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          停薪留職合同  訂立合同雙方:甲方: (單位)  代表人: 職務(wù):  乙方: 性別: 出生年月:  根據(jù)國家勞動人事部

          銷售部薪酬和提成制度銷售部薪酬和銷售提成規(guī)定 1 薪酬的組成 1.1 薪酬主要由四部分組成:基本工資、職務(wù)津貼和崗位津貼以及工作獎金; 1.2 基本工資為員工的基本收入保證; 1.3 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼,如主管職務(wù)等; 1.4 崗位津貼為商務(wù)部員工日常商務(wù)行為費用的補貼;

          停薪留職合同 訂立合同雙方:甲方: (單位)  代表人: 職務(wù):  乙方:性別: 出生年月:  根據(jù)國家勞動人事部〔1983〕61號“關(guān)于企業(yè)職工要求‘停薪

          中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)

          薪酬管理制度一、總則1.目的(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。2.適合范圍(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)(1)董事長(

          薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績效工資制 15第八章 技能績效工資制 16第三部分 分廠薪酬過渡方案 20第九章 分廠職

          薪資、獎金及獎懲制度獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請

          汽車4S店薪酬績效考核方案總則 以調(diào)動公司各崗位員工的積極性為最終目的,并結(jié)合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現(xiàn)有水平,做到準確,客觀地評價員工履行崗位職責(zé)的效率,效果和發(fā)展?jié)摿?,特制定本方案?薪酬水平:員工的年薪水平根據(jù)上海行業(yè)類似職位平均薪酬,承擔(dān)工作責(zé)任及能力確認。薪酬結(jié)構(gòu)=崗位工資+工齡工資2022天津市薪級

          企業(yè)薪酬管理制度 <

          薪資、獎金及獎懲制度 獎金管理制度

          薪酬管理制度范本 1、目 ? ?的 規(guī)范公司薪酬管

          薪酬管理制度 一、目的 為貫徹公

          薪酬管理規(guī)定(試行) 一、目的 為規(guī)范公司員工薪酬管理,根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對公司所做

          薪酬管理方案 第一章 ?總則 第一條 ?本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合身自身實際情況訂立的薪酬管

          銷售人員薪資管理方案 一、 目的: 強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,

          銷售人員薪酬方案 一、總則 為了提升員工工作效率,提升員工工作激情,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,讓團隊每個成員朝同2022天津市薪級

          銷售人員薪酬制度 為加強企業(yè)競爭力,提高產(chǎn)品市場占有率,增加企業(yè)效益,有效調(diào)動市場營銷人員的工作積極性,造就一支高效、穩(wěn)定的銷售隊伍,以實現(xiàn)企業(yè)

          工程部銷售人員薪酬管理規(guī)定(修訂稿) 1、目的:為建立合理而有效的銷售激勵機制,保證銷售人員擁有適當(dāng)?shù)氖杖胨?,充分調(diào)動銷售團隊的工作積極性,促

          銷售人員薪酬方案制定的總體原則 1、實現(xiàn)銷售有提成,多勞多得,體現(xiàn)激勵。 2、業(yè)務(wù)費用部分承包,公司

          銷售人員薪酬及獎懲實施細則方案 一、薪酬體系設(shè)計原則 1、公平原則:工資水平要反映崗位之間的差別,體

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