公司年度經(jīng)營計(jì)劃書????????一、2012年的經(jīng)營方針?????? 在認(rèn)真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)（SWOT）的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對當(dāng)前行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將2012年的經(jīng)營方針確定為：靈活策略贏市場，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力，加強(qiáng)管理保利潤。?????? 經(jīng)營方針是公司階

公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3

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檔案管理規(guī)章制度匯編（7篇）（通用版）

集團(tuán)公司企業(yè)廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告 根據(jù)工程局及公司廉潔文化建設(shè)工作總體部署要求，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目“合規(guī)誠信、自律清正，工程優(yōu)質(zhì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”建設(shè)目標(biāo)，

目錄企業(yè)及公司日常辦公室管理制度 1管理大綱 1員工守則 3服務(wù)規(guī)范 4行政管理 5電腦管理規(guī)定 5辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 5電話使用規(guī)定 6人事管理 7公司員工的聘用管理 7員工的離職管理 8員工的辭退管理 9員工請休假制度 9考勤管理 11總則 11一、出勤 11二、請假 11三、遲到、早退 12四、

XX企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié) 工作總結(jié),20xx年x月xx日，我有幸被選派到“xx有限公司”擔(dān)任為期兩個(gè)月的經(jīng)理助理，協(xié)助經(jīng)理管理綜合管理部門。企業(yè)經(jīng)營管理

目錄第1章 辦公室工作日程通用表格 51.當(dāng)天備忘的重點(diǎn) 52.當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)掌握表 63.當(dāng)天部屬的行動(dòng)掌握表 74.日程表 85.一年重點(diǎn)實(shí)施日程表 96.一周日程表 107.四季日程表 128.日程檢查表 139.每日行動(dòng)管理表 1410.行程表擬定法檢查表 1511.每月、每日行事預(yù)定表 1

泰州海陵?北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)交流座談會(huì)致? 辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們，先生們，朋友們： 大家上午好！

資金管理規(guī)定 第一條 為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。 第二條 管理機(jī)構(gòu) (一)公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理

《績效管理與績效面談》培 訓(xùn) 教 材績效管理一、主管人員對績效管理應(yīng)有的認(rèn)知二、如何進(jìn)行績效評估作業(yè) 三、績效管理的輔助制度 四、績效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績效面談六、面談技巧 七、如何處理員工抱怨 八、指責(zé)與批評注意事項(xiàng) 九、結(jié)論

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