實(shí)行公務(wù)員平時(shí)考核的調(diào)研報(bào)告 當(dāng)前,機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍狀況和業(yè)務(wù)工作所面臨的形勢(shì)、所處的環(huán)境都發(fā)生著深刻變化,中央、省委對(duì)加強(qiáng)干部平時(shí)考核,嚴(yán)格管理和科學(xué)評(píng)價(jià)干部提出了一系列新精神新要求。江蘇省外辦認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外交部及兄弟廳局的做法,從2013年10月開始在辦機(jī)關(guān)實(shí)行平時(shí)考核。從試行情況看,平時(shí)考核
經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范,受部屬信賴5 4 3 2 1計(jì)劃性能以長(zhǎng)期的展望擬定計(jì)劃5 4 3 2 1先見性能預(yù)測(cè)未來,擬定對(duì)策5 4 3 2 1果斷力能當(dāng)機(jī)立斷5 4 2022京津冀黨課考核
第一章 ?總 ? ?則 1.目的 將績(jī)效考核與酒店戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系起來,使酒店各級(jí)管理人員對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)
員工激勵(lì)機(jī)制及考核方案 員工激勵(lì)機(jī)制,也稱員工激勵(lì)制度,是通過一套理性化的制度來反映員工與企業(yè)相互作用的體現(xiàn)。一是可以運(yùn)用工作激勵(lì),盡量把員工放
職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年 ?月部門主管工資本薪 ??????? 加給品 質(zhì)要 求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0