應(yīng)急消防管理辦公室 2025年上半年工作情況報(bào)告 一、工作開展情況 （一）夯實(shí)責(zé)任體系，織密應(yīng)急管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。年初召開專題會議研究部署全年應(yīng)急消防工作，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《2025年--鎮(zhèn)應(yīng)急消防管理工作要點(diǎn)》，明確責(zé)任分工，簽訂目標(biāo)責(zé)任書**--份，將應(yīng)急消防工作納入村級年度考核，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任鏈條。 二是完善制度建設(shè)。修訂完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)事件

國家網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證公共服務(wù)管理辦法 第一條?為實(shí)施可信數(shù)字身份戰(zhàn)略，推進(jìn)國家網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證公共服務(wù)建設(shè)，保護(hù)公民身份信息安全，支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展，根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》、《反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，制定本辦法。 第二條?本辦法所稱國家網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證公共服務(wù)（以下簡稱“公共服務(wù)”），是指國家根據(jù)法定身份證件信息，依托國家統(tǒng)一建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證公共服務(wù)平臺（以下簡稱“公共服務(wù)平臺”），為自然人提供申領(lǐng)網(wǎng)號、網(wǎng)證以及進(jìn)行身份核驗(yàn)等服務(wù)。 本辦法所稱網(wǎng)號，是指與自然人身份信息

公文管理規(guī)定第一條 本公司公文，是傳達(dá)貫徹上級指示精神、請示和答復(fù)問題，指導(dǎo)或商洽工作的重要工具。第二條 本公司公文，實(shí)行統(tǒng)一管理。公文的管理，要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。行文單位，要克服官僚主義和文牘主義。1. 各部室、各單位及各有關(guān)人員，對公文中涉及國家、政府或本公司應(yīng)保密的事項(xiàng)，必須嚴(yán)守機(jī)密

2021關(guān)于對節(jié)日期間公車管理、公款吃喝等問題的自查報(bào)告-由作者沒有昵稱的茜上傳,大小11.2 KB,總共1頁,適用于報(bào)告等多種場景,包含了關(guān)于對節(jié)日期間公車管理、公款吃喝等問題的自查報(bào)告

某公司公文管理制度-由作者你喔賡親上傳,大小16.939KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場景,包含了某公司公文管理制度,某公司公文管理制度

公共場所衛(wèi)生管理制度范本-由作者じ☆veSt☆ry上傳,大小12.2 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公共場所衛(wèi)生,公共,場所,衛(wèi)生,管理制度,管理,制度,范本

公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過

公司管理規(guī)章制度Word-由作者可可知福上傳,大小16.99KB,總共15頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理規(guī)章制度,管理制度,制度,規(guī)章公文管理

公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，指導(dǎo)各部門辦理涉及財(cái)務(wù)方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度與規(guī)定，以及財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng)，有計(jì)劃、有控制地

集團(tuán)公司開展“黨建管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案范文根據(jù)2021年集團(tuán)黨委年度重點(diǎn)工作總體部署，為進(jìn)一步提升基層黨組織組織力，不斷鞏固黨建基層基礎(chǔ)工作，經(jīng)集團(tuán)黨委研究，決定在集團(tuán)各級黨組織中開展“黨建管理提升年”活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，按照新時(shí)代國企黨建總要求，堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，圍繞“穩(wěn)中

集團(tuán)公司管理制度-由作者思官祺上傳,大小29.401KB,總共21頁,適用于公文范文等多種場景,包含了集團(tuán)公司管理制度,集團(tuán)公司管理制度

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辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3. 用

員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力，進(jìn)而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全

XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條：為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第

物業(yè)公司管理制度Word版-由作者kiss小嘟上傳,大小22.71KB,總共15頁,適用于人事等多種場景,包含了物業(yè)公司管理制度,管理,制度,公司公文管理

公司管理制度大全

公司管理制度 總 則 公司堅(jiān)持“以人為本、司我合一”的企業(yè)管理精神，通過一套簡潔、直觀、實(shí)效的管理制度，規(guī)范公司

公司“三重一大”事項(xiàng)決策管理臺賬部門：議題編號議題提出提案責(zé)任部門立項(xiàng)調(diào)查研究評審認(rèn)證委員會評議提案收集與登記會前告知與溝通集體決策決議落實(shí)責(zé)任部門/單位決議落實(shí)考核與后評估整理歸檔監(jiān)督檢查其他說明

2021公園管理所XXXX年上半年消防安全工作總結(jié)-由作者典型優(yōu)質(zhì)青年上傳,大小18.1 KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了公園管理所XXXX年上半年消防安全工作總結(jié)