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          目 錄人力資源管理制度總則 4第一部分 員工招聘及聘用制度 5第一章 總則 5第二章 招聘范圍 5第三章 招聘原則和標(biāo) 5第四章 招聘計劃制定程序 6第五章 招聘組織程序 6第六章 招聘費用管理 7第七章 附表 7第二部分 試用期員工管理制度 14第一章 總則 14第二章 試用期管理程序 14第

          2014年人力資源部年終工作總結(jié)在已經(jīng)度過的2014年中,我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。一、2014年人力

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          人力資源管理在社會治理網(wǎng)格化中的應(yīng)用 —黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課 新時代,網(wǎng)格化管理在社會治理中的應(yīng)用可以有效解決相關(guān)問題,全面貫徹落實黨中央的相關(guān)創(chuàng)新和強化社會治理政策,促進社會管理向社會治理的轉(zhuǎn)變。社會治理網(wǎng)格化即為結(jié)合人口、單位以及地理位置情況,將不同行政區(qū)域分為不同網(wǎng)格,且在各個網(wǎng)格均設(shè)置一定數(shù)量網(wǎng)格長,主要是管理網(wǎng)格中的居民、事項和公共物品。當(dāng)前,人力資源治理理論發(fā)展中也呈現(xiàn)出宏觀性發(fā)展,想要有效確保網(wǎng)格化管理工作的落實,最為重要的是“人”。在社會治理網(wǎng)格化管理中,有效將人力資源管理融入其中,提升人力資源質(zhì)量,是社會治理網(wǎng)格化的重點之

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          人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應(yīng) 用 表 單說 明1.《201 年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》1.根據(jù)《201 年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補招聘計劃和人員儲備計劃。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(22022人力資源和社會保障局關(guān)于提高效率提升效能提增效益行動實施方案

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