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          樹立敬畏意識筑牢安全底線PPT紅色精美從“三個敬畏”看民航精神專題黨課課件

          樹立敬畏意識筑牢安全底線PPT紅色精美從“三個敬畏”看民航精神專題黨課課件

          樹立敬畏意識 筑牢安全底線——從“三個敬畏”看民航精神專題黨課課件——


          孔子曰:“君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人言?!背丫次分?,方能行有所止;只有心存敬畏,才會行穩(wěn)致遠。 2020年,民航局組織開展“抓作風(fēng)、強三基、守底線”安全大整頓,民航局局長馮正霖指出,要牢固樹立“敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)”意識,體現(xiàn)了“以人民為中心”宗旨與民航“安全第一”要求的高度統(tǒng)一。前 言


          “三個敬畏”,是相互聯(lián)系、相輔相成的有機整體1抓好“三個敬畏”落實,要在提高思想認識上下功夫2抓好“三個敬畏”落實,要在質(zhì)量管理水平上下功夫3目 錄CONTENTS


          “三個敬畏”是相互聯(lián)系、相輔相成的有機整體第一章


          希望大家 民航規(guī)章特別是安全規(guī)章,是從血的經(jīng)驗教訓(xùn)中不斷總結(jié)提煉出來的,值得每一位民航人發(fā)自內(nèi)心地敬畏。要做到有章可循懂規(guī)章,有章必循用規(guī)章,違章必罰守規(guī)章。 日常工作中,我們通過外規(guī)內(nèi)化,將規(guī)章的要求落實并融入到程序中,遵守程序就等同于遵守規(guī)章,因此,嚴格按照程序操作也是敬畏規(guī)章的一個重要方面。敬畏職責(zé)體現(xiàn)在做事干事上,體現(xiàn)在工作崗位中,體現(xiàn)在履職擔(dān)責(zé)上?!叭齻€敬畏”,是相互聯(lián)系、相輔相成的有機整體敬畏生命是敬畏規(guī)章和敬畏職責(zé)的原則,敬畏規(guī)章是敬畏生命和敬畏職責(zé)的準(zhǔn)繩,敬畏職責(zé)是敬畏生命和敬畏規(guī)章的基礎(chǔ)。


          航空制造業(yè)重視產(chǎn)品安全,職責(zé)細、鏈條長、環(huán)節(jié)多、風(fēng)險大,需要從一張張圖紙的設(shè)計細節(jié)、一個個部件的安裝規(guī)范、一本本手冊的操作程序做起,仔細認真地去抓。只有從一圖一號、一卡一單、一章一節(jié)做起,做到領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)、管理盡責(zé)、操作守責(zé),各崗位檢查、復(fù)核到位,安全鏈條才得以真正系緊系牢,生命、規(guī)章和職責(zé)才會真正被敬畏。“三個敬畏”,是相互聯(lián)系、相輔相成的有機整體百年來,中國共產(chǎn)黨在偉大建黨精神的指引下,始終堅持理想信念,堅守初心使命,勇于自我革命


          抓好“三個敬畏”落實要在提高思想認識上下功夫第二章


          深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和民航工作的重要指示批示精神,對確保民航安全運行平穩(wěn)可控26條安全措施不斷進行再學(xué)習(xí)、再深化、再落實,把“三個敬畏”意識教育放在自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”上,確保從民航持續(xù)安全穩(wěn)定的高度來認識,樹立“人命關(guān)天”價值理念,始終堅持以人民為中心,把生命安全和身體健康放在第一位,認真學(xué)習(xí)英雄機組事跡,大力踐行當(dāng)代民航精神,使安全從業(yè)人員作風(fēng)建設(shè)落地生根、開花結(jié)果。 大力開展敬畏規(guī)章大討論、大梳理,樹立尊重科學(xué)、尊重規(guī)章、尊重程序的意識。不斷進行管理反思、從業(yè)討論、程序梳理、流程再造、作風(fēng)排查等工作,自覺抵制土政策、搞變通、鉆空子、打游擊等不良習(xí)氣,讓遵章守紀(jì)的人員樹典型、樹威信、上講臺,讓遵章守紀(jì)的做法和風(fēng)氣在基層“拳不離手、曲不離口”。抓好“三個敬畏”落實,要在提高思想認識上下功夫


          抓好“三個敬畏”落實要在質(zhì)量管理水平上下功夫第三章


          理論優(yōu)勢道路優(yōu)勢制度優(yōu)勢文化優(yōu)勢在質(zhì)量安全管理中,我們常常落入一個陷阱,出了問題就抱怨一線生產(chǎn)人員工作質(zhì)量太差,并對一線員工進行績效上的處罰。實際上,質(zhì)量問題跟管理也有關(guān)系。 企業(yè)管理者要經(jīng)常自問,問題出現(xiàn)了,原因是不是工作制度的問題?具備防差錯的工裝器具嗎?工裝器具是否符合工業(yè)造型設(shè)計的原則?質(zhì)量分析工具會用嗎?若有疑問,就是管理問題,都需要我們舉一反三地進行徹底解決。抓好“三個敬畏”落實,要在質(zhì)量管理水平上下功夫


          根據(jù)墨菲定律,“凡是可能出錯的事,一定會有人出錯”,如果僅僅從設(shè)計人員、操作人員找問題,將事倍功半。因此,如果想追求質(zhì)量,一定要從管理上想辦法、下功夫,制定有效的防差錯措施避免差錯的出現(xiàn),從而提升產(chǎn)品質(zhì)量。在安全管理上就是要“下苦功夫、下笨功夫”,抓安全要抓好基層、基礎(chǔ)和基本功。安全就要從細化管理、細化程序開始,并需要加強對新人的培訓(xùn),日常做到不斷提醒、查漏補缺,保障安全。抓好“三個敬畏”落實,要在質(zhì)量管理水平上下功夫 進一步來說,即使我們都舉一反三地把所有容易出錯的事情都變成了知識、制度、程序,讓一線員工記住,也還是無法避免出現(xiàn)人的差錯。


          希望大家 “敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)”,從細微處著手,不斷自我完善、修正,確保安全工作落到實處。堅持把安全責(zé)任落實到基層,領(lǐng)導(dǎo)指揮到基層,安全獎勵到基層,從而在基層筑牢第一道安全防線,為大飛機事業(yè)安全發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。抓好“三個敬畏”落實,要在質(zhì)量管理水平上下功夫


          感謝聆聽 匯報完畢——從“三個敬畏”看民航精神專題黨課課件——


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