2022三重一大事項(xiàng)決策制度
新聞稿撰寫注意事項(xiàng)新聞稿是幫助同學(xué)們?cè)趯?shí)踐過程中與學(xué)校及時(shí)溝通的良好途徑。一篇高質(zhì)量的新聞稿,不但能很好地展現(xiàn)義工協(xié)會(huì)的風(fēng)采,也能讓學(xué)院和同學(xué)們?cè)诘谝粫r(shí)間內(nèi)了解到義工協(xié)會(huì)在每一個(gè)階段的實(shí)踐成果,讓更多的同學(xué)參與到我們的活動(dòng)中來。新聞稿的基本要求-真確、客觀、清楚 面向大眾的知識(shí)面和接受能力,使讀者
文件編號(hào):SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運(yùn)行管理制度審核:頁(yè) 數(shù):共 4 頁(yè)公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準(zhǔn):1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0
內(nèi)部稽核制度□ 總則第一條 本公司各部門及各下屬營(yíng)業(yè)單位的稽核工作,由管理部隨時(shí)指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗(yàn)五項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。第三條 稽核人員對(duì)于所審核的事項(xiàng),應(yīng)負(fù)責(zé)任,必要時(shí),并應(yīng)在有關(guān)帳冊(cè)簿據(jù)上簽章。第四條
薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。2.0 適用范圍:適用于*公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1? 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表(本表須由領(lǐng)導(dǎo)干部本人親筆填寫)報(bào) 告 人 (簽名)單 位 報(bào)告日期 年 月 日閱 簽 人 (簽名
2021年行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編-由作者因?yàn)?716上傳,大小,總共1頁(yè),適用于等多種場(chǎng)景,包含了行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編2022三重一大事項(xiàng)決策制度
X縣局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告漏報(bào)情況說明及檢討書-由作者一位健談的人渣上傳,大小13.568KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了X縣局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告漏報(bào)情況說明及檢討書,X縣局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告漏報(bào)情況說明及檢討書
集團(tuán)黨委前置研究討論事項(xiàng)清單-由作者蘭羅成上傳,大小15.695KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了集團(tuán)黨委前置研究討論事項(xiàng)清單,集團(tuán)黨委前置研究討論事項(xiàng)清單
黨組討論和決定黨員處分事項(xiàng)工作程序規(guī)定 (2018年11月29日中共中央批準(zhǔn) 2018年11月29日中共中央辦公廳發(fā)布 2025年5月26日中共中央修訂 2025年5月26日中共中央辦公廳發(fā)布) 第一條 為了規(guī)范黨組討論和決定黨員處分事項(xiàng),根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨處分違紀(jì)黨員批準(zhǔn)權(quán)限和程序規(guī)定》,制定本規(guī)定。 第二條 堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨,落實(shí)黨組(含黨組性質(zhì)黨委,下同)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱派駐機(jī)構(gòu))監(jiān)督職責(zé),始終以嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍
財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約,合理使用資金??偨?jīng)理作為公司的法定代表人,對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人
公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括:基
人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理,建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章,包括總則,招聘,試用與轉(zhuǎn)正,培訓(xùn),考核,員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范,崗位職責(zé)、薪酬及福利,考勤,獎(jiǎng)罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公2022三重一大事項(xiàng)決策制度
公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度
辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表:公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3. 用
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對(duì)外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對(duì)本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3