項目
旅游項目商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書規(guī)范要求第一部分 摘要(整個計劃的概括)一. 公司簡單描述 二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標) 三. 公司目前股權結構 四. 已投入的資金及用途 五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹 六. 市場概況和營銷策略 七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介 八. 核心經(jīng)
目 錄第1章 總 論 31.1. 項目背景與概況 31.2. 主要技術經(jīng)濟指標 71.3. 問題與建議 8第2章 項目投資環(huán)境與市場研究 92.1. 投資環(huán)境分析 92.2. 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 112.3. 銷售預測 152.4. 營銷策略 19第3章 建設規(guī)模與項目開發(fā)條件 213.1
建設項目管理制度1 目的為了貫徹執(zhí)行國家建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”法律法規(guī),確保公司建設項目(工程)符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生及消防標準,保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,防止環(huán)境污染,根據(jù)國家有關建設項目的法律、法規(guī)的要求及集團公司建設項目管理制度,結合公司的實際情況,制訂本
建設項目管理制度1 目的為了貫徹執(zhí)行國家建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”法律法規(guī),確保公司建設項目(工程)符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生及消防標準,保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,防止環(huán)境污染,根據(jù)國家有關建設項目的法律、法規(guī)的要求及集團公司建設項目管理制度,結合公司的實際情況,制訂本
酒店管理顧問咨詢服務項目與合作協(xié)議北京和泰盛典酒店管理有限公司Beijing Hotel-Sight Management Co., Ltd服 務 項 目一、項目規(guī)劃:為甲方酒店項目的規(guī)劃提供可行性分析報告; 完成時間:1-3 個月參考收費:15 萬元人民幣 選擇 □二、項目籌建:為甲方酒店項目的籌