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          鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料:“五清一提”趟出鄉(xiāng)村善治之路-由作者拜托先生home上傳,大小13.0 KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了鄉(xiāng)村,治理,經(jīng)驗材料,經(jīng)驗,材料,五清,一,一提,提,趟出,出,善治,之路

          黨員干部要保證理論上清醒、政治上堅定 同志們: 根據(jù)會議安排,下面,我圍繞今天中心組學習內(nèi)容,談幾點學習體會,不當之處,請同志們批評指正。 習近平總書記在中央黨校建校90周年慶祝大會暨2023年春季學期開學典禮上發(fā)表的重要講話中強調(diào):“理論修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心,理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的堅定源于理論上的清醒?!眻猿忠钥茖W理論引領(lǐng)、用科學理論武裝,是我們黨永葆先進性、純潔性的根本保證。在新征程上,面對更為艱巨的歷史任務(wù),需要廣大黨員干部深化理論學習、強化理論思維、注重理論轉(zhuǎn)化,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)

          第二批主題教育學習實踐任務(wù)清單 及時跟進學習理論政策·聚焦主題開展黨建活動·突出重點落實工作任務(wù) 為扎實開展第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,加強基層黨組織規(guī)范化制度化建設(shè),不斷豐富基層黨組織和黨員學習教育的內(nèi)容及形式,讓全市各級黨組織和黨員及時跟進學習理論政策、聚焦主題開展黨建活動和突出重點落實工作任務(wù)?,F(xiàn)將2023年10月組織生活暨主題教育工作清單發(fā)布如下: 一、“三會一課”暨主題教育學習清單 (一)學習2022郭徐房張清理

          共產(chǎn)黨人的廉潔故事 學史明理養(yǎng)清廉之風百年黨史中的廉潔故事黨課課件 通過精選的五則黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔故事,以此樹好”風向標”,帶領(lǐng)大家在學史明理中養(yǎng)清廉之風、在學史增信中筑清廉防線、在學史崇德中汲清廉力量.在學史力行中作清廉表率。也希望廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從中汲取奮斗力量,加強道德修養(yǎng),始終把靈魂置于高處,做到臨難不卻、履險不懼、擔責不誤、受屈不計,時刻把握嚴以修身的基本要求,自覺固本培元,完善高尚人格,護航新征程、彰顯新作為。 ①

          檢察機關(guān)黨課 一體推進從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為 “功以才成,業(yè)由才廣”,培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,是國家和民族長遠發(fā)展大計。習近平總書記指出,人才難得,輕視不得,耽誤不得。新時代新征程,實現(xiàn)檢察工作自身現(xiàn)代化,服務(wù)中國式現(xiàn)代化,離不開一支政治過硬、本領(lǐng)高強、作風優(yōu)良的檢察鐵軍。日前,最高人民檢察院黨組書記、檢察長應(yīng)勇在與第五批全國檢察業(yè)務(wù)專家座談時,特別強調(diào)要把嚴的基調(diào)落實到檢察人才隊伍建設(shè)中,一體推進從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為,激勵廣大檢察人員求真務(wù)實、擔當實干。 從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當

          安全隱患排查治理分級管理制度為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步做好安全隱患排查治理工作,實現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,特制定安全隱患排查治理分級監(jiān)控管理制度。 一、安全隱患的概念及分級 (一)危險源是指可能導(dǎo)致事故的不

          辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表:公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。3. 用

          公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負責檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3

          前言產(chǎn)品經(jīng)理其實是一個從P(prefessional)到M(management)的過程,如果大家夠努力、夠堅持,相信大家一定能走的很遠。我個人的感覺,產(chǎn)品經(jīng)理是一個很有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。雖然很多時候,大家還會有無聊、被動、困惑之感,但相信只要“堅持”—前途一定很光明。產(chǎn)品經(jīng)理們,加油!目錄正文一、

          人事管理制度樣例編 制 __________________審 核 __________________批 準 __________________第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。第二條

          加班管理制度目的: 為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度適用: 適用于*公司全體員工責任: 各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容: 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。第五條 加班申請及記錄工作日加班者,員2022郭徐房張清理

          人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。第2條 公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條 公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理

          資金來源運用比較表資金來源運用比較表年 月 項 目收 支實際數(shù)預(yù)計數(shù)比較增減資 金 調(diào) 度金額%金額%金額%調(diào)度對象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結(jié)存往來往來(借入)收      入外銷收入往來(借出)內(nèi)銷收入小計現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借 入 款 項外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借

          財務(wù)管理制度及崗位職責財務(wù)管理職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金。總經(jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟活動負責。領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人

          公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括:基

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