團(tuán)隊凝聚力淺談——企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)之主講人：辦圖網(wǎng)辦圖網(wǎng)1

第一章 什么是團(tuán)隊凝聚力第二章 團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則第三章 如何提高團(tuán)隊凝聚力第四章 互動：淺談和分享目錄頁2

第一章 什么是團(tuán)隊凝聚力

什么是團(tuán)隊凝聚力第一章41.2 凝聚力的影響

5第二章 團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則

6團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則共同目標(biāo)領(lǐng) 頭 人個人觀念團(tuán)隊精神

7團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則共同的目標(biāo)是大家團(tuán)結(jié)在一起的動力和方向，目標(biāo)明確才能夠激發(fā)大家的斗志，以達(dá)到團(tuán)隊受益的目的。那么，如何選定目標(biāo)？首先，設(shè)立的目標(biāo)要符合實際，要有一定的時間限制；其次，一定要有共同利益認(rèn)同感，使團(tuán)隊每一位團(tuán)隊成員清楚的知道最終能獲得什么。共同目標(biāo)

8共同目標(biāo)-共同利益認(rèn)同感【案例分享】‘最火球隊猴年積分賽啟動 50萬大獎評選凝聚力最強隊’ 今年，巴西里約熱內(nèi)盧將見證高爾夫運動重返奧運大家庭，為了普及高爾夫，弘揚“不以競技論英雄”的快樂體育精神，世博集團(tuán)于今年3月正式啟動2016最火球隊猴年積分賽。 此系列活動，旨在激發(fā)運動熱情與球隊凝聚力，集團(tuán)更拿出價值50萬元大獎獎勵凝聚力最強的球隊與個人。 大賽的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，對球隊之間的競爭而言，這種參賽積分制將淡化競技觀念，增強球隊活躍程度，既有利于不同規(guī)模球隊之間的公平競爭，更能提高競技水平、提升凝聚力。團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則

9團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則打鐵必先本身硬。團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者具有好的品德、才能、氣質(zhì)、學(xué)識和性格，才是衍生凝聚力的根本和源泉。領(lǐng) 頭 人

10團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則領(lǐng)頭人 人以類聚，物以群分【評語】領(lǐng)導(dǎo)者自身的素質(zhì)和才干是吸引人才的重要魅力?！懊骶魇?，英賢聚應(yīng)”賢能志士都有懷才求誠的共性：有所作為、大展身手才是他們的第一需要，至于錢財之求，常在其次。

11團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則領(lǐng)頭人 克己奉公，以德服人【點評】只有“德”正，再曉之以“理”，員工疑團(tuán)消了，疙瘩解了，顧慮沒了，員工才會口服心服。運用仁德去使別人自愿歸順的，他們就會心悅誠服地追隨你。

12團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則領(lǐng)頭人 審時度勢，寬嚴(yán)不誤【點評】正所謂無規(guī)矩不成方圓，無節(jié)奏不成旋律。約束團(tuán)隊，使員工向著一個目標(biāo)努力，要適當(dāng)?shù)氖褂媚軌蚩刂茍F(tuán)隊的“工具”，進(jìn)而向積極的方面發(fā)展。

13團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則團(tuán)體中每個人都是團(tuán)隊中重要的一分部分，要充分發(fā)揮自己的團(tuán)隊精神，弘揚自己的正能量，那么就一定會提高團(tuán)體的凝聚力和向心力。個人觀念

14 企業(yè)不是某一個人或幾個人就能做好的，需要所有人員的精誠合作才能實現(xiàn)成功。合作是一種能力，更是一種藝術(shù)。唯有善于與人合作，才能獲得更大的力量。 天下沒有完美的組織，為什么？很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠(yuǎn)，那就一群人一起走；要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。個人觀念團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則

15團(tuán)隊凝聚力的準(zhǔn)則 是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)?！军c評】雖有明確目標(biāo)，但不正確的付出是圖勞無功的。團(tuán)隊精神貴在只有整體利益的收益，才能真正體現(xiàn)個人的價值！團(tuán)隊精神

16第三章 如何提升團(tuán)隊凝聚力

17如何提升凝聚力拒絕英雄主義提倡笑臉文化懂得各盡所長學(xué)會自我打拼

18如何提升凝聚力成功的企業(yè)是靠團(tuán)隊打下的天下，而不是靠個人英雄主義。拒絕英雄主義

19如何提升凝聚力 員工有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的狀態(tài)。其實，員工工作的目的不僅包括一份滿意的薪水和一個好的工作環(huán)境，也包括在企業(yè)中能快樂地成長；因此，為了留住人才，企業(yè)營造輕松愉快的工作氛圍，很重要。如何讓員工快樂的工作？▌企業(yè)要想留住人才，營造寬松的辦公環(huán)境正是其中一種做法。金錢能夠留住人卻留不住心，因此越來越多的企業(yè)把部分精力和財力用于改善員工辦公環(huán)境和員工培養(yǎng)。這樣做的目的是讓每一個員工覺得企業(yè)是一個能常給自己很多創(chuàng)意和快樂的地方。▌提倡笑臉文化

20如何提升凝聚力不懂的人要對懂的人要足夠信任。團(tuán)隊中的每一個人都應(yīng)知道自己的長處和短處，不會“以己之短攻彼之長”。作為團(tuán)隊的領(lǐng)頭人，更要懂得用人所長，盡其所長，管人管到位。▌唐僧就是一個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團(tuán)隊就成形了。▌懂得各盡所長

21如何提升凝聚力學(xué)會自我打拼團(tuán)隊目標(biāo)的最終實現(xiàn)需要每一個的自我打拼，個人利益的收獲更是自己努力的結(jié)果。 在企業(yè)中，利益一定是自己打下來的，沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。 我們?yōu)榕恼疲瑸榻Y(jié)果付報酬。如果你有結(jié)果，we pay（我們買單）。如果你很努力，沒有結(jié)果，我們鼓鼓掌，也很好。

22第四章 互動：淺談和分享

23表達(dá)不出思想的人就更等同于沒有思想。——創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官 李開復(fù)（請員工們踴躍發(fā)言）

24謝謝本次培訓(xùn)結(jié)束