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          公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標,規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項目部如因工作需要,必

          印章刻制管理制度 印章管理制度3篇-由作者七代目口鳥人上傳,大小13.4 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了印章,刻制,管理制度,管理,制度,3,篇

          公司財務管理制度第一章 總 則第一條 爲加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。第三條 財務管理的基本任務和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)

          人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調(diào)遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理

          薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績效工資制 15第八章 技能績效工資制 16第三部分 分廠薪酬過渡方案 20第九章 分廠職

          公司人事管理制度 總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。 一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據(jù)本制度辦理。 二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

          公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結構1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括:基

          人力資源管理標準密級: 機 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實施人力資源管理標準1.目的:為進一步加強公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結合公司實際制訂本標準。2.適應范圍:公司2022黨員教育管理制度培訓總結

          中南集團南通建筑工程總公司財務管理制度第一節(jié) 財務工作準則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部財務行為,加強財務管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其它相關法律、法規(guī),制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團公司及所屬各子、分公司的財務管理。 第三條 本管

          行政單位財務管理制度(暫行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財務行為,加強行政單位的財務管理,保障行政單位工作任務的完成,制定本制度。第二條 本制度適用于***(以下簡稱***)內(nèi)各行政單位(以下簡稱行政單位)的財務活動。第三條 行政單位財務管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關法律、法

          天王食品公司人事管理總則:為使本公司員工的管理有所遵循,特制定本規(guī)章。、本公司員工的管理,除遵照政府和地方有關法令外,皆依本規(guī)則辦理。、本規(guī)則員工,系指本公司雇用的男女從業(yè)人員而言。錄用:新進人員經(jīng)面試合格后,先行試用二個月,期滿合格后,方得正式雇用;但成績優(yōu)良者,可縮短試用時間。:試用人員因品行不

          房地產(chǎn)公司財務制度 否 否 否 同意支付 結束

          拓步教育培訓中心安全管理制度目 錄(一)、學校安全工作管理制度……………………………1(二)、學校消防安全管理制度……………………………2(三)、組織學生外出活動安全管理制度…………………4(四)、突發(fā)災害安全防護工作制度………………………7(一)中心安全工作管理制為保證培訓中心正常教學秩序

          中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)

          長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務管理中心制度匯編目 錄財務預算管理制度 5第一章 總則 5第二章 財務預算編制與審批 5第三章 預算管理 6第四章 罰 則 7財務專項管理制度 9第一章 總則 9第二章 財務會計報表管理 9第三章 利潤及利潤分配管理 10第四章 納稅籌劃管理 10第五章 財

          薪酬管理制度一、總則1.目的(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。2.適合范圍(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(1)董事長(2022黨員教育管理制度培訓總結

          目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章 財務管理與會計核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章 財務計劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章 固定資產(chǎn)管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第

          學校財務預算管理制度為加強學校財務管理,本著量入為出,事前控制的原則,有計劃的調(diào)配使用教育資金,合理配置辦學資源,安排好費用支出,保障和促進學校教育教學工作,結合學校實際,特制定本制度。1.學校預算實行“統(tǒng)一領導,分級管理,權責結合”的管理體制。學校預算編制要遵循“量入為出,收支平衡”的總原則,根據(jù)

          惠民縣公路運輸管理處單證票據(jù)管理制度一、 宗旨為進一步規(guī)范單證票據(jù)的領用、發(fā)放、使用和管理,確保單證票據(jù)保管、領用、開據(jù)、傳遞等環(huán)節(jié)規(guī)范有序,特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用客票、包車票、行政許可所需的證件等的票據(jù)管理。管理分工單證票據(jù)按照“誰主管、誰負責”的原則進行管理。其中:1、采購員負責

          食堂采購驗收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價、采購、驗收和結算流程,確保采購的原材料物美價廉,加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核,特制定本制度。一、供應商管理1、原材料供應商由食堂廚師進行初步甄選,辦公室進行資格審查,并簽訂供貨協(xié)議,對送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應商短斤缺兩、以次充

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