康發(fā)展，規(guī)范人工智能生成合成內(nèi)容標識 第一條?為了促進人工智能健康發(fā)展，規(guī)范人工智能生成合成內(nèi)容標識，保護公民、法人和其他組織合法權(quán)益，維護社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)深度合成管理規(guī)定》、《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》等法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章，制定本辦法。 第二條?符合《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)深度合成管理規(guī)定》、《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》規(guī)定情
應(yīng)急消防管理辦公室 2025年上半年工作情況報告 一、工作開展情況 （一）夯實責(zé)任體系，織密應(yīng)急管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。年初召開專題會議研究部署全年應(yīng)急消防工作，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《2025年--鎮(zhèn)應(yīng)急消防管理工作要點》，明確責(zé)任分工，簽訂目標責(zé)任書**--份，將應(yīng)急消防工作納入村級年度考核，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任鏈條。 二是完善制度建設(shè)。修訂完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)事件
法律援助投訴處理辦法 （2025年5月13日司法部令第149號公布） 第一章 ?總則 第一條??為規(guī)范法律援助投訴處理工作，加強對法律援助工作的指導(dǎo)監(jiān)督，維護投訴人和被投訴人合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國法律援助法》《中華人民共和國律師法》《法律援助條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。 第二條? 司法行政機關(guān)開展法律援助投訴處理工作，適用本辦法。 第三條? 本辦法所稱投訴，是指法律援助申請人、受援人或者利害關(guān)系人（以下統(tǒng)稱投訴人）認為法律援助機構(gòu)、律師
蓄滯洪區(qū)運用補償辦法 第一章 總 則 第一條 為了保障蓄滯洪區(qū)的正常運用，確保受洪水威脅的重點地區(qū)的防洪安全，合理補償蓄滯洪區(qū)內(nèi)居民因蓄滯洪遭受的損失，根據(jù)《中華人民共和國防洪法》，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于國家蓄滯洪區(qū)。國家蓄滯洪區(qū)名錄由國務(wù)院水行政主管部門根據(jù)國家確定的重要江河、湖泊流域的防洪規(guī)劃擬訂，報國務(wù)院批準后公布。 第三條 蓄滯洪區(qū)運用補償，遵循下列原則： （一）保障蓄滯洪區(qū)居民的基本生活；
局黨支部黨員積分制管理手冊-由作者損友難聚l上傳,大小58.520KB,總共24頁,適用于公文范文等多種場景,包含了局黨支部黨員積分制管理手冊,局黨支部黨員積分制管理手冊應(yīng)收賬款管理辦法
公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過
2021加強機關(guān)管理強化勞動紀律嚴格考勤制度通知-由作者新新旗云上傳,大小20.4 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了加強機關(guān)管理強化勞動紀律嚴格考勤制度通知
防治新型腐敗和隱性腐敗 為什么要豐富防治新型腐敗和隱性腐敗的有效辦法？ 《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》提出：“豐富防治新型腐敗和隱性腐敗的有效辦法。”這是持續(xù)發(fā)力、縱深推進反腐敗斗爭的重要舉措，充分彰顯了以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅定不移反腐懲惡的決心意志。 第一，新型腐敗和隱性腐敗是當(dāng)前反腐敗斗爭面臨的新情況新挑戰(zhàn)，必須高度重視、加強應(yīng)對。從近年來查處的案件看，新型腐敗和隱性腐敗手段不斷變異升級。有的獲取利益由現(xiàn)金、房產(chǎn)、高檔禮品等傳統(tǒng)財物逐漸擴大為股份、房屋裝
安全隱患排查治理分級管理制度為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步做好安全隱患排查治理工作，實現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，特制定安全隱患排查治理分級監(jiān)控管理制度。 一、安全隱患的概念及分級 （一）危險源是指可能導(dǎo)致事故的不
經(jīng)營管理公司組織架構(gòu)、人力資源配置和職責(zé)范圍組織架構(gòu) 2、各部門人力資源配置部門職務(wù)數(shù)量合計總經(jīng)理1名1名經(jīng)營客服部經(jīng)理 1名9名客服主管1名策劃部主管 1名策劃員1名客服專員 3名總臺接待員 2名行政部 主管 1名 3名 人力資源 1名
XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度應(yīng)收賬款管理辦法
小公司財務(wù)管理制度最新范本與大公司不同，小公司需要有適合自己的財務(wù)管理制度，世界工廠網(wǎng)提供了，2010年小公司財務(wù)管理制度最新范本，以供參考。與大公司不同，小公司需要有適合自己的財務(wù)管理制度，世界工廠網(wǎng)提供了，2010年小公司財務(wù)管理制度最新范本，以供參考。全體財務(wù)人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)
工程項目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫和術(shù)語 42 過程活動詳細描述 42.1 角色和職責(zé) 42.2 進入準則 72.3 輸入 72.4 活動 72.4.1 項目啟動 72.4.2 項目立項 72.4.3 項目實施 82.4.4 項目結(jié)項 122.5 輸出
