事業(yè)單位干部績效工資考核及分配方案績效工資考核及分配方案 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)各街道辦事處： 根據(jù)渭南市臨渭區(qū)人民政府工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件[渭臨工改辦發(fā)（2010）1號]精神，結(jié)合全區(qū)計生系統(tǒng)實(shí)際，特制定本考核及分配方案，請遵照執(zhí)行。 一、實(shí)施原則：以激發(fā)和調(diào)動干部職工工作積極性和

一、總則1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)范員工工資管理，強(qiáng)化工資分配的約束和激勵機(jī)制，控制運(yùn)營中的人工成本，穩(wěn)定勞動關(guān)系，充分調(diào)動員工的積極性，特制定本制度。2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策，以崗位職責(zé)、工作績效、經(jīng)營風(fēng)險為主要依據(jù)，對不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度

績效工資考核細(xì)則 為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動人的積極性，使企業(yè)員工具有使命感，進(jìn)而發(fā)揮創(chuàng)造力，使公司具有運(yùn)行活力，進(jìn)而對人力資源進(jìn)行整合，使優(yōu)者得其位，劣者有壓力并形成向上動力，從而推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的既定價值，結(jié)合企業(yè)

銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、 目的： 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平， 充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、 適用范圍： 本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成：

大連XX貿(mào)易有限公司2014年工資表 月份：姓 名基礎(chǔ)工資 其他應(yīng)扣備注基本工資職務(wù)工資崗位工資交通補(bǔ)貼話費(fèi)補(bǔ)貼保險補(bǔ)貼餐 費(fèi)補(bǔ)貼加班補(bǔ)貼獎金小計缺勤扣款事假扣款病假扣款遲到扣款保險扣款小 計天數(shù)扣款總計：

工資表單位：__________________ 年 月序號 姓名 職務(wù) 應(yīng)發(fā)工資 實(shí)發(fā)工資 簽名 1 2 3 4 5 6 7 8 總額

閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表-由作者macher8888上傳,大小,總共頁,適用于財務(wù)等多種場景,包含了閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表，公司，公司閑置固定資產(chǎn)統(tǒng)計表，財務(wù)管理，記賬憑證，財務(wù)單據(jù)，財務(wù)報表，辦公表格，財務(wù)統(tǒng)計報表，word財務(wù)單.財務(wù)報表樣本，財務(wù)報表分析

XXXX有限公司商業(yè)融資計劃書二零零X年X月目 錄 第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略公司基本情況創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)公司的發(fā)展規(guī)劃 第二節(jié) 公司產(chǎn)品及市場分析一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢二、行業(yè)和市場三、公司的獨(dú)特性和市場競爭力四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢 第三節(jié) 融資需求和財務(wù)預(yù)測公司資格證

領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會班子對照檢查問題清單及整改措施表格問題方面序號突出問題具體表現(xiàn)整改措施要點(diǎn)牽頭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門責(zé)任人配合部門整改時限一、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想方面1對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精髓要義領(lǐng)會還不夠深刻加強(qiáng)黨對一切工作領(lǐng)導(dǎo)的力度還不夠，尤

員工入職薪資表崗位及薪資情況： 姓 名入職部門 職 位入職時間試用期試用期薪資轉(zhuǎn)正后薪資轉(zhuǎn)正后待遇其他約定部門經(jīng)理意見人事行政部意見 財務(wù)審核意見副總裁批示 (領(lǐng)班及以上人員須領(lǐng)導(dǎo)簽） 董事長批示

人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應(yīng) 用 表 單說 明1.《201 年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》1.根據(jù)《201 年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補(bǔ)招聘計劃和人員儲備計劃。1.《應(yīng)聘人員登記表（1）》2.《應(yīng)聘人員登記表（2

工資統(tǒng)計表單位加工類別本薪生產(chǎn)獎金全勤獎金加班津貼應(yīng)發(fā)工資扣 繳 部 分借支實(shí)發(fā)工資福利金伙食費(fèi)保險費(fèi)所得稅合 計 董事長 總經(jīng)理 會計 制表

黨員民主評議登記表（ 年度）填表時間：姓 名性 別出生年月日民 族文化程度入黨時間工作所屬部門及黨內(nèi)外職務(wù)黨 員 個 人 小 結(jié)本年度受表彰情況本年度自我認(rèn)格黨支部意見黨支部書記簽名:（蓋章）：年 月 日二級黨委審定

共同投資基金合同文本格式　　藍(lán)天基金資產(chǎn)信托契約　　根據(jù)我國現(xiàn)行法律和《深圳市投資信托基金管理暫行規(guī)定》的有關(guān)精神和要求，中國人民建設(shè)銀行深圳分行和深圳藍(lán)天基金管理公司本著共同發(fā)起“藍(lán)天基金”　　，將募集的資金投資于能產(chǎn)生良好效益的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，以使投資人獲得盡可能高的投資回報和較豐厚的資本增值的宗旨，

員工工資變動申請表 日 期姓名部門職務(wù)工作內(nèi)容聘用日期考核記錄  □優(yōu) □好 □普遍現(xiàn)在工資率

外商投資企業(yè)土地使用合同（1）外商投資企業(yè)土地使用合同（劃撥土地使用權(quán)合同）　　第一條　本合同雙方當(dāng)事人：　　中華人民共和國 ?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市） 市（縣）土地管理局（以下簡稱甲方），法定地址 ；郵政編碼 資格證

年工資基金使用計劃表月日項(xiàng) 目工資總額分季工資基金使用計劃主管部門簽章審核部門簽章備注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工資總額使用計劃調(diào)整后工資總額使用計劃12345

鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理合同書甲 方： 鎮(zhèn) 村乙 方： 鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心見證方： 鎮(zhèn)紀(jì)委為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理工作，根據(jù)《云夢縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金資產(chǎn)資源管理辦法》的要求，經(jīng)村委會討論，村務(wù)監(jiān)督委員會同意、村民代表會通過，現(xiàn)將我村集體“三資”委托

曹縣項(xiàng)目房地產(chǎn)企業(yè)融資策劃書浙江省奉化市琳峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二0一0年十二月十八日項(xiàng)目融資策劃書目錄一、公司介紹二、項(xiàng)目分析三、市場分析四、管理團(tuán)隊(duì)五、財務(wù)計劃六、融資方案的設(shè)計七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評估及融資方案一、公司介紹?1、公司注冊 資本金：浙江奉化市琳峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2001年，注冊

目 錄一、執(zhí)行總結(jié) 3二、公司概述 52.1、企業(yè)的文化2.2、公司的組織結(jié)構(gòu)2.3、管理人員及職責(zé)三、產(chǎn)品與服務(wù) 93.1、服務(wù)產(chǎn)品3.2、與舊“國學(xué)教育”的對比3.3、服務(wù)特色3.4、服務(wù)優(yōu)勢3.5、品牌的服務(wù)四、市場分析 144.1、市場現(xiàn)狀分析4.2、市場定位 1、目標(biāo)市場定位 2、目標(biāo)消