財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)上海辦圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司報(bào)告人：辦圖網(wǎng)框架完整 | 工作總結(jié)PPT | 易于修改 | 參考較性強(qiáng)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間2018年即將過(guò)去，在這剛過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)主要從以下四個(gè)方面總結(jié)一下本年的工作，及對(duì)明年的工作計(jì)劃與思路。前 言

目 錄CONTENTS010203042018財(cái)務(wù)工作回顧財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題2019財(cái)務(wù)工作思路財(cái)務(wù)工作幾點(diǎn)體會(huì)

2018財(cái)務(wù)工作回顧01Part

01明確崗位職責(zé)，提高人員責(zé)任性財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)會(huì)計(jì)工作職責(zé)出納工作職責(zé)資金崗職責(zé)建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行記賬、核帳、報(bào)賬，同時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，依照會(huì)計(jì)檔案管理辦法建立和管理財(cái)務(wù)檔案以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，保管各種票據(jù)、印章，積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作搜索。負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金流的日常監(jiān)控與管理，參與資金統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款的日常收支業(yè)務(wù)，完成月末對(duì)賬結(jié)賬工作

01加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

01制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)款項(xiàng)及時(shí)回籠，在資金安排上，做到透明，先急后緩，保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需01做好資金調(diào)撥工作，合理控制資金規(guī)模0102

01按時(shí)做好稅收工作，保證及時(shí)繳納正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導(dǎo)

01強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。

01強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。

01強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作豐富多彩的部門(mén)活動(dòng)辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖郑豁?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)200

財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題02Part

02財(cái)務(wù)工作缺陷分析財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱，重點(diǎn)體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作規(guī)范，財(cái)務(wù)日常工作流程尚待明確財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的流程不流暢，重點(diǎn)體現(xiàn)在一些特殊的情況的處理沒(méi)有制度化.(理流程，理單據(jù))實(shí)際成本、費(fèi)用的控制沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)，因公司沒(méi)成本、費(fèi)用預(yù)算，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的知道作用有待提高工資發(fā)放還是發(fā)現(xiàn)金的形式，對(duì)資金使用安全、人生安全及工資發(fā)入的確認(rèn)存在一定問(wèn)題

02財(cái)務(wù)工作中存在的不足1、業(yè)務(wù)變化適應(yīng)較弱2、主觀能動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)3、人員對(duì)接效率較低4、資金管理存在漏洞.面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整，我們將承受更大的工作壓力各部門(mén)人員在財(cái)務(wù)對(duì)賬、報(bào)銷等方面效率等方面效率較低，不能有效的進(jìn)行溝通對(duì)現(xiàn)狀比較滿足，沒(méi)有較強(qiáng)的主動(dòng)性，每月及時(shí)自檢、自查等工作沒(méi)有嚴(yán)格到位固定資產(chǎn)存在管理漏洞，導(dǎo)致賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際實(shí)物不符等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

02可編輯備用圖表根據(jù)需要添加適當(dāng)?shù)奈谋緲?biāo)題我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。

02可編輯備用圖表59%23%9%10%

2019財(cái)務(wù)工作思路03Part

032019年工作思路三、加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流；規(guī)范部門(mén)財(cái)務(wù)工作，讓所有工作流程合理，有依可循。四、進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，由單純核算職能繼續(xù)向過(guò)程控制管理滲透。充分利用財(cái)務(wù)管理對(duì)公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，提升財(cái)務(wù)管理水平。五、做好固定資產(chǎn)管理工作，計(jì)劃在18年7月中旬做固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及清理工作。一、注重財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，不斷提高整體實(shí)力。二、認(rèn)真做好分析統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)

032019年工作思路總經(jīng)理負(fù)責(zé)制財(cái)務(wù)管理單純核算職能過(guò)程管理控制財(cái)務(wù)管理公司其他管理

03制定新的工作計(jì)劃添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖郑豁?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖郑豁?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖?/p>

03繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范流程強(qiáng)化管理，規(guī)范流程繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票的報(bào)銷核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持財(cái)務(wù)作業(yè)理念 秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)” 的理念，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行。

03推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度2019年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤(pán)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算

03做好經(jīng)濟(jì)分析工作。01做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議02配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

03開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作

03可編輯備用圖表201820162015201420132012添加相關(guān)標(biāo)題文字添加適當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)20085%添加適當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖?添加適當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖?/p>

03可編輯備用圖表

財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)04Part

04工作方法與效率至關(guān)重要管理方面制訂規(guī)范的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)各部門(mén)與財(cái)務(wù)部銜接節(jié)點(diǎn)的管理流程方面重新規(guī)劃財(cái)務(wù)工作流程，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位和分配工作內(nèi)容培訓(xùn)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，除專業(yè)技能培訓(xùn)，還包括提升時(shí)間管理、組織協(xié)調(diào)、高效溝通等方面的培訓(xùn)

04低頭拉車(chē)，抬頭看路0102

04融入團(tuán)隊(duì)、訓(xùn)練有素、形成默契

04可編輯備用圖表

04可編輯備用圖表添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?，一?yè)的文字最好不要超過(guò)200，辦圖網(wǎng)搜索769715883，更多原創(chuàng)作品，添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%

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