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          XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

          關(guān)于上報(bào)新聞通訊員、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員、理論宣講員隊(duì)伍名單的通知-由作者乁糹上傳,大小11.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于,上報(bào),新聞,通訊員,通訊,網(wǎng)絡(luò),評(píng)論員,評(píng)論,理論,宣講員,宣講,隊(duì)伍,名單,通知

          人事管理制度樣例編 制 __________________審 核 __________________批 準(zhǔn) __________________第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營績效之目的。第二條

          薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認(rèn)定為持續(xù)。公

          2021在理論宣講志愿者隊(duì)伍成立儀式上的講話-由作者喜歡小薇34上傳,大小21.7 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了在理論宣講志愿者隊(duì)伍成立儀式上的講話

          黨的創(chuàng)新理論宣講報(bào)告講話-由作者一顧千年xx上傳,大小12.2 KB,總共2頁,適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了黨的,創(chuàng)新,理論,宣講,報(bào)告講話,報(bào)告,講話

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          黨員管理制度黨支部、黨員積分制管理細(xì)則 黨員管理制度,積分制管理細(xì)則2022理論宣講室管理制度

          黨創(chuàng)新理論宣講稿三篇-由作者小小的奧特曼81上傳,大小19.2 KB,總共5頁,適用于演講稿等多種場(chǎng)景,包含了黨,創(chuàng)新,理論,宣講,稿,稿三,三篇

          加班管理制度目的: 為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度適用: 適用于*公司全體員工責(zé)任: 各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容: 公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。第五條 加班申請(qǐng)及記錄工作日加班者,員

          培訓(xùn)學(xué)校管理制度(1)教學(xué)管理制度---------------------------------------------------1(2)培訓(xùn)教員崗位責(zé)任制度---------------------------------------6(3)管理人員的分工和崗位責(zé)任制度-----------

          關(guān)于進(jìn)一步深化“黨的創(chuàng)新理論萬場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)方案開展“黨的創(chuàng)新理論萬場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)是學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的重要舉措,是推動(dòng)偉大精神入腦入心的重要載體。根據(jù)中共洛陽市委宣傳部《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨的創(chuàng)新理論萬場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)方案》的通知精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際

          2021關(guān)于“理論宣講進(jìn)基層”活動(dòng)方案-由作者什么都能蹭上傳,大小20.0 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于“理論宣講進(jìn)基層”活動(dòng)方案

          理論宣講先進(jìn)個(gè)人事跡-由作者天叢雲(yún)劍灬上傳,大小22.2 KB,總共6頁,適用于經(jīng)驗(yàn)事跡等多種場(chǎng)景,包含了理論,宣講,先進(jìn),個(gè)人事跡,個(gè)人,事跡

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          理論宣講工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-由作者簤簝迼蕧蕕同上傳,大小13.4 KB,總共4頁,適用于經(jīng)驗(yàn)事跡等多種場(chǎng)景,包含了理論,宣講,工作經(jīng)驗(yàn),工作,經(jīng)驗(yàn),交流材料,交流,材料2022理論宣講室管理制度

          市長關(guān)于黨的創(chuàng)新理論宣講報(bào)告-由作者牛奶奶要買牛奶上傳,大小13.9 KB,總共5頁,適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了市長,關(guān)于,黨的,創(chuàng)新,理論,宣講,報(bào)告

          財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約,合理使用資金??偨?jīng)理作為公司的法定代表人,對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人

          公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括:基

          薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績效工資制 15第八章 技能績效工資制 16第三部分 分廠薪酬過渡方案 20第九章 分廠職

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