公文管理規(guī)定第一條 本公司公文，是傳達(dá)貫徹上級指示精神、請示和答復(fù)問題，指導(dǎo)或商洽工作的重要工具。第二條 本公司公文，實(shí)行統(tǒng)一管理。公文的管理，要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。行文單位，要克服官僚主義和文牘主義。1. 各部室、各單位及各有關(guān)人員，對公文中涉及國家、政府或本公司應(yīng)保密的事項(xiàng)，必須嚴(yán)守機(jī)密

2021關(guān)于對節(jié)日期間公車管理、公款吃喝等問題的自查報(bào)告-由作者沒有昵稱的茜上傳,大小11.2 KB,總共1頁,適用于報(bào)告等多種場景,包含了關(guān)于對節(jié)日期間公車管理、公款吃喝等問題的自查報(bào)告

某公司公文管理制度-由作者你喔賡親上傳,大小16.939KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場景,包含了某公司公文管理制度,某公司公文管理制度

目錄第1章 辦公室工作日程通用表格 51.當(dāng)天備忘的重點(diǎn) 52.當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)掌握表 63.當(dāng)天部屬的行動(dòng)掌握表 74.日程表 85.一年重點(diǎn)實(shí)施日程表 96.一周日程表 107.四季日程表 128.日程檢查表 139.每日行動(dòng)管理表 1410.行程表擬定法檢查表 1511.每月、每日行事預(yù)定表 1

辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案-由作者小鵬的小店上傳,大小85.039KB,總共19頁,適用于公文范文等多種場景,包含了辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案,辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案

公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過

XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條：為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第

公司管理規(guī)章制度Word-由作者可可知福上傳,大小16.99KB,總共15頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理規(guī)章制度,管理制度,制度,規(guī)章公文管理

公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括：基

辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3. 用

公司“三重一大”事項(xiàng)決策管理臺(tái)賬部門：議題編號(hào)議題提出提案責(zé)任部門立項(xiàng)調(diào)查研究評審認(rèn)證委員會(huì)評議提案收集與登記會(huì)前告知與溝通集體決策決議落實(shí)責(zé)任部門/單位決議落實(shí)考核與后評估整理歸檔監(jiān)督檢查其他說明

目錄企業(yè)及公司日常辦公室管理制度 1管理大綱 1員工守則 3服務(wù)規(guī)范 4行政管理 5電腦管理規(guī)定 5辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 5電話使用規(guī)定 6人事管理 7公司員工的聘用管理 7員工的離職管理 8員工的辭退管理 9員工請休假制度 9考勤管理 11總則 11一、出勤 11二、請假 11三、遲到、早退 12四、

公共場所衛(wèi)生管理制度范本-由作者じ☆veSt☆ry上傳,大小12.2 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公共場所衛(wèi)生,公共,場所,衛(wèi)生,管理制度,管理,制度,范本

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公共管理學(xué)院院在長任命會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言-由作者我想考大學(xué)2上傳,大小12.0 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公共管理,公共,管理,學(xué)院,院,院在,在長,長,任命,會(huì)議,上,上的,表態(tài)發(fā)言,表態(tài),發(fā)言公文管理

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公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請表編號(hào)： 月 日 單位：預(yù)算編號(hào)預(yù)算名稱用途說明單價(jià)數(shù)量申請金額合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)批示審核人： 填表人：二、預(yù)算核算辦法表擬定日期：預(yù)算編號(hào)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算方法另

員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力，進(jìn)而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全

總經(jīng)理（礦長）崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、指示、規(guī)定、命令、通知、通報(bào)。二、全面負(fù)責(zé)本公司“一通三防”工作措施的落實(shí)，定期檢查其進(jìn)展情況，解決其所需的人力、物力和資金，及時(shí)分析存在的問題，采取措施，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯恼＿M(jìn)行。三、