年終考核
【附考核細(xì)則表格】關(guān)于開展2019年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知（黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案參考，黨建考核方案）-由作者七代目口鳥人上傳,大小26.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了附,考核細(xì)則,考核,細(xì)則,表格,關(guān)于,開展,2019,年度,基層黨建,基層,黨建,和,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),考核工作,工作,通知,考核方案,方案,參考
事業(yè)單位年度考核表個(gè)人總結(jié) 事業(yè)單位年度考核表個(gè)人總結(jié)-由作者沉吟至今思樂園上傳,大小13.1 KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個(gè)人總結(jié),個(gè)人,總結(jié)
2022黨建責(zé)任制考核PPT念好考核三字經(jīng)種好黨建責(zé)任田專題黨課課件(講稿)-由作者上傳,大小14.1 KB,總共4頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了2022黨建責(zé)任制考核PPT念好考核三字經(jīng)種好黨建責(zé)任田專題黨課課件
名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1．行政部考核分值表考核對象：行政部 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）辦公環(huán)境管理與檢查情況5（2
生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降
銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位：元（RMB）被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品年終考核
某某某公司績效考核管理制度第一章 總 則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人
2021年底考核評語（領(lǐng)導(dǎo)班子成員+班子綜合評價(jià)）-由作者吃西瓜的船長上傳,大小21.4 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了年底考核評語（領(lǐng)導(dǎo)班子成員+班子綜合評價(jià)）
試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時(shí)間試用計(jì)劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時(shí)間部門指導(dǎo)人員工自我評定 轉(zhuǎn)正人簽字： 日期：基本考核工作狀況□ 滿意，全
附表：新員工試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評價(jià)要點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職
XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬
教師年度考核個(gè)人工作總結(jié)教師年度考核總結(jié)簡潔-由作者空城戀婪上傳,大小14.4 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了教師,年度考核,年度,考核,個(gè)人工作總結(jié),個(gè)人,工作,總結(jié),考核總結(jié),簡潔
考核組組長在考核大會上的講話在省直部門（單位）考核大會上的講話-由作者婷児的610上傳,大小12.0 KB,總共2頁,適用于等多種場景,包含了考核組,考核,組長,在,大會,上,上的,講話,省直,部門,單位
技術(shù)人員績效考核表姓 名評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)? 標(biāo)準(zhǔn)A.特別優(yōu)秀 B.優(yōu)秀 C.普通 D.需要努力 E.差 ? 具體 內(nèi)容專業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強(qiáng) 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌
在全區(qū)2020年度綜合考核工作總結(jié)暨作風(fēng)建設(shè)大會上的講話（1）-由作者絹村美沙子上傳,大小23.367KB,總共6頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了在全區(qū)2020年度綜合考核工作總結(jié)暨作風(fēng)建設(shè)大會上的講話（1）,作風(fēng)建設(shè)大會,公文范文
