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          集團公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報告-由作者zhangzhongfee上傳,大小14.2 KB,總共3頁,適用于報告等多種場景,包含了集團公司,集團,公司,三重一大,三重,一大,決策,制度,執(zhí)行情況,執(zhí)行,情況,自查報告,自查,報告

          三重一大決策制度實施細則   1 總則   1.1 目的依據(jù)。為了落實建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),推進黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機統(tǒng)一,促進XX(以下簡稱公司)規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險,保證公司持續(xù)健康發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),根據(jù)黨和國家有關(guān)法律法規(guī)、《XXXX公司“三重一大”決策制度實施辦法》《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》《XXXX股份有限公司章程》等制定本細則。   1.2 適用范圍。本細則適用于公司機關(guān)各部門,各經(jīng)營單位。合資公司參照執(zhí)行。

          寧夏永寧縣:“四張清單”促學(xué)教學(xué)透做實公文寫作格式 公文寫作格式“四張清單”促學(xué)教學(xué)透做 &l

          關(guān)于基層黨建“三張清單”制度落實情況報告 區(qū)委組織部: 為全面貫徹落實市區(qū)關(guān)于大抓黨建、大抓基層、大抓基礎(chǔ)的工作

          從嚴(yán)從實推進學(xué)習(xí)教育 ——以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)——   黨中央決定,自2025年全國兩會后至7月,在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,這是今年黨建工作的重點任務(wù)。習(xí)近平總書記高度重視,親自謀劃確定學(xué)習(xí)教育主題,多次發(fā)表重要講話,多次作出重要指示批示,為開展好學(xué)習(xí)教育指明了方向。開展這次學(xué)習(xí)教育,是鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果和鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果、縱深推進全面從嚴(yán)治黨的重要舉措,是密切黨群干群關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求,是推進中國式現(xiàn)代化的有力保障。各級黨組織要充

          行政單位財務(wù)管理制度(暫行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財務(wù)行為,加強行政單位的財務(wù)管理,保障行政單位工作任務(wù)的完成,制定本制度。第二條 本制度適用于***(以下簡稱***)內(nèi)各行政單位(以下簡稱行政單位)的財務(wù)活動。第三條 行政單位財務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法

          承德市行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制制度(范本)第一章 總則第一條?? 為了確保行政事業(yè)單位各項資產(chǎn)的安全有效使用、資金的安全運行,提高資金的使用效率,保障本單位財務(wù)會計管理的合法合規(guī),財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《財政違法行為處罰處分

          人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理,建立健全規(guī)章制度,強化基礎(chǔ)管理,特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章,包括總則,招聘,試用與轉(zhuǎn)正,培訓(xùn),考核,員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范,崗位職責(zé)、薪酬及福利,考勤,獎罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公2022推進三張清單的制度

          企業(yè)內(nèi)部勞動保障規(guī)章制度第一章 總則目的為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本制度,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二條 適用范圍(一) 本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。(二) 本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二章 人事制度第三條

          公司財務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 爲(wèi)加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)

          人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)密級: 機 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實施人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)1.目的:為進一步加強公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結(jié)合公司實際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2.適應(yīng)范圍:公司

          中南集團南通建筑工程總公司財務(wù)管理制度第一節(jié) 財務(wù)工作準(zhǔn)則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其它相關(guān)法律、法規(guī),制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團公司及所屬各子、分公司的財務(wù)管理。 第三條 本管

          惠民縣公路運輸管理處單證票據(jù)管理制度一、 宗旨為進一步規(guī)范單證票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、使用和管理,確保單證票據(jù)保管、領(lǐng)用、開據(jù)、傳遞等環(huán)節(jié)規(guī)范有序,特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用客票、包車票、行政許可所需的證件等的票據(jù)管理。管理分工單證票據(jù)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進行管理。其中:1、采購員負(fù)責(zé)

          員工聘用制度一、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求: (一)缺員的補充; (二)突發(fā)的人員需求; (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員; (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員; (五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時; (六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之

          堅持一體推進“學(xué)查改” 確保學(xué)習(xí)教育“準(zhǔn)實長” 開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,是鞏固深化主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果、縱深推進全面從嚴(yán)治黨的重要舉措,是密切黨群干群關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求,是推進中國式現(xiàn)代化的有力保障。我們必須始終堅持更高標(biāo)準(zhǔn)、落實更嚴(yán)要求,一體推進“學(xué)、查、改”,把作風(fēng)建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常、嚴(yán)在平常,防止形形色色的“低級紅”、“高級黑”,確保學(xué)習(xí)教育走深走實。 堅定不移“深學(xué)細悟”,以政治忠誠詮釋使命擔(dān)當(dāng)。 黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背

          XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向,實行崗位績效工資制度,營造注重經(jīng)濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會,促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬2022推進三張清單的制度

          2021黨課講稿全方位推進黨內(nèi)法規(guī)制度體系建設(shè)三篇-由作者腦殘患者多不多上傳,大小19.1 KB,總共3頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了黨課講稿全方位推進黨內(nèi)法規(guī)制度體系建設(shè)三篇

          財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金。總經(jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人

          公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括:基

          公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度

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