目錄第一部分：會(huì)議類別 1第二部分：會(huì)議物料配備 1會(huì)議物料配備 1第三部分：會(huì)議各項(xiàng)預(yù)定標(biāo)準(zhǔn) 3一、車輛使用標(biāo)準(zhǔn) 3二、酒店預(yù)定標(biāo)準(zhǔn) 3三、房間安排標(biāo)準(zhǔn) 4四、花果贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn) 4五、用餐標(biāo)準(zhǔn) 5六、酒水配制標(biāo)準(zhǔn) 6七、會(huì)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn) 7八、會(huì)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 7九、娛樂活動(dòng)安排標(biāo)準(zhǔn) 8十、禮品贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn) 8第

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客戶渠道管理規(guī)定鏈家網(wǎng)和外網(wǎng)的管理鏈家網(wǎng)關(guān)注鏈家網(wǎng)展位：每人有5套鏈家網(wǎng)房源的非角色和帶看外的房源評(píng)論。角色房源排序：速銷、鑰匙、維護(hù)、實(shí)勘、錄入同套房源帶看3次以上置頂翻鉆石展位。1、5套非角色房源得要求。A、房源更新、B、房源評(píng)論的要求2、速銷房源、維護(hù)房源：簽署速銷的重要性、房評(píng)精評(píng)的重要性。

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圍繞客戶需求 細(xì)化銀行服務(wù)和產(chǎn)品供給 始終走在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的前列 ——黃潤(rùn)中秘書長(zhǎng)在浙江省銀行業(yè)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效 保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益工作推進(jìn)會(huì)的講話&l

借力金融科技 助推客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展 ——黃潤(rùn)中秘書長(zhǎng)在2017年客戶服務(wù)委員會(huì)年會(huì)上的講話

工程客戶變更工程處理準(zhǔn)則 &l客戶管理辦法

勞動(dòng)合同管理規(guī)定日期：編號(hào)：制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理〖說明〗第一條、為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理，加強(qiáng)酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則”及《勞動(dòng)合同》和《聘任合同》的補(bǔ)充條款。〖合同分類〗第三條、本酒店員工合同分為《勞動(dòng)合同》與《聘任合同

酒店員工管理制度酒店員工管理制度第一部分 考勤管理制度第一條?？记谟涗?.各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是財(cái)務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。第二條?？记陬悇e1.遲到：凡超過上班時(shí)間5—30分鐘未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰5—30元。2

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